谁动了你的年终奖：111家公司年度福利调查(2)
http://www.sina.com.cn 2009年01月15日 08:51 新浪尚品
按照Josie的说法，2008年普华永道缩减了员工加班费和项目的预算，员工收入平均减少了大概10%。在年终奖上，普华永道保持了传统的双薪，并没有减少这部分的开支。但从《第一财经周刊》对111家大公司的调查统计来看，“保守派公司”已不在少数。大约45%的被访人明确表示今年的年终奖已经受到影响，其中有一些公司对员工做出了精神鼓励，例如麦肯锡的CEO给员工的邮件表示这只是“暂时的困难”。从数据来看，外资或合资企业的表现低于平均水平，在被调查的70家该类公司中有36家会将年终福利水平降低，国有企业的情况最为乐观。而对52家中小型公司的对比调查发现，在这一项上它们的平均表现与大公司相似。(表1)
韬睿咨询公司合伙人伍海川认为，现在对于许多公司来说，情况可能还没有那么糟糕，它们之所以在现金福利方面采取控制措施，主要是为了在2009年获得更多的现金流以应对未来不可预测的情况。
但糟糕的情况不是没有。神龙汽车的李亮在元旦假期后得知，今年公司的年终奖、车奖甚至是年底聚餐的经费全部取消，而在去年，他拿到的万元年终奖几乎可以占到他全年工资的30%，自己购买雪铁龙凯旋享受了1.8万元的优惠，而现在，“公司业绩下滑，库存严重，公司都裁员3000人了，听说今年还会降薪。”
在本次调查中，一共有6份问卷来自汽车行业，而其中有5人表示自己的年终奖已经缩水。在银行保险业，情况则比人们想象当中要更乐观一些，两种情况的比例正好是1：1。
美世人力资本信息服务业务中国区总监张磊告诉《第一财经周刊》：“金融危机让大公司的奖金池变小，在年终奖方面，不好的情况包括取消、推迟到第二季度发放或者减少预算等。”
接近一半的公司采取年底双薪的办法来给员工以激励，而从2008年与2007年的比较来看，变化不会太明显，只是对于能够拿到占年收入20%以上的年终奖的期待在显著变少。另外，与业绩相关的奖金也是年终激励的一部分，像国航12万元的飞行安全奖今年会照常发放。(表2)
什么让你的员工更开心？
有一些公司则会像谷歌那样采取实物替代的方法，例如奢侈品公司宝格丽(BVL)会将香水、装饰物等作为新年礼物送给员工。但这确实只能用“补偿”二字形容，因为在公司人心目中，实物福利总比不上现金来得受欢迎。
可能大多数HR主管都不会想到，中秋月饼居然会成为大家心目中最鸡肋的福利，在调查中它的得票数的确是最高的，其它的例如牛奶、大米、T恤衫、靠垫等看起来统统不那么讨巧。还有例如这样的抱怨：一张200元的餐券，但是餐厅太豪华，去了发现什么也吃不起。
对于企业来说，能够提供优厚的福利待遇是吸引和挽留人才的方法之一，特别对于大型跨国公司，“最佳雇主”的头衔常常是被放在十分重视的位置。从传统的商业保险开始，现在越来越多的福利形式已经被公司开发出来，例如弹性工作制、日托服务、进修补贴、俱乐部资格、心理辅导、健身教练、洗衣服务、允许带宠物上班等等。而对于接受方来说，即使都是福利，有时也分为“好”与“不好”两种。
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