经济危机下奢侈服饰生存之道：并购清仓并存(2)

　　毕马威最近发布的报告，提供了一个可能解释。该会计师所通过2008年初委托调研公司TNS进行的奢侈品牌中国消费调查，多少表明在经济危机下，高端成衣显得有点不合时宜。“原因之一是经济条件有限的奢侈品消费者觉得手提包、珠宝和时尚饰物应用场合广泛，而且更为显眼。”

　　“我们有的高端客户，其店铺零售量下跌幅度高达百分之十几甚至二十。特别是类似DKNY这样的品牌，其生产全部是外包的，若这样的高端客户生意出现滑坡，对我们的影响是显而易见的。”李国权说。

　　滞后影响

　　至少，目前代工企业还无须担心2008年财报会让人失望。1月13日，全球最大的运动鞋代工厂商裕元(00551.HK)公布了2008年全年业绩，其运动鞋代工制造业务的营业额按年增加了19.2%，总营业额也增长了近两成至49.2亿美元。而承接高级女装成衣制造的金飞达(002239.SZ)则预期2008年的净利润按年增幅仍有不超过三成的增长。

　　“以生产量计，2008年是联业历史上最好的年份。”李国权说。他表示，主要原因可能有两个。其一，美国经济的一沉不起是始于2008年9月雷曼兄弟倒闭、美林卖盘，而在此前，各奢侈品牌的业绩表现仍高歌猛进。

　　对此，Burberry的CFO Stacey Cartwright在1月20日的季报分析师会议上进一步解释称，在经历了11月的急速下滑后，12月由于一系列的主要门店与折扣店均进行了大力的促销活动，零售情况有所好转——尽管这为利润率带来巨大压力。这解释了本文开头的一幕。Cartwright给出的理由是，清仓存货非常重要。

　　李国权补充了第二个原因：一些奢侈品牌拥有的大量被称为“Code Product”的服装，也缓冲了可能的销量下滑。所谓“Code Product”，即符合职场着装要求的服装。“只要职场存在，‘Code Product’便拥有市场，与经济景气度无关。”李国权说。

　　出于以上两大原因，李国权认为，挑战可能会在今年出现。“很难说某些品牌主顾是否会减少订单，但联业会在今年采取一些积极措施，例如检讨人手，不再为员工离职而招聘新人补充。”作为联业的主顾之一，Burberry承认，消费者可能会节制消费，但尚未造成影响。“我们从各个消费层级发现，人们仅仅花费得少一点罢了，尚未值得专门分析由此带来的影响。”Cartwright说。

　　上述Burberry内部人士称，今年对代工厂商下订单时，未必需要额外小心或将订单量下调。“由于开设更多门店、拓展在童装与非服饰类商品，我们仍将下更多订单。”该人士称， “对我们而言，提升供应链效率才是要务”。至于PPR，则以本月19日将公布最新业绩为由，拒绝置评旗下服饰类别商品生产和销售的变动情况。

　　产业链震荡

　　服装代工业务的风险却在放大。河源一家服装代工厂商的管理层人士，在1月30日对本报记者表示，该厂近期已连续两次接到无法收到货款的订单，损失惨重。“在发货时，两家客户仍然好好的，等货发到美国之后，忽然传来了对方清盘的消息。”该人士称，若类似的订单再接两次，那么工厂只能以结业来避免更多损失。