万国表:“蛰伏者”入夏
http://www.sina.com.cn 2010年08月31日 12:06 经济观察报
在金融危机之后,中国正在变成世界市场范围内最具潜力的“乐土”。对于进入中国仅有7年时间的万国表,计划在5年内使它的销售额达到世界第五。
经济观察报 韩客/文
梦想之路
对于进入中国仅有7年时间的万国表,在提到自己的“5年计划”时说,“我们计划在5年内使它的销售额达到世界第五。”
对于这样一个具有 “壮举”意味的计划,万国表中国区董事总经理李柏庆“坚信不疑”。
“要达到这样一个目标,中国份额会很重要。”李柏庆说。
在金融危机之后,中国正在变成世界市场范围内最具潜力的“乐土”。
李说,2009到2010年,万国表的销售全世界是微幅成长,可在中国是倍数成长。很难界定中国市场占多大的比例,因为中国人到处去买,中国消费者包括台湾、香港、中国、新加坡华人,大概每三支表就有一支是中国人买走的。
也许正如一个奢侈品的大佬所说,“我们的消费者买的不仅是产品,而是梦想。”奢侈品制造者们也在自己制造的梦想中前行。
而万国表的发展本身就是一个“打破常规”的梦想之作。
140多年前,美国工程师及制表师佛罗伦汀·阿里奥斯托·琼斯在他27岁的时候跨越大西洋到瑞士发展,而当时的大部分美国人都是到美国西部寻找机会。
他的计划是揉和瑞士的制表工艺和美国的工程技术 “集约生产”。而瑞士保存到至今的“固执”和“手工作坊”生产让他碰壁,在日内瓦地区及瑞士西部山谷的技师们,他们从17世纪开始就在自己家里或小型作坊工作。
“瑞士人不会因为市场紧俏增加生产线,也不会牺牲休假时间。”一位常奔波于瑞士和中国的人士说。
后来,在偶然的情况下,琼斯认识了来自沙夫豪森的企业家海因希里·莫泽,他告诉琼斯沙夫豪森(万国表的厂址)同样有非常悠久的制表传统,同时在莫泽有一座水力发电站,可以运用莱茵河水发电。这样琼斯把他的厂址选在了一个远离瑞士制表中心区的小镇上,开始他的腕表“集约”制造。
万国表在中国的知名度并不是很高,但是他却是世界“十大”名表之一,无论看什么样的排行榜,都不会漏掉万国表,这也许是因为他在工厂完成“现代化”的同时,也开始了设计方面的“设计”。
大约在557年之前,意大利Tuscany的一个小村庄里诞生了达文西,而他的一生在不断的探索精确的时间量度,他在齿轮传动、伞齿轮、复杂的螺丝传动系统方面留下了6000页的设计图稿和笔记。
之后在IWC万国表倡始的一个达文西展览中,根据达文西所设计的飞机引擎机械图,制造出钟表机芯的原型。
访谈
经济观察报:我们在7年前才开始进入中国,而很多奢侈品牌在很久之前就进入了中国,您会不会觉得万国表来的有点晚?
李柏庆:我们进入中国市场的时间会不会有点晚?首先我们要讲的是我们这个品牌。142年来,它一直从事钟表的制作,从未间断,它是一个很有耐力很有历史的品牌。
我们的品牌是在我们准备的很周到之后才进来。为什么这样说?因为瑞士钟表最大的问题是生产不够。好的牌子,绝对严重缺货,因为每一支手表都是手工制作。
每一个零件后面都牵扯到一个生产链,而这个生产链其实是很独特的,他们可能做一个齿轮,几代人都做这个齿轮,但他们很保守,他们不会因为现在市场很好,去增加几条生产线,因此他不是购买机器就能做出来的。
所以万国表在进入中国之前,花费了很多时间把基础做好,包括在瑞士总厂技师的培训,内部技师的培训,等到这些准备动作都做好之后,我们才进入了中国这块最大的市场,最重要的市场。
所以我觉得一个品牌的经历是长久的,绝对不会因为有些品牌比我们早来了10年我们就处于比较不利的状态。过去两年这个品牌成长非常快速,这表明我们没有进来太晚。
经济观察报:之前我了解到,我们目前在中国只有一家直营店,全国人民不可能在一家直营店购物,因为中国地方太大了。这一点可能就局限了销量,您怎么做到销量大?
李柏庆:一家直营店——可是我们有其它43家非直营店,它遍布在中国其它28座城市。
经济观察报:金融危机下中国是最快走出来的,会不会觉得中国是奢侈品最后的一块阵地?
李柏庆:不能说是最后一块,是最大、最有潜力的一块。我们做品牌,看的很清楚,在金融危机中,它只衰落短短几个月就又爬起来了。
去年我们只有二三个月是持平,接下来就是继续成长了。从去年的11月份到现在我们每个月都刷新销售记录。
经济观察报:但是去年是2009年,前年是2008年,2008年是金融危机一个最低谷,你们的攀升是正常的。
李柏庆:但是我们从进入中国市场就一直在爬升,万国表包括很多其它的牌子。可能在你刚才说的2008年有一季没有成长,其它的时间销售都在不断攀升。
经济观察报:2009年2010年,IWC在全世界销量的数据方面是一个怎样的表现?
李柏庆:2009到2010年,全世界是微幅成长,可是中国是倍数成长。中国这个市场其实大家都知道,现在中国越来越有钱,这对奢侈品的消费市场来讲,绝对是有利的。一线城市不用讲,一些二线城市的潜力和发展速度都非常快,中国市场现在已经变成了美国之后,全世界最大的奢侈品的消费市场。为什么大家都把钱砸在这个市场,就是因为这个原因,所以大家是很乐观的。
经济观察报:那么万国表对中国市场的规划是怎样的?
李柏庆:我们在瑞士的总部,提出在5年之内,进入世界表类销售的前5名?
经济观察报:那您觉得万国表凭什么成为世界5大?
李柏庆:目前全世界最重视的市场就是中国,中国的成长将会影响到整个品牌的成长,我们也一样。