金融海啸延缓“富二代”接班(3)

　　“这个问题我不知道怎么回答。”当记者与叶凡聊起最近的“黄光裕事件”时，他显得有些无所适从。

　　同样，对于最近坊间热议的“4万亿投资计划”话题，更多的“富二代”们没有表现出太大的兴趣，其中一位后来甚为坦诚地告诉南方周末记者，自己虽然很自信，也已坐到了公司新掌门人的宝座上，但感觉到现在民企的外部环境并不乐观，也变得更为复杂，“未来几年内可能仍然是借助父亲的资源和关系做事，与政府打交道是我父亲的长项”。

　　惟一愿意与南方周末记者分享政商关系之道的是瞿军晖。他是1981年生人，现在是浙江、海南、广东几个地产和酒店项目的负责人，最近在中山筹划一个大型项目，初期投资为5亿元。乍一听，这又是一位家业坚实的“少主”，后来记者才了解到，他是当日同行者中的“特例”——父亲是湖北农民，自己并非“富二代”。

　　瞿军晖显得很老练，他说他35岁之前一定退休。而对于与政府与银行打交道的心得，“要善于变通，但绝不行贿，我可不想后来几十年光景在(监狱)里面蹲着。”瞿军晖说。然而，对于他的“变通”，在场的他的同龄人却很少能揣摩出所以然来。

　　这似乎是当天“富二代”们暴露出来的“最大欠缺”；也是他们称瞿军晖为“老瞿”的一个重要原因。

　　当然，他们无一不在“补习”这一课程。不过，一个细微的对比的是，长三角的“富二代”们心态更开放些，他们比他们的父辈更善于交流，很多时候并不遮掩自己的不足。而珠三角的“富二代”们，他们继承了父辈们低调的风格，不太愿意敞开心扉。

　　南方周末记者想与当天的珠三角“富二代”的代表、东莞名冠集团的“少主”莫冠鹏聊一下金融危机下莫家企业的应对策略，以及政商关系之道时，莫冠鹏的第一反应是——我得请示一下我父亲。

　　在请教了他的父亲——在今年的胡润百富榜上坐拥35亿元财富的名冠集团掌门人莫志明后，他对记者的答复是：“您知道我们东莞企业家的风格，只做不说，所以不方便接受您的采访了。”

　　“两大区域‘富二代’群体并不是没有共同点；和他们的父辈相比，他们的知识结构与背景、管理技能、国际化视野及社会责任感均有了长足的进步，他们不再是单纯地要接班，而是尝试通过商业模式甚至处世方式的变革将父辈的事业做强做大。”陈雪频说。

　　陈雪频是“‘接力中国’青年精英协会”的秘书长，策划组织了这位长三角和珠三角“富二代”的交流活动。

　　在他看来，如今的金融危机，能让现在的“富二代”们的翅膀变得坚硬，但离真正“飞起来”，尚需时日。