《商界时尚》2008年第二期：杨叙

　　就是这个始终满怀激情，似乎永远充满饥饿感的人，从1986年以实习生身份进入英特尔公司，直至今日执掌英特尔中国大区，几乎将他生命的全部投入到世界信息产业的发展，也真正见证了英特尔持续辉煌的22年。

　　 杨叙：英特尔式冒险

　　“一定要创新，敢于分享，要去影响别人；一定要有冒险精神。”22年的时间，已将杨叙的价值观与英特尔的企业文化完美地结合在了一起。

　　　　风风火火赶来的杨叙，一见面就给我们展示起他“刚从实验室里拿出来”的“新玩意”。

　　“你看它跟普通PSP一样大，里面完全是电脑的平台。笔记本电脑更偏重工作用途，好多人花一万多买一台回去，顶多是打打字，翻翻outlook；这个就不同，它更偏重娱乐，100%与互联网兼容，更适合时刻需要数据和娱乐的人。”

　　谈到这个“实验室级”的新产品，杨叙神采奕奕，简直像专业销售一般，一边演示一边娓娓道来它的好处，“我都告诉我们的销售人员要对客户说：这个东西今年你拿在手上，明年就可以小到装进西服口袋了。”

　　作为英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁、中国大区总经理，杨叙的平易近人简直让初见之人觉得有些过于直接了。就是这个始终满怀激情，似乎永远充满饥饿感的人，从1986年以实习生身份进入英特尔公司，直至今日执掌英特尔中国大区，几乎将他生命的全部投入到世界信息产业的发展，也真正见证了英特尔持续辉煌的22年。

　　“一定要创新，敢于分享，要去影响别人；一定要有冒险精神。”22年的时间，已将杨叙的价值观与英特尔的企业文化完美地结合在了一起。

　　“在英特尔工作了22年，使我能够越来越清晰地看到英特尔骨子里的一些东西，那就是冒险精神。”

　　英特尔式的冒险

　　2007年1月1日，英特尔中国正式成为英特尔总部直辖的大区之一。“升格”一年来的英特尔中国，无论是从内部资源整合，还是从整体销售与市场运作，都收获满满。

　　“英特尔建立中国区的时机非常好，刚好赶上了‘高性能，低能耗’的产品技术转型。在过去的一年里，这一转型在中国落实得非常好。”杨叙将这一年来的成绩总结为四点。

　　“随后，我们投资了25亿资金，在大连建设300mm芯片厂。”至于选址大连，杨叙也有他的一番理论，“当年政府号召开发浦东，我们把厂建在上海；后来‘开发西部’，我们把厂设在成都；今天鼓励‘振兴东北’，我们的新厂就建在大连！”

　　当然，升格为中国大区后，英特尔中国不但拉近了与市场、客户、总部的距离，其公司内部效率的提高，更是显而易见。对于杨叙来说，他再也不用花那么多的时间，专门用于找负责人谈话，找员工谈话，不必再跟每个人灌输团队的观念了。

　　“最显著的是对员工创造性的激发、热情的激发，那种热忱、士气、灵活性都是前所未有得高涨。”

　　作为全球最大的半导体芯片制造商，英特尔总是在人们不经意间带来惊喜。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界；而英特尔至今仍在不懈地改变着每个人的生活。

　　尽管40年来挑战者一直不断变换角色与技巧，但英特尔从不曾落后，在技术上一次又一次地超越自己。令很多人难以理解的是，如果它在行业内真的已经做到“独孤求败”，那么其持续创新的动力从何而来？

　　“在英特尔工作了22年，使我能够越来越清晰地看到英特尔骨子里的一些东西，那就是冒险精神。”

　　从GMI工程管理学院毕业的杨叙，喜欢用数字说话。

　　“在我加入英特尔的时候，一块芯片上集成着十几万个三极管，也就是我们通常意义上说的‘286’。到了后来386时代，集成三极管个数不到40万；486的时候，就有120万个了……截至到我们2006发布的酷睿2四核45纳米技术芯片，就有8亿2千万三极管在同时工作了。我们要为着8亿多个三极管找事做，所以生活就被改变了。几年前需要几分钟才能打开的文件，现在只要几秒钟就打开了。从文字到多媒体，从互联网到数字时代，信息技术是在推着社会向前走的。”

　　英特尔似乎在用冒险精神昭示着它的目标与野心——它只在乎用最新的技术，去开发属于未来的市场。

　　2003年，英特尔刚刚引入“迅驰”技术与“无线局域网”的概念。面对好奇的追问，杨叙一遍又一遍地用各种抽象名词解释着“新生事物”的优势，却始终也没能达到预期的效果。最后，杨叙忍不住说，如果我们工作做得好，一年后的今天，你们就不会再问我什么是无线局域网了。

　　“果然，还没等到一年时间，几乎没有人再问这个问题了。”

　　用技术推动产业，用产业改变世界——或许并非每个从事信息产业的人都有这样的梦想，但对于英特尔和杨叙来说，反光镜里的风景的确太过渺小，未知的道路才真正最具诱惑。