奢侈与名牌，是否可以兼得？(3)

　　奢侈与名牌，是否可以兼得？　　　

Tweed 面料，是Chanel 套装中的经典

　　《Deluxe: How Luxury Lost Its Luster》一书中，作者Dana Thomas以权倾一世的百年老牌Louis Vuitton为例，指出现在的“超级名牌”以上市公司的集团式经营，股东利益最大化，为最高宗旨。品牌创史人传颂的精湛手工、优良品质、艺术结晶，往往只是宣传技俩，所传递的“奢侈梦想”，也只是为了提高销量。她提醒消费者，不要被品牌的名气迷惑。更强调，如果奢侈品，缺乏真情与热情的投入，就丧失了制作与售卖的诚意，消费者也成了一具空洞没有灵魂的躯壳。

　　那么，奢侈与名牌，是否可以兼得？Dana Thomas 对由创始人亲力亲为的小手工作坊，青睐有佳。其中，“红鞋底”标记的Christian Louboutin被她称为“Luxury Refugee”(奢侈品的逃犯)。“他不做广告，只醉心创作，小公司仅35 名员工，没有市场、广告、公关部门，一年生产十万双鞋，却不知道自己赚多少钱。”事实上，Christian Louboutin 虽然不做广告，却依赖美国多家大型百货公司，做了大量市场推广，否则，光有“红鞋底”，生意不会从天而降。

　　业界对名气响亮的Chanel，却有一份尊重。因为Chanel 经营者仍属最原始投资者Wertheimer 家族，亦是老字号中，仅存不多的私人行号。Chanel成衣中顶级的fantasy tweed(绞金丝银线的花呢)外套及大衣，保留古法缝制，茶花的真丝衬里，下摆内缝有一条铁链加重垂坠份量，连纽扣与锁眼也依然如故。Hermes也保留原始手工工序，内外皆皮革的品牌，尤其是经典的Kelly 与Birkin系列，法国女人至今视Kelly为宝贝，而Birkin反而比较舍得放到二手店寄卖。这两家之精品，往往被认为“贵得有理”，多年来，依然是时装迷的“奢侈梦想”。