高梨一郎:我们的家训来自江户时代(4)

http://www.sina.com.cn 2008年11月03日 13:56 《外滩画报》

  T:当然。家业的传承并不是一件容易的事情,而是一项非常艰难的挑战。根据美国学者的研究,企业第一代至第二代传承只占企业总数30%,但是从第二代传到第三代的比例只占总数16%。中国古代不也有句谚语,叫“富不过三代”吗?

  秘密其实很简单,达尔文在生物进化论当中指出:世界万物生生息息,繁衍至今。在这其中,并不是最强的也不是最聪明的物种得以生存,而是对环境变化最敏感、反应最快的那种,也就是适者生存。

  企业也是适者生存。环境始终在变化,企业只能对环境的变化变得敏感,才能不满足现状,坚持革新、坚守传统。只有具有这样的基因,企业才能代代相传,基业常青。

  B:在你的记忆中,龟甲万的革新有哪些具体的例子?

  T:它一直在变化。刚才我们谈到,龟甲万在日本卖可口可乐;此外,龟甲万还成立了自己的葡萄酒公司——胜沼洋酒株式会社。

  我们还在研究一种新奇的水果,它是葡萄柚和脐柑的混合品种。我们要制造一种能和酱油完美搭配的新式水果,这也特别有趣,这和原来的食谱是同一个道理。如果你从事食品行业,你就必须不断寻找新产品,开拓新市场。不过,这次我们运用的是生物科技。

  B:如果把企业长寿的秘诀罗列出来,你认为最重要的三点是什么?

  T:一是明确继承人的选拔方式和培养途径。二是适应环境变化并进行自我变革,拥有一套确保这一切变革实现的经营体制。三是企业理念、经营伦理的固定。以上就是我对企业基业常青理由做的简单总结。

  这听起来有些枯燥,我可以就最后一点讲一个小故事。威格是龟甲万美国公司的一名普通员工,1994年他的母亲去世了。龟甲万的时任社长知道后,给他拍了一张吊唁电报。威格说:“美国有多少全球总裁?又有几个总裁会为一个小员工这么做呢?”这就是我们家族的处世态度,如果放到企业里,那就是经营伦理。

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