《商界时尚》2009年第二期：民企救援队(3)

　　卫旭东：最重要的是指挥

　　俗称：老卫、小报记者    产地：复旦大学管理学院EMBA

　　救援队职务：公共关系委员

　　社会职务：日立数字映像(中国)有限公司 企画本部长

　　狗仔速记：年会时，老卫穿了件满处是兜的马甲，又举着相机四处拍，惹得队员们纷纷亲切称呼他为“小报记者”。恐怕人真的很容易为名所累，明知是玩笑，但自从担了这个虚名之后，老卫潜意识地真的一本正经为救援队“小报”写起了文章，而且像模像样。救援队的EMBA们果然精英得很特别，在2008年末经济严冬肆虐的时候，从日立本部挖掘出了这样一个新闻人才……

　　第一次打电话给老卫，听筒里传出了《蓝莲花》的悠扬，会心一笑——这首歌已遭走过玄奘之路的“戈友”们潜规则，仿佛一个暗号，暗示那段共同走过的荒芜岁月。真正见到老卫是在日立公司楼下的咖啡厅，初冬的上海寒冷突袭，人们都在议论金融危机后的冬天会有多长，“512地震”似乎已经成为久远的记忆。老卫刚刚参加完长白山雪地救援的培训，正在为救援队在香港的年会做准备。

　　“灾害出现的时候，最重要的就是指挥。”老卫说，“我这几天一直在想救援队的事情，救援队到底要向哪个方向发展？是让我们这些人真的去救援么？显然是不现实的。”

　　身高183，体重105公斤的老卫早年做过游泳运动员，之后还做过三年的外科医生，很难想象这个魁梧大汉手持手术刀时的场景。1996年转而从商之后，虽然一直从事销售企划方面的工作，但一颗“良医”的仁爱之心从未曾消逝。

　　“你有没有看到上海商学院宿舍楼火灾的新闻？四个女生从六层跳下来，当场身亡——这就是典型的缺乏逃生常识。”老卫说，“在我们国家的教育里，对于灾难来临时的应对太缺乏了。在日立日本本社，每个员工的座椅下面都放着救生用具，定期都会进行逃生训练。”就在2008年底，老卫组织公司员工进行逃生演习，希望每个人都可以对未知的突发事件有所准备。

　　“听说你把车卖了？”

　　“呵呵，对啊。”老卫憨厚笑着说，“家里本来有两辆车，一辆轿车上下班用，一辆SUV周末郊游用。现在把上下班的轿车卖掉了，一来是养两辆车不划算，也不符合目前的经济大环境；二来也是想每天上下班强迫自己做公交，锻炼锻炼身体。我们还要救别人，别因为自己身体不行，到时候还得别人来救。”

　　“救援队目前已经达到什么程度了？”

　　“说实话，跟专业救援队比起来，我们肯定太弱小，到目前为止的培训还都限于自救。我也在想，企业家救援队是不是真的要每个人身体力行去救援？那并不是我们的长项。我想我们还是应该发挥组织和管理方面的专长，把每个人的能量发挥到最大。”

　　在救援队的香港年会召开之前，队员们首先来到香港的一些民间公益救援机构取经。有一支山岭救援队让老卫颇受刺激：“那是一支专业的山野搜救的队伍，队员全部是兼职的，每年训练60小时。一旦出现险情，政府和民众都会第一时间通知民安队，值班人员会马上安排通知相关队员，队员向公司请假后基本在1小时左右集合出发。”

　　看过发展了100多年的慈善机构和成立了50年的救援队，老卫不仅踌躇起来：中国企业家救援队今后的方向是什么？“人家墙上挂的各个国家地区交流过的其他救援队的徽牌，比我们的队员人数还多。我们今后的路还很长很长。”

　　凡是救援队的队员们大多知道，年近不惑的老卫一直有一个十分年轻的理想，就是45岁退休，走走路，看看世界，教教书。

　　“如果可能的话，我会去一个边远乡村教书，语文、数学我都可以，但知识不是最重要的。对于中国的孩子们来说，更需要的是教他们看这个世界的方法。我愿意去做这件事。”老卫说。

　　周航：成大事者须有至诚之心

　　俗称：周航     产地：长江商学院EMBA

　　救援队职务：理事

　　社会职务：天创数码科技股份有限公司执行董事

　　狗仔速记：在9月份的深圳海上救生培训时，夜晚在小岛宿营，周航忘记带帐篷，无处可寐，又不好意思寻伴同睡，于是大半夜举着一瓶绿色液体四处敲队员帐篷：“喂，要清凉油么？”

　　周航是个挺直接的人，一坐下来就说：“不用把企业家救援队这件事说得那么高那么大，目前救援队还没有一个特别成熟的理念，一切还在发展当中。如果说大家每个月抽出一个周末，从五湖四海赶到一个地方的直接目的，只有一个字：玩——人当然要做有意思的事，但有意思之外，如果有意义就更好了。”

　　加入这个还“不成熟”的救援队，缘于8月的灾区之行。早在5月天灾发生的时候，周航就率领他的企业给了灾区一个长期援助的承诺，他总是主张捐款不是拍卖，细水长流总好过一锤子买卖。之后，恰好听闻玄奘之路的戈壁战友要去灾区，他便立刻报了名。

　　“几次活动下来，我给救援队定了个义，就是玄奘之路之后的‘深度圈子活动’。”远赴过灾区，参加过海上救援培训的他，对于救援队的定位，理性多于感性。

　　年会上，关于企业家救援队的走向说法不一，每个人各执一词，初衷都是好的，却难以说服对方，达成统一理念。“救援队的建立本身就是冲动的，它只是受了地震这个事件的冲击，而不是理念的冲击，所以在我看来它的未来有许多不确定性。”

　　救援队的EMBA队员们因为不同的理由走到一起，周航笑言说这大概要分三类：第一类人仅把救援队当作一种有意思又有意义的生活方式体验的，就像一个俱乐部，上雪山下南海，每个月过两天军事化的生活，觉得很好玩；第二类是把救援队当事业，尽管缺乏经验，却想身体力行去成就一些事情；第三类是直接就想做项目，就是不谈理念，先做事情。

　　“对于救援队精神，我的理解是：过点有意思的生活，做点有意义的事。人，总要有些金钱之外的追求。”周航说，“至于救援队，我想它最终还是要发展成一个NGO组织，否则五年之后，十年之后，很难保证它的生命力。”

　　事实上，在周航所做的公益项目中，企业家救援队的工作只不过是很小的一部分。大概也是受了他与哥哥两人的直接影响，兄弟俩旗下的天创数码一向热衷公益，先后参加了阿拉善SEE生态协会、富平基金会等公益组织，还在北大设立了天创奖学金。即便是在国内热衷公益的企业中，也很少看到像这样有如此严密构架的公益计划。

　　“去年6月，我随阿拉善SEE生态协会一起去美国访问，主要是参观和考察先进的慈善机构和公益组织，学到不少东西——在公益慈善方面，我们国家起步得的确比较晚。”周航说。

　　周航说，有两件事使他真正品尝到公益的乐趣：第一次是在长江商学院上课时，李嘉诚在一次讲座上谈到“奉献的意识”，对他触动很大；第二次是在他参与富平基金会活动，一群盲童作为答谢演唱了一首歌，周航说，那是他以前从未听过的天籁之音，仿佛有净化心灵的魔力。从那一刻起，他真正体会到其中的快乐。

　　周末，他经常组织员工去敬老院探望。对于员工的出勤，他一向主张自愿，因为这其中的乐趣只能各自体会，每个人的心境不同，自然不能要求同样的境界，但若使公益成了负担，慈善就成了累赘。

　　“我总是觉得，做大事的人，是要有一颗至诚之心的。为了一些美好的，单纯的事情付出，总是一件快乐的事情。” (执行/朱月怡、田园、王剑、苟德平 摄影/徐永明 造型 /)