我一直在向家族证明自己(3)

　　在宝格丽集团，特拉帕尼是有可能被解雇的，“既然连我都可以被解雇，那所有人都有可能失去工作；这就告诉我们的员工，他们不能太懈怠。”

　　B=《外滩画报》

　　T= 弗朗西斯科-特拉帕尼(FRANCESCO TRAPANI)

　　B：据说在奢侈品行业，宝格丽创造了奇迹：创立120 年来，从未出现亏损。这给你的压力大吗？

　　T：是啊，这是个有趣的问题。我自己也在这么想呢。我们是家族企业和上市公司的结合体，我们不是传统意义上的家族公司，不是靠裙带关系维护，而是讲求业绩。宝格丽具备家族企业和上市公司两者的长处。还有一点很重要，奢侈品是一个很好的行业。

　　B：这次华尔街金融危机，你认为会影响中国的奢侈品业吗？

　　T：我虽然不是世界银行的经济学家，但是我也阅读了一些经济报告。中国经济相当一部分依赖出口，所以这次危机对于中国经济肯定不是一个好消息，会有一定打击。但好的方面是中国政府一定会拉动内需。明年中国经济依旧会保持8% 的增长，我觉得这已经是一个很健康的数字了，这也表明奢侈品行业在中国不会受很大的影响。

　　B：今年以来，众多的奢侈品商都开始取消了代理商模式，开始直营，你如何看待这一点？你会考虑在中国与代理商合作吗？你如何看待直营店和代理商这两种拓展模式？

　　T：我们可能与很多奢侈品商走的模式不一样，代理还是直营，这取决于每个公司不同的策略。我们是在5 年前进入中国的，就当时的经济环境来说，我们选择了直营，这样有利于防范风险。现在5 年过去了，我们的直营店已经达到了11 家。具备一定规模后，我反而会考虑代理商了。现在，我们的腕表就考虑这样的形式。我对这两条线是并重的。

　　B：宝格丽通常把最新的产品率先拿到日本市场，就亚洲市场而言，你是如何比较中国与日本这两个市场的？

　　T：我认为事实不是这样的，有时也许我们会专门为日本市场开发出一款香水。日本是奢侈品消费的最好市场之一，也是我们最大的一个市场，但是它的发展速度显然不如中国快。中国是最重要的一个新兴市场，这里人口众多而且消费巨大，我认为5-7 年之后，中国将是全球奢侈品最为关注的市场。

　　B：目前，你所制定的中国市场战略是怎样的？

　　T：每年就中国市场我都要回答很多遍问题。我们还要加大投入、扩大直营店的数字，并且加大品牌的合作，尤其是腕表。