老兵归来：数名商界巨星出狱后重新创业(组图)

　　导语：吴炳新、胡志标、仰融、孙宏斌等这些姓名熟悉而陌生。熟悉，是因为他们曾经在中国商海中叱咤风云，甚至成为时代之标杆；陌生，是因为他们曾经作为“中国式大败局”的主角，并由此淡出人们的视野。然而，若干年后的今天，当人们似乎已经淡忘他们的时候，他们纷纷重披战袍，杀入江湖。

　　老兵不死

　　中国周刊执行总编辑  朱学东

　　吴炳新、仰融、胡志标、郑俊怀、孙宏斌、唐万新、阚治东……这些曾经在商界风云一时的枭雄们，在淡出公众视野之后，如今因为自己的新事业，或主动，或被动，重新被媒体聚焦，成为2009年中国商业社会的一个独特的剪影。

　　这是中国商界的一批“老兵”。

　　称他们为老兵，并非因为他们的年龄。

　　这些从本土成长起来的带有原生态特征的商业精英，在中国向市场经济转型的不长的历史中，曾经是各自领域里的先驱者，走在了众人之前。在中国经济转型特定历史阶段的大舞台上，他们长袖善舞，商业天赋得到了充分展现，创造了中国社会的许多“传奇”，自己也成了中国经济转型过程中的符号性人物。

　　然而，其兴亦勃，其亡亦忽。他们中的大多数人，如流星一般，在短暂地辉煌之后，竟然在一夜之间，从巅峰滑落，败走麦城，或归隐林泉，或远走他乡，或销声匿迹，甚至身陷囹圄，消失于公众和媒体的视野。

　　翻检历史，我们会意外地发现，这一批老兵们身上，成功与失败的原因竟然都是如此相似！当老兵们理想主义的浪漫与机会主义的天性，遭遇市场经济初期发展的不规范时，他们的成功与失败，俯仰之间而已。

　　老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。改革开放，使人人都获得了成功的机会。现在，他们又回来了。劫后余生，重披战袍的背后，是中国社会的包容和开放。

　　没有人能轻易割断历史，路径依赖某种意义上也是人性使然。正如我们从前述报道看到的，老兵归来，做的还是老行当：72岁高龄的吴炳新还是做他的三株，仰融念念不忘的是他的汽车，阚治东、尉文渊继续在资本市场拼杀，郑俊怀和赵新先低调重操旧业，而“地狱归来”的胡志标，则追随潮流，从线下走到线上，开始在网上卖电器……

　　只是，当老兵们重回战场的时候，盛衰已易势，物非人亦非。他们当初的经验教训，又会有多少回报率，成为新事业成功的动力？

　　一个残酷的现实是，当年老兵们在市场上攻城略地战无不胜所仰仗的利器，如今锈迹斑斑，已几无挥舞的空间。中国商业社会，已经基本走过了当年原始的非理性、缺法度、少道德的草创年代，建立了相对完整的市场经济制度，进入了一个追求理性、道德和法治经济的时代。

　　更为残酷的是，当老兵归来，蓦然发现，自己被从市场经济轨道上急速前行的快车甩下之后，新的领导者迅速取代了他们的位置和影响力。

　　放眼望去，如今立于潮头者，已非传统意义的商业精英和企业。即便那些曾经比他们更早或与他们同时代的商业精英和企业，如王石和万科，鲁冠球和万向等，经过这些年市场的锤炼，已然脱胎换骨，真正成了中国商界的标杆性人物和企业。更不用说马云和阿里巴巴，丁磊和网易，王传福和比亚迪等年轻才俊们。新式商界精英成功的凭恃，不只是中国社会发展给予的机会，更是在现代企业的理念和制度帮助下，利用全新的商业模式，以及金融创新、技术创新和人才领先等战略，迅速占据了市场的制高点。

　　经历了市场经济和全球化的洗礼之后，如今中国商界精英们，已非吴下阿蒙。他们比前辈们更具国际观和专业素养，更理解市场经济的本质和游戏规则。显然，这是那些大多数有过失去岁月的老兵们所无法相比的，他们成功所要付出的努力和代价，可能要远大于其他人。本刊前文有关胡志标和赵新先等重回市场之初经历的报道，某种意义上也印证了这一点。

　　“老将出山，必无好事。”11月26日，曾经也差点走麦城的江苏太平洋建设集团创始人严介和，在《东方企业家》第七届全球华人企业家峰会上颇为刻薄地说。

　　然而，历史并不一定会如此残酷。在此之前，经历过失败创痛的史玉柱，已经在商界成功上演了一出咸鱼翻生绝处逢生的大戏。

　　公允地说，老兵们重归市场，才刚刚起步，没有人清楚他们奋斗的最终结果。市场环境固然已大异从前，但这些老兵们，最初也就是从突破既有环境和观念起，开创出一片新天空的。真正的老兵更清楚，必须放下过去，重新去习惯不同的市场上那曾经熟悉而又陌生的呻吟、哀叹、怒吼、杀伐，去赢得市场赢得尊严。如今他们的选择，正在证明这一点。

　　现在，我们需要做的，就是对老兵们重归市场的努力，抱有期待和激赏之心，为他们在法律框架下的的行动鼓与呼，无论成功失败，这都是一种值得尊重和铭记的精神。

　　他们过去已经为中国商业文明史留下了宝贵的财富。如今，他们的努力，依然是丰富中国商业文明的力量。也许，未来某一天，这些老兵们，也会逐渐凋零。即便如此，凋零的可能只是某个具体的人或企业，不死的却是他们永不言弃的精神勇气和价值观。 

　　老兵重披战袍

　　以前，他们是各自领域里的“霸主”；现在，他们卸下光环，重做市场新兵。

　　中国周刊记者  宋合营 综合报道

　　曾经的商界巨星再度出山，旧部重集，江湖风云再起……经典港片曾经屡试不爽的桥段，如今一波接一波地上演真人版。

　　12月3日，顺驰地产创始人孙宏斌重新回到公众面前，他带着名下的房地产公司融创中国赴港路演，并定于12月18日在香港挂牌。令人感慨的是，这位内地地产界的传奇人物，在香港市场却少为人知，孙宏斌当天没有接受媒体的采访，香港地区的研究人员称，单从推介会内容看，孙宏斌的这家新公司没什么亮点。

　　11月，沉寂三年多的伊 利前董事长郑俊怀复出消息终于被证实，在他开金口之前，沸沸扬扬的各种消息已经在乳业市场传了大半年。

　　7月，创维前董事局主席黄宏生提前获释出狱，围绕着他如何与创维再续情缘的猜测，至今尚无确切答案。但目前的信息是，他的活动多次被证实与创维相关。

　　更为夸张的是仰融，从6月至今，这位远遁异国的“汽车狂人”，围绕一个庞大的中美两地造车计划，不断爆出令新闻界兴奋的进展，引来国内业界高度关注。

　　把时间继续往前推移，“三九教父”赵新先复出南京小营药业已经一年多；爱多VCD创始人胡志标也已复出将近四年；老牌券商万国、申银、君安的三大掌门人管金生、阚治东、张国庆都有了新的买卖；昔日“烟王”褚时健也改行做起了冰糖橙生意；“三株口服液”的缔造者吴炳新正在谋划以化妆品为主业，重构三株帝国……

　　在走过辉煌、又经历风雨之后，再一次披挂上阵的他们，是胸中有沟壑，还是举目见青山？

　　低调与高调

　　11月13日，创维CEO张学斌做客国内一大型网站，被再次问及黄宏生的近况。他回答说，黄许多时候都在休息，“相信他也愿意做一些自己愿意做的事情，现在没有在公司里面。”

　　自7月6日创维数码发布声明，告知投资者“黄宏生已于2009年7月4日回到自己家中”开始，张学斌已经回答过这类问题很多次了。人们总是在猜，黄宏生会不会像当年的倪润峰和现在的柳传志那样， 以创始人身份重新回到创维。

　　尽管后来有香港媒体报道，称黄宏生刑期未满，此番出狱只是假释，在此期间不能担任上市公司董事，不可能回归创维，但因为黄宏生之妻林卫平担任创维数码执行董事，市场仍普遍认为黄可对创维实施幕后操控。

　　黄宏生获释当月，包括张学斌在内的多名高管曾“一窝蜂”减持公司股票，这更是加重了媒体的质疑：是不是黄宏生“回归”的前奏，也许他将重新调配管理团队？

　　10月底，媒体披露，黄宏生频频出现在创维公司和展台。

　　如此扑朔迷离的复出动作虽令人眩晕，但桥段却早已算不上新鲜。

　　“乳业教父”郑俊怀于2008年提前刑满释放，一年多来，市场上围绕他复出的各种传闻不绝于耳。先是去年年底有消息说，郑俊怀募集了40亿元资本金，欲重返乳业，打造新品牌“新长征”；今年4月时，又传因三聚氰胺事件打击，乳业市场低迷，郑俊怀出山计划暂缓；10月，媒体接连曝出他牵手黑龙江红星乳业的消息，又过了一个月，该消息才真正从郑俊怀本人口中得到证实。

　　同样低调的还有赵新先、管金生、张国庆等人。赵2008年6月在南京小营药业复出，担任公司顾问一职，同时负责打理大股东永泰投资医药板块资产，一年多来，未见接受任何一家媒体的采访。管金生2003年被获准保外就医，之后长期居于家中，11月底，《中国周刊》记者前往探访，家中空无一人，物业和居委会称其离家已有两年，不知所踪。其老部下对记者说，老管现在做的仍然是投资生意，主要是炒做期货。

　　张国庆2002年出狱，后筹建深圳市九夷投资有限责任公司，成为其二股东的“伯孙投资”的实际控制人，但他的名字并未出现在“伯孙投资”董事、监事和经理名单中。即使在“九夷投资”，他的身份也仅是“顾问”。

　　今年6月，由张国庆一手提拔起来的君安证券原总经理杨骏辞世，张写了一封感情真挚的祭文托友人带到追悼会现场，自己却“因多种原因，不便参加”而未能现身。

　　仰融算是一个高调的特例。远在美国的他，不但隔空喊话，让国人知道他的归国造车项目，而且还拿出行动，遥控正道汽车公司，与沈阳市欧盟经济开发区签署合作备忘录，其效率之高，不输他当年构建“华晨系”时的本色。但对于像他这样有“戴罪之身”不能归国的人来说，不借助媒体的力量，事情又能怎么做？

　　变与不变

　　多数复出者刻意选择与公众保持疏离，不知道多大程度上与他们的生活境况有关。

　　81岁的褚时健现居于云南省玉溪市，自2000年保外就医至今，头发花白的他一直在哀牢山种田。他和老伴联手经营的是一块上千亩的果园，里面产的冰糖橙可以拿到附近的集市上贩卖，标明“褚时健种的橙”还可以每斤比别的橙子贵3元。

　　今年1月，褚时健曾对一位记者说，出狱后很多人找过他，请他做顾问，一年给他二三十万元，但他不愿去，原因是“中国人合作很难，我也没有闲心干那些事，我自己做倒可以”。但闲在家里又觉得无聊，所以才租了几千亩地，“打发一下时间。”

　　褚的老伴却道出了另外的隐情，“实际上是因为没有钱。姑娘死在监狱后，外孙女得我们养。我和他的退休工资加起来一个月不到两千元，连物业费、水电费都交不起，你说咋过？总得找点钱。”

　　这个故事读起来多少有点让人心酸，略感好一点的是胡志标的改变。11月23日，当久违的他首次公开亮相于一场公共论坛上时，人们赫然发现，眼前这个稳重的中年男人已经不是当年那个喜欢挥霍的莽撞青年。37岁的他把酒戒了，住宿时也会挑价格相对较低的酒店。

　　不仅他们变了，市场也在转变。当年销路很好的VCD现在早已淘汰出局，取而代之的是画面更清晰的DVD，以及各类数码放映机。复出的胡志标，焉能再走当年路？

　　IT业和保健品市场几经沉沦，也在逼着“史大胆”史玉柱不断更换门楣：先是营销软件“巨人汉卡”；被国外软件挤出市场后，他改做脑白金和黄金搭档；巨人大厦计划坍塌后，国内保健品市场整体信誉崩塌，复出市场的他再次转身，进军网络游戏产业，迅速将自己由“首负”变成“首富”。

　　意识到这种变化的还有吴炳新。他并没有被市场打倒，依然守着“三株”这块牌子，只是他不再依赖保健品了，如今，他带着化妆品“生态美”重新回归公众视野。有了这一市场转型的判断，72岁的吴炳新依然精神矍铄地说：“我是英雄，我就是顶天立地的英雄，世界上哪有这样的英雄？”

　　不过，赵新先似乎暂时还未能很好地抓住市场变动的节奏。《中国周刊》记者前往南京小营药业探访时，工人们还在装卸大批大批的玻璃制输液瓶。而这种玻璃瓶早被塑料瓶和软袋替代，盈利状况可想而知。

　　得与失

　　或许，以一时的市场表现来衡量复出者的成败，是很愚蠢的事。在经历过人生的大起大落之后，他们中的很多人笑对得失和坎坷，已经变得更加豁达、从容和沉稳。

　　以前的胡志标野心勃勃，立志要做中国的松下幸之助。现在的他，改口说“松下幸之助是松下幸之助，不是我崇拜他就能变成他，我们俩从基因上就不一样”。现在他忌谈创业，其职业理想也变成了“赚钱不多却很快乐”。

　　以前的阚治东多次谈论企业成败和市场监管，口中都是发展啊发展。几经沉浮之后，他意识到“没有谁的人生是始终向上走的”，对社会发展和个人命运也有了新的体悟。

　　以前的仰融，要把五星红旗插到华尔街去。现在，他更想回自己的祖国造车。

　　“我已经荒废了7年，现在我要快马加鞭，把失去的时间给抢回来。”仰融说。或许，这才是商界一代风云人物矢志不渝、蜂拥复出的源动力。