2012年12月10日，PPR集团正式宣布收购麒麟珠宝(Qeelin)公司控股股份。收购最终将于2013年1月完成。

PPR集团主席兼首席执行官弗朗索瓦-亨利-皮诺

　　从数千年的中国文化中汲取灵感， 麒麟珠宝(Qeelin)使用崭新的手法重释中国传统的艺术美学，打造出富有现代气息的顶级时尚珠宝。

　　麒麟珠宝(Qeelin)成立于2004年，是首家国际认可的中国高端珠宝品牌。在全球顶级商业中心拥有14家店(中国大陆7家、香港4家、欧洲3家)，此外还在一些国际最時尚的综合品牌店出售，比如巴黎的Colette，以及东京的Restir。

　　通过成为麒麟珠宝(Qeelin)的大股东，PPR集团将进一步提升其在奢侈饰品界的地位以及在中国市场的影响力。麒麟珠宝(Qeelin)拥有巨大的自然增长潜力，PPR将能加速其品牌的扩张，尤其是在中国大陆和香港市场。

　　PPR集团主席兼首席执行官弗朗索瓦-亨利-皮诺(Francois-Henri Pinault)宣布：“我非常高兴Qeelin成为PPR旗下奢侈品牌的一员。Qeelin以独特的方式将中国文化的灵感呈现在其高端当代饰品的设计中，并展示了中国及更大市场未来的巨大增长潜力。我们因此对这一品牌满怀期待，并希望借力于我们的经验和专长加速Qeelin品牌的成长。”

　　麒麟珠宝(Qeelin)合伙人及首席执行官伯怡(Guillaume Brochard)宣布：“PPR是能带领我们走向新的发展阶段的理想合作伙伴。与PPR集团分享其经验及相关信息，对Qeelin是极好的机会。”麒麟珠宝主席及创意总监陈瑞麟(Dennis Chan)补充说道：“麒麟珠宝的目标是将最美的当代中国风体现在其精品珠宝设计当中，并带给全世界。加盟PPR将使我们能在保留自身独特而鲜明的风格的同时，书写品牌历史的新篇章。”

　　麒麟珠宝(Qeelin)品牌简介

Qeelin联合创办人：陈瑞麟和纪尧-布罗夏德

女星张曼玉为麒麟珠宝 (Qeelin)拍摄的宣传片

　　麒麟珠宝 (Qeelin) 是由香港著名珠宝设计师陈瑞麟 (Dennis Chan) 和法国商业家纪尧-布罗夏德 (Guillaume Brochard) 共同创立的高级珠宝品牌。Qeelin是中文“麒麟”的音译，“麒”、“麟”所代表的是男性和女性，在中国久远的传说中，它们是吉祥的神秘生物。麒麟珠宝 (Qeelin) 也正是以中国传统文化元素作为设计精髓，将传统文化图腾与精湛的珠宝制作技艺相融合，创作出富有现代感和文化寓意的麒麟珠宝 (Qeelin) 作品。

　　麒麟珠宝是传统与现代的独特结合。该品牌极具代表性的葫芦系列，源于中国的一种植物，是中国传统文化表达好运与积极能量的象征。麒麟珠宝(Qeelin)广为人知的Bo Bo系列，是通过国宝熊猫这个形象来表达，这可爱的四肢灵活的白金熊猫身着黑白色美钻外套。而关于品牌本身的涵义，更是通过麒麟这个中国古代神话传说中代表仁爱祥瑞的神兽，得到详尽的演释。

　　麒麟珠宝(Qeelin)以崭新的手法演绎中国文化艺术美学，打造出富有现代气息的顶级时尚珠宝。Qeelin主席及创意总监陈瑞麟(Dennis Chan)运用巧夺天工的珠宝制作工艺结合独特的设计不断给Qeelin的客户带来惊喜。

张曼玉佩戴麒麟珠宝 (Qeelin) 的Wu Lu系列葫芦形钻石耳环亮相戛纳影展

　　女影星张曼玉是麒麟珠宝 (Qeelin) 重要的灵感缪斯和明星代言人。2004年，张曼玉佩戴着麒麟珠宝 (Qeelin) 的Wu Lu系列葫芦形钻石耳环亮相戛纳影展，让麒麟珠宝 (Qeelin) 迅速获得了高知名度。此后，张曼玉多次为麒麟珠宝 (Qeelin) 演绎广告大片，并亲自执导了麒麟珠宝 (Qeelin) Perle de Lotus“莲”系列的广告片。

Wulu(葫芦)系列耳环

Wulu(葫芦)系列项链

　　PPR集团简介

　　PPR集团主营时装及配饰，旗下掌控一系列高端奢侈品和体育及生活时尚品牌，并致力于实现各品牌的最大增长。在全球120多个国家销售， 2011年，集团营业额达到122亿欧元。至年底，全球员工人数超过4万7千人。集团股票在巴黎泛欧交易所(Euronext)上市。关于旗下品牌古驰[微博](Gucci)、宝缇嘉[微博](Bottega Veneta)、圣罗兰(Yves Saint Laurent)、亚历山大-麦昆(Alexander McQueen)、Balenciaga、布莱奥尼(Brioni)、斯特拉-麦卡特尼(Stella McCartney)、塞乔-罗希(Sergio Rossi)、宝诗龙(Boucheron)、芝柏(Girard-Perregaux)、尚维沙(JeanRichard)、彪马(Puma)、Volcom、眼镜蛇(Cobra)、闪电(Electric)、切尔顿 (Tretorn)和Fnac。