http://www.sina.com.cn 2010年01月26日 08:55 mangazine.名牌
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导语:自改革开放、允许私营以来,本全部属于国家的钱部分转账到这笔钱越来越多,制造并拥有这笔钱的新中国第一批民营企业家也逐渐老去,却恰似草木枯荣、循而不灭,他们的孩子都长大了。由此,近来以长三角和珠三角——中国民营企业最为集中的两个区域——为核心发生的一系列相关富二代接班人的事件和讨论,不仅预示着家族产业的交接,也预示着中国民间资本的去从这些问题已列于台前,成为中国经济一等一的大事。
太阳照常升起
策划|本刊编辑部 统筹|鞠青 执行|鞠青、孙琳 图|杨子
协助|李旭明、张姝琪、王基国、黎子正
文| 杨波
自改革开放、允许私营以来,本全部属于国家的钱部分转账到这笔钱越来越多,制造并拥有这笔钱的新中国第一批民营企业家也逐渐老去,却恰似草木枯荣、循而不灭,他们的孩子都长大了。由此,近来以长三角和珠三角——中国民营企业最为集中的两个区域——为核心发生的一系列相关富二代接班人的事件和讨论,不仅预示着家族产业的交接,也预示着中国民间资本的去从这些问题已列于台前,成为中国经济一等一的大事。
没有万一的话,老子一定会将家产留给儿子,这是常识,所以接班不仅是财富的交接,也是产业、管理权力的交接,放大来看,直如我国古代的士大夫家族或欧洲的贵族,代与代之间最重要的传承是价值观、审美体系、生活方式这些隶属精神生活之物。
我国当下民间资本从出现迄今不过一代,包括洗脚上田的创业者的艰辛换来的银两,为其下一代创造出一个跟他们截然不同,地下天上的成长环境,以致造成两代代沟加深。本刊记者深入长三角和珠三角,访问了数十家面临接班问题的家族企业的老少二代,尤其是接班的年轻人,他们要必须面对的问题是,接不接,怎么接,接什么,等等。
希腊神话里,工匠代达罗斯用蜡和鸟羽给自己和儿子伊卡洛斯各做了一对翅膀,父子俩翱翔在大海之上。他告诫儿子说:“不可飞太低,沾到海水翅膀会变沉飞不动;更不可飞太高,否则蜡会被太阳烤融,翅膀会散掉。”若将今天中国的富二代喻为从父亲那里得到翅膀的人,这个寓言算一个警示。
人世绵延,生生不息。父亲在儿子那里找回青春,儿子从父亲那里得到灵魂;恰似太阳落下去,第二天早上又光芒万丈地升起来。
孩子还是要自己带
珠三角富二代接班调查之顺德切片
沙漠盖别墅、月球去采矿、航空母舰一次买两艘
公司一下搞两家、一家玩死另一家??
败家子传奇迎风传送的速度,大约10倍于谨小慎微的守成故事,原理是这类故事既满足了人类与生俱来的窥视欲,又安抚了人民群众心中时刻潜伏的平均主义激情。所以,“顺德富二代接班乏力,呼吁政府出资帮助培养”的新闻话题一出,杂志确立的主题虽然端正持重——“民企接班人调查”,作为职业窥视者,我们还是在心里暗自揣上了叛逆青春、集体迷失等关键词,以顺德为切片,寻访关于富二代的种种谬误与真相。
文| 鞠青
父子同台的接班进行时
城市外貌的泯然众人,很容易让人忽略这个地方在中国财富版图上的江湖地位。顺德人的性格,更让他们的财富江湖有深藏不露的低调。一双随意的拖鞋,一张某某罐头、家具公司董事长的名片,背后却可能掌控着规模庞大的企业,以亿计的财富。
生得膀大腰圆、皮肤黝黑的伍智聪,颇得顺德神髓。格子衬衣、双肩背包,更像资深“驴友”。智聪是顺德乡亲,在香港生活,不买马、不赌博,大学毕业就在父亲的企业工作,现在更挽起裤脚下田,在顺德搞生态养殖,与传说中的富二代形象十分不符。
钟建沣和杨岗松,一个是80后,在家族企业任副董事长,一个70后,是房产公司总经理。说起事业,都亲力亲为;说起父亲,异口同声说是自己佩服的偶像;说起孩子,竟是非常专业的爸爸经:“孩子还是要自己带的好”。再次颠覆了我们对富二代的臆想。对家庭、对企业、对群体形象,两人都表现出很强的责任意识。他们展示给我们的,开句玩笑可以套用康熙传位雍正的评语――“人品贵重、行为端方”,是值得信赖的接班人。
张友璞、蔡必占、何雨珊、杨刚涛这几位,衣着休闲时尚,凑一块就爱说笑打闹,像是出校门不久的同学聚会。他们多有留学经历,待人谦和,礼数周全,刚涛热心、必占外向、友璞有些随性的孩子气、雨珊一袭清汤挂面式的黑发,还是个学生模样。落座一问,才知道几位时尚青年都是已处于进行时状态的新生代民企接班人,父辈与子女交接班的布局和整个珠三角地区并无二致:父亲做董事局主席,儿子当CEO,父子同台演出。
叛逆?或许有,但已是过去时;迷失?他们的发展方向可能比很多同龄人都明确。
不差钱的顺德,也不差接班人
林小波,顺德总商会经济信息部部长,和这个群体很熟络,他说:“顺德富二代不接班的是少数,败家子几乎找不到。”顺德民企接班状况真的如此乐观?
这个长期盘桓在中国县域经济百强榜榜首、历史上就有“南国丝都”美誉的地方,特有的工商历史传统,让他们在改革开放的30年里,打造出了美的、万家乐、格兰仕、容声科龙、碧桂园等驰名商标,获得了“可怕的顺德人”这一名片式称谓。在财富代际转移的历史关口,在职业经理人制度尚不健全、家族文化传统悠久的中国,这些熠熠生辉的品牌接班人状况又如何?
美的――2009 年8月何享健辞任,职业经理人方洪波继任,儿子何剑锋投身投资行业;碧桂园――接班人杨惠妍秉持父亲杨国强本色,少说多干,业绩斐然;格兰仕――梁庆德,人称“德叔”,仍然担任董事长职务,儿子梁昭贤出任总经理已数年,交接班平稳。另一位“顺德造”代表人物潘宁,归隐多年,他当年以“禅让”给副手的方式,完成了科龙的交接班,传为美谈。看起来,不差钱的顺德,也不差接班人。
在东西方的家业常青故事里,从“富过十代”的英国约克人,到财富已传至第六代的洛克菲勒家族,都很重视家族文化的培养。这也许可以解释顺德为什么不差接班人。
这是一个家庭观念浓厚的地方,超过四分之一的顺德人有两套以上住房,人均居住面积达45.78平方米,但是他们不爱分家。不少家庭看楼扶老携幼,偏爱大户型,在大城市,这样的景象十分稀罕。钟建沣、杨岗松,虽已经结婚生子,仍然和父母同住,三代同堂。家庭气氛好、有约束力,问题二代自然就少。
有良好的父子关系,才能实现接班进行时中的传帮带,才能消弭纷争,在企业经营管理上实现不同背景的两代人的融合。
这个“班”,不一般
接班人敢接班愿接班,但这个“班”的确是个不一般的“班”。
“企业靠守是守不住的,创新是企业的灵魂,‘富不过三代’现象很正常,也是企业淘汰过程的一种反映。”长期研究家族传承问题的中山大学管理学院院长、家族企业研究中心主任李新春说。
创新不容易,所以企业家才是社会的稀缺资源。面对创新压力和“富不过三代”的财富魔咒,接班人最怕的就是企业砸在自己手里。作为接班人,张友璞说:“我们干得好是应该的;干不好就会被人屌。”张友璞的父亲、顺德糖厂有限公司董事长张绪跃,有次感慨地对林小波说:“真后悔把企业搞这么大,让孩子承受太大压力。”
接班人现在面对的企业生存环境也不同了。“80年代初我们的家具运到上海、武汉,一卸下来人还没走货就卖完了。”杨岗松的父亲杨耀初说:“我们那时候是只有机遇没有危机,只要肯做就行,现在竞争比那时大多了。”
面对残酷竞争,吃穿不愁的富二代,靠什么动力来支持自己继续为企业打拼?36 岁的伍智聪、33 岁的杨岗松、31岁的蔡必占、28岁的钟建沣,都已经部分地度过了叛逆的青春期,多数已为人夫、为人父。原先性情温和的,多了从前没有的压力;不羁的,多了约束。家庭的需要、企业的需要,让从前空洞的责任感变得具体。
每个人都是孤岛,何况年纪轻轻却身居企业高位的富二代接班人,要面对青春的孤独与学习的压力,所以往往热衷参加各种各样的培训班,这也是近年针对这个群体的培训班层出不穷的根源。在顺德,有总商会这样的政府机构做召集人,也算找到了组织,学费自己掏,关键是能学些东西,交到朋友。
与飙车、吸毒、追女明星这些符号化的东西无关,顺德富二代接班人和他们的接班进行时,修正了我们脑海中既有的印象。那些印象,或许只是他们青春期留下的一点痕迹,被媒体过度传播,多数人最终还是找到了属于自己的天空。也或许,财不外露的文化传统,让有修养有内涵的富二代过于低调,才使喧嚣的败家子,成了这个群体的形象代言人。
文︱鞠青
父亲:“接不接班无所谓,最关心的是孩子能不能走正道”
黄色的小土狗趴在楼前打盹,享受南方12 月温暖的阳光。看见我们的车驶近,方踱步起身。楼梯口左边是工厂食堂,带着黑色塑料围裙的大嫂,麻利地劏鸡宰鱼,准备着永华木制品有限公司一百多人的午餐。
父子俩在二楼的办公室等我们,办公室很大,摆满各色木雕、瓷器、玉石、字画,是父亲杨耀初的收藏。一些奖杯放在很显眼的位置,多是父亲在某某高尔夫球赛上的斩获。父亲说话时,儿子从不打断,安静地给座中人添茶倒水,每次手机响,都礼貌地离座去接。
岗松生得俊秀白净,说话慢声细语,笑容腼腆,像是韩剧里走出来的男主角。他的头衔是――家族企业江湾房地产有限公司总经理,在“2009中国家族企业少帅榜”上排第24位,可是他说自己没有富二代的心态:“昨天晚上看韩剧《兄妹契约》,还和老婆在羡慕人家的生活,家里跟酒店一样。我们家也就是中等水平,不是人家想象的那样富。”
父亲人缘很好,在藏龙卧虎的顺德北滘,已经在商会会长任上干了三届,他的前任是碧桂园的杨国强。在这个家族企业林立的圈子里,大家难免会议论一下谁家的孩子有本事,谁家的孩子没能力,偶尔哪家出了个骄宠傲慢惹是生非的孩子,也会多议论几句。
“心态平衡很重要,山外有山人外有人,比我们有钱的人多了。”杨爸爸说,“接不接班真的无所谓,最关心的是孩子能不能走正道。”
路口:望着威灵顿的大海发呆
大学毕业,家境富裕,没有找工作的压力,也没有迫在眉睫月月要还的房贷,生存的意义在哪里?这是富二代最容易迷失的阶段。生活的岔路口,在责任和虚无之间,在突破和依附之间,是这样过一生,还是那样过一生,即使岗松这样乖顺的孩子,也曾有过刹那的茫然。
因为家里做出口生意――永华木制品公司生产的吊扇叶片基本都是出口欧美,2000 年,大学毕业的岗松离开父母、弟弟、从小玩到大的朋友,远赴新西兰学国际金融。
那是他第一次离开家独自生活,父母按年给生活费。每个学年的年头,他需要计划好各种开销,比如每个星期交一次房租,一年52个星期需要多少钱,划出来,留出回家的机票钱等等,之后除以12,就是每月的花销了。他控制得很好,从没闹过“亏空”。
虽然不用为钱发愁,岗松还是和许多普通的留学生一样,尝试到餐馆打工。第一份工是帮人停车,华人老板很厉害,动不动就骂:“猪头,哪有像你这样干活的!”才一个星期,就受不了。换了家餐馆,这回坚持住了,挣到了第一份打工工资。
借住的房东夫妇对这个文静的中国男孩很好,学业进展顺利,他甚至还靠自己的努力,没花父母的钱就获得了新西兰国籍。可是,无边无际的孤寂还是常常会裹胁他。放学回“家”,常常望着威灵顿的大海发呆。看看周围,好的生意都是本地人在做,华人机会很少,至多开个餐馆,可是岗松慢慢发现,高档餐厅也不是华人在做。身边也有开跑车爱玩的朋友,但岗松觉得,那不是自己喜欢的生活。
在那些独自呆望大海的日子里,岗松渐渐明白,威灵顿的大海再蓝、奥克兰的森林再绿,也不是自己要停留的地方。而地球北面,那个叫做顺德的地方,有自己的朋友、家人和家族的事业,他从那里来,也要回那里去。
接班:“也不是一下子就接得过来的”
那里有很多无法复制的记忆。
肥猪肉切成薄片,放到锅里蒸。两兄弟咽着口水守在厨房,一出锅顾不得烫,你一片我一片吃起来,等到端上桌,盘子里只剩可怜巴巴一两片。1976 年出生的岗松关于贫乏的记忆还有:拿着粮票、油票排队买东西,爷爷对艰难乡村生活的回忆……
对肥肉的热情早已烟消云散,但记忆深刻。这样的记忆很重要。
2004 年回到顺德,半年后,公司拍得一块10000多平方米的地,开发成为员工宿舍,这是家族企业第一个房地产项目,父亲带着他一起做。从看一摞摞的图纸开始学,积累了不少经验。后来陆陆续续的开发项目,父亲开始放手让岗松来做。这两年出口业务受金融危机冲击,地产更逐渐成为家族企业发展的重心。
每天中午12点,杨耀初拎着保温杯出门,赴高尔夫球友的约会。事务性的工作交给兄弟俩打理,父亲有了越来越多的闲暇。但是说起经济大势,从迪拜危机到房地产走势,老爷子都颇有见地,也在不断思考企业发展的方向。父子间常有讨论,偶有不同意见,杨耀初的态度是,妥协不是坏事,要学会妥协。
岗松认为自己没有“富二代”心态,感觉就是在做一份喜欢的工作。和同学朋友聚会,仍是互叫“花名”,没有距离。至于接班,岗松说:“不是说接就可以接得过来的,目前我们父子间的依赖性还很强。”
岗松自己也做了父亲,压力和责任感都在增加。聊起育儿经来俨然超级奶爸:有了孩子没进过电影院,尽量挤时间陪孩子,周末琢磨带家人到哪里走走。除了事业,家庭成了生活的重心。
说起某个自己创业的朋友,岗松评价:“厉害!他很厉害!”一脸的佩服。而对自己,他下的评语是:“我不是那种很厉害的人,只是喜欢眼下的这个工作,就想把它做好。”
采访快结束的时候,一辆黑色的奥迪TT 驶进厂区,弟弟刚涛回来了。当然,那已经是另一个故事了。