成衣业务：高级成衣与一般成衣的区别，不仅在于其批量大小，质量高低，关键还在于其设计的个性和品位，皮尔-卡丹倡导高级成衣大众化。
衣饰业务：设计师在设计服装同时创作风格相符的衣饰，包括头饰、项链、珠宝、腕表、手袋等。皮尔-卡丹09/10秋冬季时装发布斗篷造型张力惊人，SM主题留下深刻印象。
对一个年销售额150亿美元，并正在迈向最大的奢侈品市场来说，中国人相信应该拥有自己的奢侈品品牌，而且，越快越好。[详细][评论]
十多年时间，金利来、花花公子、皮尔卡丹等众多国际品牌在代理商中经历了从一线品牌到二线、三线甚至转入农村市场的变化。奥康集团董事长王振滔评价品牌代理：“在没有厂房、没有资金的情况下，通过代理国际品牌积累资本是一种无奈之举，它的代价是将许多品牌的档次做低，一个品牌，档次下去之后就很难上来了。”[详细][评论]
设计师协会副主席吴海燕：如果中国的企业真的花那么多钱去收购一个国外的品牌，还不如收购当前中国设计师的很多品牌。同样的投入，完全可以在国内打造一艘知名品牌的航母。“中国的钱，也可以为中国培养知名品牌，看得远的话，其实也是一样的。”[评论]
就其品牌所达到的领域面而言，我认为此次收购的意义并不大。虽然我并不太了解商业是怎样运作的，但是皮尔卡丹在中国已经达到了很高的认知度，并且被中国的老百姓广泛认可。所以，即使它被收购也不会响应它的地位。在未来，它依旧会是中国人信赖的品牌。[评论]
皮尔-卡丹是国际知名的设计师，也是第一个被国人知道的外国名设计师，在我很小的时候就听说过他，当时觉得他做的时装很高端，特别对当时在故宫的演出印象深刻。皮尔-卡丹在中国的认知度很高，但是相应的水准并不高，完成了收购不知道是继续这样发展下去，还是要重新塑造品牌形象。[评论]
皮尔-卡丹此举是不得已而为之，以目前皮尔-卡丹的状况，投入2亿欧元也难以挽回中国市场，如此套现2亿欧元不失为明智的抉择。早先就有听说中国民企要收购皮尔-卡丹的消息，但并不清楚其间内幕。从民族感情上来说是件好事，但品牌被收购后的路不会平坦。[评论]
当我在国外开始时尚生涯的时候，不管是在伦敦还是巴黎，都没有听起圈内人士说起过这个大师（也有可能是我没听到或者是听懂），因为那已经是千禧年后的事情，皮尔卡丹在中国有好多好多家不知真假，反正都挂着正宗的招牌，卖的东西我也没什么兴趣。[评论]
皮尔-卡丹本人周一否认计划将该集团出售给中国公司，表示只是计划出售某些特定许可证。
皮尔卡丹这家时尚帝国未来的命运显得扑朔迷离。
皮尔-卡丹公司将剥离很大部分的中国业务，并称他“将出售所有”。
“皮尔卡丹”进入中国“收购清单”背后，并不是中国企业实力的增长，而是原有“代理”模式的末路。
并非只在与一个公司进行谈判。我们现在正在与几家有意向的公司进行接触，并不必然是中国企业。
是否能够收购以及谁来收购，相信在一个月内会有比较准确的消息。
皮尔-卡丹是什么？如果要问９０后，或者那些穿着“普兰达的女人”们，可能很多人都不会知道。
虽然不知道建升每年的销售额是多少，但卡丹路每年有最少两亿多人民币的销售额，资金筹措都没有问题么？
50年来，皮尔-卡丹从时装、餐饮到化妆品，构筑起一个属于自己的商业王国。在全球98个地区拥有分公司。
皮尔-卡丹作为最早进入中国的欧洲时尚品牌，第一次最直接地撞击了中国人被尘封已久的爱美之心。
国际时装界牛人皮尔·卡丹先生87岁了，且身体相当不好，便动了将自己毕生心血结晶——企业卖掉的念头。
中国收购著名洋品牌后，直接丧失品牌洋性，对品牌“洋味”的崇拜和追随才是致命打击，而且屡见不鲜。
