公司人心中的金字招牌：中国品牌top15(图)(2)

　　电影院线：地段胜过品牌

　　万达

　　华星/UME

　　美嘉

　　电影？错！地段才是影院的生命线，以地产为主业的万达集团当然精通此道。万达影院最初是为了给万达广场提升人气而开始经营的，如今万达却成了中国唯一一家真正的院线公司，其旗下所有影院都是统一品牌统一经营。其在公司人“首选电影院线”中的提及率为52.23%。华星/UME的提及率为23.54%，位居第二。华星UME是北京第一家被称为“五星级”的影院，也是票价最高的影院之一。UME于去年又在富力广场开了第二家影院，对它来说，选到一个好地段才是最重要的事。

　　纸巾：Bravo! 恒安！

　　心相印

　　维达

　　清风

　　“再怎么经济危机，纸巾还是要用的。”这便是恒安纸业的信心。在盛行减产的2008年，恒安果断用低价买下被别人退回的生产线，继续扩大纸巾产能，并将纸巾产品售价上调5%至10%。即便如此，它的销售也依然坚挺，在调查中有27.7%的支持率。而隶属于全球最大纸品生产商、世界500强企业金百利的舒洁在中国的发展情形不是很妙，只有11.93%的公司人正在使用，屈居第四。事实上这“世界上第一张面纸”1994年就来了—甚至早于心相印的诞生。但是，一直走高端路线和善于同大超市打交道的金佰利显然不像位列前三的的国内竞争对手那样深入街边小店等一切可以卖纸巾的地方—消费者只买自己找得到的，不大会为了一包纸巾而纠结品牌。

　　吸尘器：主妇最爱飞利浦

　　飞利浦

　　伊莱克斯

　　海尔

　　既有国际大牌的浩大声势，又有电动剃须刀等小家电积累的良好口碑，飞利浦吸尘器轻易征服了一线城市家庭主妇们的钱袋。它在我们公司人品牌调查的占有率为39.1%，远高于第二名伊莱克斯吸尘器13.16%的占比。而飞利浦的电视机业务就没有这么幸运了，它近年的市场份额甚至连前十都难排进，更糟糕的是，现在的飞利浦电视机营销部门常常用小家电成功的优越感去运营大家电，直接加重了它的窘况。

　　电饭煲：美的印钞机

　　美的

　　苏泊尔

　　格兰仕

　　家电卖场里利润率最高的产品既不是电视，也不是空调，更不会是冰箱—最可能的，就是这个不起眼的电饭煲。如果它是国美苏宁号称价值200元的赠品，那么基本可以推断，其实际生产成本不会超过100元。美的在这个市场独自占据了56.08%的份额。在美的从一个生产小家电的企业成长为目前仅次于海尔的中国第二大白电巨头的过程中，电饭煲事业部一直都是台印钞机。

　　安全套：被追捧的广告

　　杜蕾斯

　　杰士邦

　　冈本

　　将生活必需品做成潮物，这就是大创意。进入中国11年的杜蕾斯成为公司人的首选，在本次调查中有58.55%的支持者。尽管从最初中国唯一的安全套销售者到后来出现了本土竞争者杰士邦以及冈本、玛尼仕等国外大牌加入混战，但不论在国内还是国外，始终有一批呈壮大之势的粉丝追随着杜蕾斯每一季创意新鲜、表现手法隐晦的广告。它的竞争对手们也许可以模仿产品和外观设计，但是面对杜蕾斯广告引发的“爱物癖”恐怕就只有嫉妒的份了。2008年开始，杜蕾斯又将广告投向地铁和楼宇。结果有58.61%的公司人表示未来考虑使用杜蕾斯，相信它将来在中国还将继续扩大影响力。

　　经济酒店：如家领跑

　　如家

　　汉庭

　　锦江之星

　　得到49.63%人的首选，看来如家始终保持着不错的品牌效应。对此贡献最大的应该是它的庞大的门店网络，仅略少于排在第二三位的汉庭、锦江之星的门店数总和。这五百多家分布在全国一百多座城市的门店让人们走到哪里都能找到它。然而这也不是唯一的高招，聪明的汉庭就通过旗下定位相对高端商务人群的汉庭酒店和定位年轻时尚的百元客栈丰富了“经济型”原本单调的形象，并打败门店数比自己多一百来家的锦江之星，获得13.69%的公司人的肯定。它的单店盈利能力也对老大如家构成了威胁：以2008年第二季度为例，如家酒店主营业务的利润为6060万元，略高于汉庭酒店的5000万元，而前者的门店数约为后者的2.5倍。

　　高星级酒店：没住过，但听说过

　　香格里拉

　　万豪

　　希尔顿

　　从我们的调查结果中可以看到，公司人们对如家、汉庭等经济型酒店耳熟能详，但他们中年龄较轻的那部分尚未成为“高星级酒店”的消费主力。这一栏大部分都是空白或者“无”。在10%以下的填写了的公司人中，香格里拉占据他们选择的多数。除了二三名，威斯汀、假日、卡尔顿也有超过5个人提及。还有5个人提及青年旅社。有趣的是，如家、汉庭、7天这些经济型酒店在这一栏中依旧有人提及。