在印度，在苏拉特这个城市，钻石切割打磨业是从二十世纪初才开始发展起来。如今，这个城市的100万名工人，加工着世界上65%的钻石，而他们加工的钻石，占印度钻石的90%。

不为人知的世界钻石加工厂

　　苏拉特(Surat)市位于孟买(Mumbai)市的北边，相距300公里。此时正是15点整，几千名钻石珠宝商苏忽然从Varachha社区的大街小巷中冒出来，涌向当地的两个大型钻石交易市场。在那里，“珠宝皇后”——钻石，每天都进行着频繁的交易。

　　为了安全秘密地携带钻石，这些钻石商人们竟效仿起大名鼎鼎的“班迪(Bandi)”——印度南方最底层的贱民杂工们，在衣服下面像系腰带似地缠绕着一个棉布袋子，里面装着他们的宝石。在Varachha社区，任何大小、任何颜色的钻石都在那里交易着，有的直接站在大街上买卖钻石，有的干脆坐在路边小摊上和钻石切割工进行交易，当然还有的在半露天的贸易大厅里正式地进行。

　　人们说，这里的人“每天脑子里想的是钻石，每天的生活在钻石中度过”。他们都是清一色的印度古吉拉特人，并且彼此认识。其中大部分人来自同一座城市——距离苏拉特300公里的索拉什特拉(Saurashtra)市。你几乎看不见警察，而且这里的警察是不携带武器的。然而满大街照样进行着几百万美元的过手买卖。

　　在Varachha这个社区，有几千家工厂从事着切割打磨钻石的工作，它们或拥有世界上最先进的科技加工设备，或使用着十分古老破旧的机器设备，但占据了竞争首位的，是祖先传下来的本领，以及使料件与机器精确吻合的能力。这里的手工匠可以打磨0.01克拉(即1.3毫米直径)的钻石，丝毫不逊色于他们打磨10克拉甚至更大的钻石。所有的工匠们都朝着一个目标铆劲：通过完美的切割打磨，让手下的钻石绽放出极致的光彩，同时将钻石本身重量的减少降低到最小的幅度。

　　在印度，在苏拉特这个城市，钻石切割打磨业是从二十世纪初才开始发展起来。如今，这个城市的100万名工人，加工着世界上65%的钻石，而他们加工的钻石，占印度钻石的90%。相比之下，整个中国却只有50,000名钻石切割打磨工。

　　在Veer Gems钻石加工厂的顶楼(即第四层楼)，皮亚什·沙阿和他的儿子穆兰，正和一位买家商谈一桩12,500克拉天然开采钻石的买卖。Veer Gems钻石加工厂是蓝玫瑰商业联合会(Rosy Blue Business Alliance)在苏拉特市最主要的合作者，每年的营业额高达20亿美元以上，是全球最主要的钻石珠宝商之一。

　　现年62岁的迪利普·梅塔(Dilip Mehta)，是蓝玫瑰集团(Rosy Blue Groupe)的灵魂首脑。为什么取这么一个公司名呢？“这个颜色给人们的想象，符合我们对这个世界的感知”，迪利普·梅塔这样解释道，“蓝色和玫瑰红色象征着晴朗的天空；此外，玫瑰红色代表了欢乐，而欢乐，正是我们想要传递到我们工作当中的一种情绪。”他是印度耆那教团体的成员。这个宗教主张非暴力，因此其教徒在职业上有着不少限制，这也解释了为什么它的教会成员传统以来，在职业上一直都是银行职员、保险员、金融财务工作者、商人、经纪人和钻石珠宝商。

　　在迪拜和南非约翰内斯堡进行为期两天的商业旅行之后，迪利普·梅塔于昨晚抵达了孟买，他的下一行程是前往比利时的安特卫普。今天早上，他从5点30分开始会见他的商业合作伙伴们，向他们表达他的主张。他的声音温和，表述清晰，语气平稳。当他查看一块金刚石时，总是迅速得出判断，而他身边所有的伙伴都知道他的结论是对的。

　　如同其他印度大钻石商一样，迪利普·梅塔很喜欢谈论他的出身：“我们以自己的姓氏为荣，它们就好像是我们印度榕树的根一样。它们发展得越壮大，我们的小团体和家庭就越得以繁荣昌盛。我们的祖先都是奧斯瓦尔人。奧斯瓦尔是一个起源于旁遮普邦和拉基斯坦省的部落，后来慢慢地迁徙到古吉拉特邦北部的巴伦布尔地区，而我们全都是从那个地区走出来的。到了十九世纪末期，我的祖父迁居到了孟买，并艰难地以皇商的身分挤进了珠宝行业，成为皇亲贵族的御用钻石供应商。他甚至数次亲赴巴黎展示他设计的珠宝钻石系列。”

　　近几年来，印度的国民生产总值一直徘徊在7%至8%的增长率，而孟买永远是带动印度经济发展的发动机，构成了孟买-浦那-纳希克黄金三角洲和新德里-孟买主要经济轴心。在那里，日本的投资越来越加大了力度。许多新兴的大型印度公司及外资投资企业、银行、高科技企业和工业集团，都将总部设在了孟买的Bandra Kurla区。

　　孟买，钻石行业的新中枢

　　印度由国家划拨土地、本国钻石商们出资，建立了一座占地8公顷的巴拉特钻石交易所(Bharat Diamond Bourse，简称BDB)。它将逐步取代历史形成的钻石交易区——位于旧城的“Opera house(大剧院)”。这座新建筑装备有自己供能系统，由八个主体部分相连而成，共有九层楼，2,500间办公室，其建筑结构处处体现着现代化技术和安全性。巴拉特钻石交易所(BDB)的总裁阿奴普·梅塔清晰而明确地说道：“钻石的历史是从印度开始的，始于古印度的戈尔康达矿山。同时我们也从荷兰阿姆斯特丹、比利时安特卫普、南非和其他地方学到了许多关于钻石的知识。我们印度人花了许多耐心才建起这个行业。如今，我们已经拥有了资金、矿源和技术设备，进行了必要的投资。我们的人员经过专业的训练，我们对钻石有着深入的研究。如今，我们所有的基本条件都已经准备到位了。我们可以梦想着成为全球的钻石中心了。我们将持续朝着这个必将到来的远景前进。”

　　的确，钻石这种宝物在印度国家内无处不在。它甚至被应用到最新的医学改革中。桑德拉斯科哈·查万博士的研究就是一个很好的例子。他从几年前就开始针对特定情况下的视力障碍(如近视、远视等)做了很多研究，目的是恢复这些患者的视力，同时减缓这些疾病的加深速度。为了筹足资金展开新的研究、治疗新的疾病，查万博士发明了第一批“钻石做的眼镜”——镶着18颗钻石的隐形眼镜，引得一些好莱坞的女明星、国家政府首脑的妻子和负有名望的大企业家们纷纷购买。

　　如今，印度已经有能力自行切割全球钻石业中最精贵的部分了，而比利时的安特卫普仍在顽固地与它对抗着。2011年，安特卫普以拥有1,850家钻石企业和总营业额达420亿欧元的成绩，在全球市场上出售了全世界80%的天然金刚石胚和50%的完成切割钻石。安特卫普早在1585年就成立了钻石及珍稀石料行会(la Guilde du diamant et des pierres précieuses)，其主席Eddy Vleeschdrager总结说：“早在550年前，我们就经历了钻石业所有的考验，并且战胜了一切的艰难险阻。”然而全球竞争是残酷的。在2000年的头十年，印度取得了不可阻挡的进步，并最终控制了安特卫普70%至80%的钻石市场。

　　追随着第一批印度移民的脚步，迪利普·梅塔也于上世纪70年代来到了安特卫普。“当时印度正处于社会主义的统治下，实行了尼赫鲁执政后的第一个‘五年计划’”，他回忆道，“当时印度每个家庭的男孩，都走出了国门。随后到了1969年，我意识到，如果想要取得更好的发展的话，我也应该到外面的世界去见识一番。就这样我来到了安特卫普。在那里，我深刻地认识到，钻石行业将会迅速地发展起来。从此，我的父亲便和我一起，在比利时度过了许多时光。”2001年，迪利普·梅塔获得了印度和比利时双重国籍。2006年7月19日，他被正式告知，比利时国王阿尔贝二世有意授以他男爵的称号，理由是“表彰他对钻石工业发展和比利时对外贸易发展所作出的贡献”，同时这也象征了钻石商人这一团体不仅蓬勃发展，而且对国家作出了经济贡献。

　　“事实上，是安特卫普让我们摆脱了印度农村的模式，让我们的思维变得更加全球化。”迪利普·梅塔用肯定地语气道：“从那以后，我们便在许多国家建立了工厂，其中包括在中国，但我们的智囊团始终在安特卫普和孟买。”而来自DTC戴比尔斯(De Beers)公司、俄罗斯埃罗莎(Alrosa)、力拓集团(RioTinto Group)、必和必拓公司(BHP Billiton)及博茨瓦纳(Botswana) 的天然原始金刚石，一旦到达蓝玫瑰的办公室，那里的人们便发挥了极致的活跃和高度的专心致志。首先，他们必须尽快根据专业能力的大小，将不同批次的钻石分配到世界各地不同的工厂中去。这属于战略性的决策，获利的空间十分狭窄。

　　一批天然开采的金刚石很快来到迪利普·梅塔的眼皮底下，他像所有基层的分拣工一样，重复着五十多年来的分拣动作。对于他来说，钻石一直是能够让他目眩神迷的物品。

　　钻石，是一种能够让全世界的男人们和女人们为之心跳加速的石头。如今，这种宝石在商业交易及切割工艺上都已经发生了翻天覆地的变化。印度已经取得了无可争议的龙头地位，它控制着一个巨大的钻石市场，在完品切割的钻石方面拥有182亿美元，在珠宝生产方面拥有350亿美元，而在钻石工业加工上拥有600亿美元。许多印度人，比如迪利普·梅塔，正信心十足地筹备着，以巩固这一重新洗牌之后对印度有利的世界格局。