Gino Macaluso堪称是钟表业界的伟大人物之一，不仅仅是因为他复兴了芝柏表，其深具远见亦整整领先业界几十年，为机械制表立下了全新愿景。

　　文 Nick Foulkes   编译 PTSGI

Gino Macaluso

1889年的La Esmeralda三金桥陀飞轮怀表。

Gino Macaluso不仅热爱钟表，还是一位狂热的赛车迷，这两种兴趣， 后来于1994年促成了芝柏与法拉利长达10年之久的合作伙伴关系。

芝柏推出的ww.tc世界时间计时码表（不锈钢版本）。

芝柏表与法拉利合作见证了如同“Scuderia Ferrari Chronographe a Rattrapante Foudroyante”表款的推出，并开辟了制表业与汽车业的合作伙伴关系。 （图片由Antiquorum Auctioneers提供）

Girard-Perregaux 芝柏1966 Palladium限量系列全历表

GP 033M0自动上链28,800次/小时储能 46小时

Gino Macaluso和意大利时尚品牌Ermenegildo Zegna总裁Gildo Zegna。

芝柏为意大利时尚风向标的Ermenegildo Zegna的百年华诞所设计的限量版纪念腕表。

Gino Macaluso（中）与他的儿子（左）Massimo和Stefano（右）。

与法国珠宝商Boucheron合作发表的Hera Tourbillon三金桥陀飞轮手镯表。

　　要客观描述朋友一向非常困难，特别是已经逝世的朋友。简而言之，于2010年过世的芝柏表(Girard-Perregaux)重建者Gino Macaluso是一位良师益友，他的魅力风靡了这个逐日商业化的制表产业。

　　前些日子，有位上任不久的年轻表厂老板对我说，他希望我能认同他的工作。我回答他说我喜欢他这个人，并且欣赏他的作为。他对我如此客观的回应似乎并不是很满意，所以我稍微跟他解释了一下，我比较喜欢佩戴一些与我欣赏的人有关的腕表。理论上，我会选择比较朴实无华的时计，因为我喜欢它们所述说的故事，至于那些超复杂功能表款，尽管价值连城并且展示不凡技术，但就是无法吸引到我。至少对我而言，赋予一只由数百个零件所组成的腕表生命的是时计背后的人物与经历，而Gino Macaluso这个人拥有无与伦比的个性。

　　石英危机

　　经历1970年代末与1980年代初的灾难岁月后，机械钟表的重生可说必须归功于几位具备愿景及胆识的人物，而Gino Macaluso正是后石英时代瑞士制表产业的崇高伟人之一。虽然那段岁月被称作“石英危机”，但动摇瑞士制表业的因素并非只有新技术的出现。当时任职美国总统的尼克森也在这场大崩盘凑了一脚，因为他在1971年让美元与金价脱钩，而该年正是首款石英腕表面世后一年。这件事情代表自二次世界大战后统治国际交易与金融的布雷顿森林协议正式终结。1975年的经济衰退使得浮动美元的价格从原本的4.33瑞士法郎贬值至1.50瑞士法郎，导致在这个庞大市场中瑞士腕表的价格几乎翻了三倍。在世界另一端，日圆因为与美元连动，使看似更现代的日本腕表突然变得更加便宜。

　　讽刺的是，在Gino的带领下，后来成为高级钟表捍卫者的芝柏表，其实是瑞士石英表的研发先锋。芝柏表在1970年代所推出的32,768赫兹的石英机芯，奠定了之后钟表业界创造石英机芯的标准，而到了1970年代中期，芝柏表还一度认为其未来必须仰赖石英表的生产。

　　Gino带领芝柏表复兴

　　此时，Gino刚刚结束自己的长途赛车生涯。多才多艺的他后来成为欧米茄在意大利的经销商，在1980年代，意大利是顶级时计最重要的市场，其进口量虽然不是最多的，但也非常可观，如同市场风向指标。或许是因为意大利人打从心底喜爱美丽的东西，也可能是因为他们整个国家都具备非常高的潮流敏感性，因此意大利市场的影响力绝对不容忽视，高级瑞士钟表市场的再生有很大一部分原因必须归功于意大利。Gino凭借自己广泛与深具影响力的社交圈、品味与审美观(他攻读过建筑学)以及绝佳远见，很快地成为钟表产业的重要人物。他不仅负责提升百年灵在意大利的市场占有率，后来还接管经销芝柏表的重责，但前提是芝柏表必须较为注重机械表，而非石英表。1987年推出的自动上链计时码表销售火热，证明他的想法正确无误；而到了1980年代末，Gino成为芝柏表的大股东，并在董事会占有一席之地；1992年，他正式取得芝柏表的经营权。

　　他在芝柏表的成就不亚于Günter Blümlein的成就(复兴IWC、积家与朗格)，凭借个人魅力，Gino带领芝柏表走向高级钟表制造厂的地位，事实上，早在“制造厂”这个词成为业界普遍称号前，他的目标就是使芝柏成为能够迅速完成复杂时计构思工作的制表大厂，并且实现垂直整合的生产模式。而Gino利用芝柏表过去的作品打下未来成功的基础，特别是那只在1889年巴黎世博会夺下金牌的传奇三金桥陀飞轮怀表。

　　芝柏表与法拉利合作案

　　钟表世界具有悠久的历史，只要追溯得够远，几乎可从任何一家品牌找到辉煌历史的证据：可能是获得专利的次数、夺下天文台计时大奖的次数、一款打破业界纪录的招牌表款、一位名人客户⋯⋯但历史传承并非如此重要，重要的是知其如何加以运用。Gino知道，如果没有以感情连结，历史与机械巧思便会丧失意义。若要达到最高的制表境界，一方面需要极致的逻辑与小心谨慎的工程科学，另一方面则需要难以言表、非关理性并且毫无逻辑的渴望才能与爱表者构成对话。因此，在接掌芝柏表后短短几个月，他宣布与法拉利的合作案，后者的经营者是他的老友Luca di Montezemolo。

　　有趣的是，芝柏表并未自行生产法拉利腕表，而是以“芝柏法拉利”(Girard-Perregaux pourFerrari)的名号进行制作。这是一项天才之举，因为突然间，一家没几个非钟表产业人士听过的钟表品牌，竟然为最知名与热门的车厂制作腕表。此种连结的重要性绝对不容小觑，法拉利不仅是一个汽车品牌，更被汽车门外汉视为上流社会生活的代名词。最令人赞赏之处是Macaluso经营这段长达十年合作关系所展现的谨慎与智慧：他大可趁机推出多种配备红色表带，与大型跃马面盘标志的华而不实时计。身为一位热衷收藏汽车的人，他对法拉利的深刻认识极少有人可与之相比，而且他将旗下的“芝柏法拉利”表款视为法拉利特别车款或周年的庆祝纪念品。因此他最杰出的作品中有两款正是出自法拉利系列：2002年的长方形375MM单按钮计时码表与1999年的Scuderia Ferrari Foudroyante追针计时码表。

　　回顾过去20年，我们不难发现Gino深具远见：在将近20年后的今日，各种钟表品牌都是透过这种方式进行宣传。或许法拉利合作案的最大遗泽就是表厂与车厂的共同品牌合作现在被广为操作，并且几乎是现代表厂的行销方式之一了。他在芝柏表的成绩仅是其成就的一部分。顶着Sowind集团的名号，他推出JeanRichard品牌并且创造了机芯制作事业，提供机芯给市面上一些最著名与最创新的公司，就如精彩奇特的高级钟表品牌URWERK就可见到芝柏的机芯，尽管在设计美学上或许南辕北辙，但芝柏表所拥有的稳固的制表基础提供了一个平台，使真正前卫的制表杰作得以面世。

　　极具远见的Gino与他的芝柏表

　　但我感兴趣的是，这些腕表的每个面向都可看出Gino的身影。不同于许多钟表业界人士，Gino在沉浸于钟表世界前，已经在其他领域闯荡过。他拥有MBA学位且曾在FMCG(快速消费产品)、加工食品产业工作，也拥有建筑师的均衡感、长途赛车冠军车手承担已评估风险的能力、艺术收藏家的美学敏感度，从事销售时计与后来制造时计的岁月中，获得钟表产业文化与业务的经验知识。他还是个顶尖商业大亨，但如同许多伟人，他知道拥有直升机、游艇或常出现在社交新闻版面等虚荣事物并不代表真正的权力。相反，他拥有足够的信心，全心投入品牌，并深入制表每个环节。

　　事实上，他以腕表设计为自己闯出一片天地。意大利风格可能说来陈腔滥调，但Gino正是给芝柏表带来了独特的意大利风格，Richeville这个酒桶形表壳系列是Gino最早的设计作品之一，我手上还有一只妻子在1990年代买给我的第一代Richeville腕表，那是一款搭载雕花面盘的双小计盘计时码表，简约庄重的设计使其成为永恒经典。一只15年前买的腕表，应该看起来非常过时，然而它却在21世纪的今日，看起来依然现代、时尚，证明了这只腕表拥有永垂不朽的经典设计。

　　芝柏表主要产品系列辨识度最高的时计或许是ww.tc世界时区计时码表，这件作品是Gino与芝柏表针对20世纪末多功能大型腕表风潮所作出的回应—这件经典之作是一只精美的大型腕表。此外还有我个人非常喜爱的Laureato表款，因为它不仅源于1970年代，更以沉着的风格重新诠释整合式表壳与表链设计。Gino的最后一件作品是于2000年中期以1966名称发表的薄型圆表系列，其系列迄今仍在生产中。这款保守主义之作再次大胆挑战了当时的大型腕表设计主流。当然，如同以往，最后总是证明Gino是对的，而芝柏表也获得大丰收，因为在其他人还追求着大型表款时，他们已经种下薄型表款的种子。如今，1966系列旗下拥有众多表款，其中包括计时码表、陀飞轮腕表与时间等式腕表。

　　Gino打造了瑞士最热门的钟表制造厂之一，而他的成就也在近几年里获得业外人士的肯定，在2007年，拥有Gucci与BottegaVeneta的PPR集团买下了Sowind集团27%的股权；而在Gino逝世前几天，他在巴黎发表了一款为Boucheron所制作的腕表。在他人生的最后一年，Gino还与时尚服饰品牌Ermenegildo Zegna进行合作，共同经营高级腕表事业，在Zegna店铺销售少量高价腕表。最初的100只腕表取得优异成绩，因此签下一纸10年合约。无论如何，他永远充满活力，全身心的将体力与精神投入这个甚至不是以他为名的钟表品牌，而这正是Gino拥有强大个人特质的另一明证。

　　我去年夏天与他碰了面，当时他说自己有意退出公司的经营，让儿子Stefano与Massimo接手掌管。我难以分辨Gino说的会不会成真，因为他是那种永远有着未完成工作的人，他并不是在追求荣华富贵，他的生活已经够优渥了，但他并不奢华，吸引他并且激起其探索欲望的是通盘了解广泛领域的深厚广博的学识。但在身为一位大人物的同时，他也是一位让人们肃然起敬的老派绅士，人们是先知道Gino，然后才认识芝柏表，而现在他已经走了，芝柏表的经营方式将会变得非常不同。遗孀Monica原本在杜灵拥有自己的传播事业，而理智的Stefano则像是一位哲学大师，两人都知道他的独特经营风格是无法复制的，因为这种经营方式并不是刻意的，而是经过长时间自然的演变而来。

　　或许改变经营模式的时机已经到了，随着奢侈钟表产业逐日壮大，真正强人也会跟着逐渐减少，而我想这种变化或许是必然的。如今，高级瑞士制表蓬勃发展，对于许多品牌来说，危机早已烟消云散，如今想要重现Gino在20年前的成就并非不可能，但会非常困难。

　　打造这个产业的那批人并没有刻意要打造一个“产业”，他们具备想像力、创业能力与才华，而引导他们的就是自己对于钟表的衷心热爱与直观认识。当然，他们也是商人，但他们并非商学院出身的技术专家。如今，钟表产业牵涉的金额总数已经高到让投资者不敢放手一赌；就像19世纪末的加州淘金潮，可从荒芜之地见到潜力的机会已不在；瑞士钟表产业的那个时期已经过去了，现在轮到新一代的人负责经营并传承那批杰出伟人所留下的丰功伟业。H