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专题摘要:新订单一双卖不到1美元,接还是不接?这是今年以来国内不少鞋厂面对的尴尬难题。接了极可能亏损,不接又面临生产线停工。今年1至7月,中国鞋类出口下降5.2%,出现十年来首降,中国鞋企正在面临进退两难的生存抉择。[评论]

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  对目前中国鞋企接到的订单一双卖不到一美元的情况,谢榕芳谈到目前温州没有出现这样极端的情况。
  温州目前在采取“两条腿走路”的政策措施,在扩大内需的同时,也不放弃继续改善出口环境。[详细]

2009,中国鞋企最困难的一年 更多>>

金融危机以来,外贸大降使中国鞋企订单数跌入冰点,大批鞋企或倒闭或停产、半停产,企业纷纷减薪、裁员“过冬”。据海关统计,今年1至7月,中国鞋类出口157.1亿美元,下降5.2%,出口额出现十年来首降。中国皮革协会理事长张淑华表示,2009年是行业最困难的一年。[评论]

低价订单挤压利润空间

低价订单挤压利润空间

中国一双鞋的生产成本最少要在1美元以上,而对非洲出口均价一双才0.9美元,几乎将企业逼到毫无利润可言甚至亏本的地步。
“订单荒”到“用工荒”

“订单荒”到“用工荒”

6月起,因订单增多而引起的“用工荒”席卷浙江鞋企,让人似乎看到经济复苏的信号,然而这背后的真相确是季节性因素。
俄罗斯打击走私成都鞋企受波及

俄罗斯打击走私成都鞋企受波及

莫斯科切尔基佐沃市场关闭,导致成都数百鞋企受波及。成都鞋年产近2亿双,其中一半以上依托中间商,销往俄罗斯市场。
温州“鞋王”资本转型失败

温州“鞋王”资本转型失败

霸力鞋业集团这个曾经的温州“鞋王”已经倒掉,源于其转型投资的失败,董事长王跃进一夕间逃之夭夭
代理业务拖累了百丽业绩

代理业务拖累了百丽业绩

运动服饰代理是百丽在鞋类之外的最大一块业务,如今已拖累了百丽的整体业绩。百丽于今年上半年关闭了346家运动服饰店铺。

鞋企寻出路:内销 创新 并购 更多>>

虽然出口形势比较严峻,但国内鞋消费市场却比较乐观。今年来,百丽、达芙妮、星期六、奥康等品牌鞋企借助内销市场的拉动,营业额仍然出现超过10%的增长。以价格优势争取订单是权宜之计,研发设计和品牌的提升才能让中国鞋企走的更远。[评论]

达芙妮:将加大自有品牌投入
达芙妮:将加大自有品牌投入

女装鞋类品牌达芙妮发布中期业绩报告,公司上半年营业额达到27.74亿港元,较去年同期增长11.5%;实现净利润2.614亿港元,同比增长1.1%。除经营自有品牌外,集团还经营运动服饰品牌,包括阿迪达斯和耐克。不过,公司表示,已逐渐淡出运动服饰代理业务,结束部分相关销售点。

李宁:进军耐克家乡波特兰
李宁:进军耐克家乡波特兰

波特兰位于美国俄勒冈州的西北部,以设计等创意产业和酷爱体育闻名,大名鼎鼎的耐克总部和哥伦比亚运动服装公司即盘踞于此。2008年1月1日,中国运动品牌老大李宁将其触角伸向了波特兰——于当地建立第一个海外鞋产品研发中心。自此,李宁的“波特兰之旅”拉开帷幕。

安踏:6亿港元购百丽旗下Fila品牌
安踏:6亿港元购百丽旗下Fila品牌

鉴于金融危机导致消费需求疲软,以及缺乏在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验,中国鞋业巨头百丽国际出售旗下运动品牌Fila(斐乐),买家则是中国运动鞋及服装产销商安踏。

星期六:获联想四千万投资 两年涨五倍
星期六:获联想四千万投资 两年涨五倍

2007年,联想控股旗下的联想投资通过对星期六进行投资,以4000万元成其第三大股东。短短两年时间,较最初投入的4000万元暴涨5倍,净收益高达400%,联想方面也对此次投资表示满意。这是目前登陆A股市场的首家女鞋品牌,说明市场对女鞋市场普遍看好。

千百度:除了研发 还接外单生产
千百度:除了研发 还接外单生产

从一个蛇皮口袋到一个商业王国,现鸿国实业集团有限公司董事长、总裁陈奕熙利用10年的时间创造了一个叫千百度的女鞋品牌。鸿国自创的品牌除了“千百度”,还有风格更年轻化的“伊伴”,其中,原创的“千百度”是鸿国重点打造的品牌。

奥康:从OEM到代理 生产基地仍是后盾
奥康:从OEM到代理 生产基地仍是后盾

从最初的OEM,到“穿奥康走四方”,再到后来的意大利品牌GEOX的中国区代理,现在奥康集团的鞋业务仍是“三管齐下”。奥康旗下奥康男女皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人女鞋、红火鸟皮鞋等品牌皮鞋以及代理的品牌产品经由三大生产基地“分工完成”。

激增的库存货 鞋企老板心中的痛
激增的库存货 鞋企老板心中的痛

库存货如同是墙壁上一道道斑,如果不能及时清理,斑将越扩越大,最后将不可避免地会霉掉整间屋子,是无数鞋企老板心中的痛。

沃尔玛+肯德基:鞋业零售新模式
沃尔玛+肯德基:鞋业零售新模式

面对全球竞争,鞋业零售模式思维是否也要国际化?于是业内人士齐声呐喊:鞋业战略营销、模式制胜时代已经到来。

鞋业批发商的转型之路
鞋业批发商的转型之路

随着中国经济形态的转变,鞋批发市场环境发生了巨变,批发商们只有不断转变观念、改进方法、与时俱进,才能在激烈的商战中立于不败之地。

谁来安装中国鞋业的“芯片”
谁来安装中国鞋业的“芯片”

传统的中国制鞋业如何发展?世界制鞋业借鉴的经验显示,目前我们传统的制鞋业到了向“智力型”转型的时期。

鞋企赴港上市:勇者的游戏?
鞋企赴港上市:勇者的游戏?

在中小企业纷纷倒闭和转型的风潮中,晋江的规模企业正酝酿着一场大型的运动——上市融资,一场勇敢者的游戏正式开罗。

鞋企品牌战略需多层面思考
鞋企品牌战略需多层面思考

中国鞋企要走向世界,除了积极争取利益外,更应该超越产品竞争本身,提升管理水平和综合竞争力,多一些品牌战略层面的思考。

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