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手眼合作所向披靡《打开餐巾纸》书评

http://www.sina.com.cn 2010年07月20日 13:41 21世纪经济报道

  纯粹的语言之力量是十分有限的。而画图以神奇的方式帮助我们自己思考,也帮助别人领会你所传达内容的核心和本质。画图就如同某种直接有效的增值服务。这种增值体现在两方面。增值之一是形象逼真地向别人传达出你发达的视觉化思维能力,对事物本质的深刻洞悉水平;增值之二是让你的传达沟通对象在最短的时间内接收到最直接、最有效的信息,并领悟到事物以及问题的核心。这样就节约了很多沟通和认识问题的成本。

《打开餐巾纸》
《打开餐巾纸》

  在钱钟书的《围城》里面,那位用尽心机把方鸿渐套牢的孙柔嘉是个不讨喜的人物,但是她性情中轻灵可爱的一瞬却是通过寥寥数笔勾画出来的。

  “孙小姐要过笔来,把红色铅按出来,在吸水墨水纸板的空白上,画一张红嘴,相去一寸许画十个尖而长的红点,五个一组,代表指甲,此外的面目身体全没有。她画完了,说:‘这个就是汪太太的――的提纲’。鸿渐想一想,忍不住笑道:‘真有点象,亏你想得出!’”(摘自《围城》)

  拥有超强的视觉化思维能力,这也许就是孙柔嘉区别于其他追求方鸿渐的那些优秀女人的独特之处,显然,在与方鸿渐谈论汪太太的这一轮沟通中,这个平凡的女人用简单的画图,赢得了方鸿渐的好感。

  孙柔嘉只是无意识地施展了一下她的视觉化思考能力,可是中信出版社的《打开餐巾纸》这本书则系统、专业地讲述了通过画图,运用视觉化思维来解决你商业工作中遇到的所有问题。

  作者丹。罗姆笃信:当我们需要向别人展示、传达自己的想法的时候,肉眼,“内心的眼睛”以及“手眼合作”会发挥出意想不到的作用。基于对这种观念的笃定地认同,他本人靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,加上他和同伴们高级而高超的视觉化思维能力的运用,为Google、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、辉瑞制药、汤姆森集团等知名企业解决了棘手问题。

  一切要从看开始。作者认为,视觉化思考是个线性过程,是通过“看—观察—想象—展示”这四个简单的步骤完成的。这个过程最奇妙之处就在于它几乎适用于所有需要视觉和行动协调的事情上。

  这本书告诉我们该怎么看世界, 用眼睛如何帮助我们理解世界。如何更好地看待问题并有效地解决它,如何提高视觉化思考的能力。还切中要害地提出要真正发挥这一切的作用,最重要的是设身处地去思考别人是怎么看、怎么想的。要想更加深入、更加准确地击中问题的要害,解决问题,我们还得学着用别人的眼光看自己,用别人的眼光看待事物和问题,揣摩别人会看到些什么。琢磨出看待问题的不同方法。无疑,看到最多可能性的人会胜出。

  这种方式显然是颠覆了传统商界工作以及沟通方式。提高视觉化思考能力,诸如消化领会复杂信息、观察到潜在的重要模式、想象可能的解决途径、把想法清晰地传达给别人,然后在瞬息万变、快节奏的商业世界中得心应手地运用他们,将成为成就优秀的你我的最珍贵财富。

  《打开餐巾纸》不仅仅是给想要征服异性,彰显自己小魅力的小女人孙柔嘉们看的,它更主要地是写给那些总是遇到这样和那样问题的商务人士的。别担心自己会不会画画或者会不会视觉化思考,其实这并不重要。重要的是认真读读这本书,你就可以提高观察和理解问题的能力,尝试着通过画图把复杂的问题分解为可以迅速解决的若干个小问题。只有看清问题才能有效地解决它。提供应对方案也不会再让你那么头疼,向大家展示你的想法也变得更加容易。人们通过画简单易读的图表达自己内心的想法,而这种能力将成为最重要的商业财富之一。

  本书内容简介:

  难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想:

  一个三角形,开创了美国航空业的运输方式;

  一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今;

  两个小圆圈,就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎!

  继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后,作者在前作基础上创作了这本“实用手册”。

  书里会提到在《餐巾纸的背面》中介绍的各种工具和操作技巧,不过这次,它们将一起派上用场,帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。

  4天,每天一课,让你完成“看-观察-想象-展示”的完整视觉化思维旅程。

  你将学会6种全新的观察世界的方式;你所遇到的所有问题都能用6种图来解决。如果说《餐巾纸的背面》是画图解决难题的敲门砖,那么《打开餐巾纸》则是一份不可或缺的指南。

  如果你确定“自己能用画图来解决问题”,那么翻开本书,打开一张餐巾纸,4天之后你会惊叹:看!我的手绘图可以改变世界!

  本书提及的“视觉化思考”刊称是创新思维书籍的典范。

  作者简介:丹-罗姆

  创办DigitalRoam公司,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、媒体、广告、零售、娱乐业、旅游业、医疗护理等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。

  他培训的公司包括Google、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、富国银行、安泰人寿、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。

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