世界腕表新概念 腕表的“内心”最珍贵(3)

　　访JEANRICHARD尚维沙行政总裁马思慕-马克路索

　　尚维沙表厂从不以瑞士钟表之父丹尼尔-尚维沙之名来自吹自擂，它通过其实现理想的过程向这位传奇巨匠致敬！马思慕-马克路索从父亲路吉-马克路索的手中接下了指挥棒，父子二人都热衷于艺术和设计，为尚维沙注入了一股清新原创的风格。

　　Q：在尚维沙所有的产品中，在全球销量最好的是哪一款？

　　A：paramount square系列，它在欧洲和美国市场都比较受欢迎，是我们品牌最好的系列之一。今年，我们又推出了世界首枚方形轨道小时指示腕表Paramount Time Square其独创的小时指针循着史无前例的四方形轨迹推进，颠覆时针的圆形轨迹转动的传统。

　　Q：您认为一款表要能代代传承下去，需要哪些特质？

　　A：这取决于你与一款表打交道的方式，我们需要寻找到一条接触腕表的道路。钟表绝对是一种传统，钟表的机芯，动力等等都能让使用者受用一生。我认为一款腕表当中最有价值的部分是始终是在一块表的内部，而不仅仅是制作它的材料。所以我们期望的是制作出的钟表的竞争力体现在它的内部，即使我们制作的钟表没有黄金等装饰，但它最有价值的部分应该是在机械内部，而不是仅仅靠制表材料的贵重来增加表的价值。

　　Q：您认为地区文化会影响到当地人的消费行为吗？

　　A：绝对会的。而且我们在设计腕表的时候也会考虑到文化的因素。这是考虑市场销售的第一步。在设计的时候你可以设计成你自己喜欢的那样，同时也要尊重你针对的客户人群的想法，毕竟我不是为我自己的口味而进行设计和生产。我们可以为不同国家，不同文化，不同市场，制作不同的体现该地区标志的腕表。但是，当今世界任何事物几乎都被全球化，奢侈品也是如此，从材质到外形，在全世界都打上了相同的印记。中国仍然是一个有趣的国度，有和世界其他国家不同的文化，有自己不同的标志，这就是为何我们在新款腕表中引入了中国的标志性元素。

　　Q：您的品牌最重要的市场放在哪个国家或地区？

　　A：每个市场都在增长，都很重要。可能最重要的市场目前是在亚洲。我们在台湾地区已经做得比较强大，那边的市场现在已经比较成熟。我们在欧洲的很多国家都已经很强大了，如意大利，西班牙，英国，俄罗斯等。俄罗斯的销售很可观，占据了我们全球销量的8%。我们现在正在推动美国市场的发展。现在，我们对美国的市场也很熟悉，不过我们正在考虑进行重新定位以有利于开拓市场。

　　Q：哪个国家和地区是尚维沙最有潜力的市场？

　　A：就全球来看当然是中国，我觉得中国有无限可挖掘的潜力。这个市场现在已经开始增长了，尤其是在中国的大城市。即使是日本，在传统上来说是钟表行业的重要市场，现在中国已经显示出超越它的能力。

　　Q：对于像中国这样的新兴市场和美国欧洲这样的传统市场，尚维沙采取了什么不同的战略？

　　A：我想应该在不同的地区启用不同的人来处理、协调市场。这取决于两个地区市场的差异。欧洲不是一个国家，而是有十多个国家的地区，所以当一个新款进入一个国家的时候，要考虑在哪里，什么时候进入，什么是最恰当的主题，以及适当的预算。同样在中国也会有这样的准备工作，和进入德国市场一样。每一天的每个时刻其实都是正确的时刻，但需要正确的人来处理。

　　Q：奥运即将来临，尚维沙在中国有无特殊计划？

　　A：奥运来了，整个中国肯定非常忙碌。我们也有过这样的想法，利用奥运时机，但是现在着手已经晚了。不过可以肯定的是，我会在六月或者七月会去北京的，你知道，虽然我去过很多次中国，但一次都没有去过北京。所以对北京我还是充满向往的。

　　Q：非常欢迎你到北京来。作为一个重要的市场，您认为中国市场具有哪些特色呢？

　　A：这是个非常重要的市场。中国没有什么钟表市场的历史，相对来说比较新，也有很大的增长空间。我想市场中的每一个人，以及所有中国人都知道中国市场多么有潜力。最重要的是我们发现中国人的生活水平提高，人们也想从事真正的商业活动，从而和其他国家相比更有竞争力。中国现在仍然是一个最让人感兴趣的国度。我们仅仅2007年销售量在中国就增长了40%。因此这是一个全球性的投资。

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