由央企老总转身为部级官员

　　导语：中国产业兴邦的使命，造就了一批年轻、与众不同的部级、副部级官员。他们起家于国有企业，往往凭实力从基层干到顶层，有魄力，有思想，勇于变革，敢于维新，常发人之未言，或拯救一个企业于危难　　

　　李小鹏：演绎温和维新

　　高永钰

　　去年6月初出任山西省委常委、副省长的李小鹏永远是媒体的焦点，因为其特殊的出身，以及曾经是央企一把手的身份。

　　就在外界普遍以为他将主管山西省能源工作时，李小鹏却被意外委派分管建设、商务、外事、旅游等方面的工作，不过，令人意外的是，去年山西省的能源工作会上，依然能找到李小鹏的影子。

　　华能集团的内部人士评价李小鹏用了两个词：低调、随和，而山西省政府的工作人员也用了两个词：务实、亲民。

　　2008年6月2日下午4点，李小鹏告别了他工作了8年的地方——华能集团时，竟有上百名临时知道消息的员工自发为他送行，甚至打出了手写的“欢送董事长”的标语。

　　“很少看见他发火，而且他对身边的工作人员也非常尊重。”一位华能的内部职工回忆他离开那一天的场景：“那天他身边的很多员工甚至都哭了。”

　　在华能的时候，李小鹏经常去电厂，而现在在山西的很多基层单位，也经常能见到李小鹏的身影。

　　最后一项工作

　　去年5月份的四川地震损失最严重的央企之一，就有华能集团，为了太平驿水电站和紫坪铺水库，李小鹏两次飞往四川。

　　李小鹏最后一次飞往四川是5月24日，一直等着太平驿水电站和紫坪铺水库的险情排除之后才返回北京。

　　“确切地说，当时太平驿水电站险情很严重，上游下来的浮木都堆在坝里，时间拖得越长，对于水电站的抢险越不利。”中国水电顾问集团成都勘测设计研究院一位参与了岷江水电站抢险的负责人表示。

　　该负责人说：“当时华能有员工被困太平驿，李小鹏甚至借来了一架飞机，抢救受伤员工。”

　　回京后他就接到了正式的调令。6月2日，依然是黑色西装和白色衬衫，李小鹏穿着他一贯的“行头”，踏上山西省政府接他的车。“他一边挥手向员工道别，一边又环视了一圈办公大楼。”华能一位员工至今仍然记忆犹新。

　　在华能的这8年里，李小鹏没有接受过任何一家媒体的专访。不管是对华能，对煤电矛盾也好，还是对于宏观经济，“他经常私下表达他的观点和看法，但从不会拿到媒体上去。”上述华能的员工回忆道。

　　而李小鹏在华能的这8年里，2002年华能集团资产总额为1246.8亿元，2007年资产总额3698亿元，利润总额103亿元。

　　华能集团公司“十一五”的发展目标是：确保到2010年，公司可控装机容量超过1亿千瓦，煤炭产能超过6000万吨/年，在中国发电企业中率先进入世界企业500强。

　　晋电外送

　　尽管李小鹏在山西分管的不是能源工作，但外界却认为山西的能源政策转变也与其有关。

　　2008年9月，李小鹏主抓的山西的“煤博会”盛况空前，不仅五大电力集团的高管悉数出席，而且电力巨头与山西焦煤、同煤、阳煤等6家重点煤企签订了从2009年至2013年总量达到11575万吨的煤炭长期供需协议。

　　这不由得不让人感叹李小鹏的魅力。不过接下来的政策，让业内再次眼花缭乱。

　　今年初，李小鹏宣布，山西今后不仅要卖煤炭，也要卖电。为此，从2009年至2011年，山西将投资310亿元人民币进行电网建设。

　　“将来还要建坑口电厂，以前输煤，以后输电，要变被动为主动。”山西省社科院的一位专家这样说。

　　“调研、与普通工人座谈、听取基层意见，然后聚集专家论证，这几乎是他现在全部的生活。”上述山西省政府办的工作人员介绍。