“瑞士制造”是很有价值的标签(组图)(2)

　　Q：你觉得工作中最大的乐趣在哪里？最有成就感的事情是什么？

　　A：我们要在世界各国钟表协会之间建立钟表产业的工作网络，与此同时还要保证我们的独立性，非常有乐趣。我为我现在和同事们一起合作的事情而自豪——努力保护钟表产业的利益。联合会办得很成功，这么多公司都加入了我们的组织，对我们有信心，需要我们的帮助并感激我们为此所付出的一切。

　　Q：你每天工作中最难的问题是什么？

　　A：其中一个最大问题是“老板”太多了，很多公司在打架(笑)，比如有些公司仿制其他公司的机芯设计，我们必须处理这些棘手的问题。每个公司可能都认为自己是对的，我们夹在中间，尽量不做简单裁决，否则“输掉”的一方可能会对联合会不满，我们经常通过讨论让他们达成共识，最后双方让步妥协。

　　品牌在中国的立足和发展需要时间

　　Q：你去过中国吗？到过哪些城市？

　　A：到过。我去过北京，是为我们经济部长的商务事宜前往，我和中国的部长们有过会谈，比如前商务部长薄熙来，我们还被中国国家主席和总理接见。2007年还去过四川成都，去了一个专门吸引外国资本的高科技产业园。还去过上海。

　　Q：哪个城市给你的印象最深？

　　A：上海的活力和发展让我印象深刻，快速运转的城市，很多高楼大厦，还有北京的故宫、天坛和雍和宫，都让我印象深刻。

　　Q：中国钟表消费市场目前正处于快速成长的阶段，针对这样的新兴市场你有何建议？

　　A：品牌在中国立足和发展都需要时间，有的瑞士钟表品牌在中国发展得很快，盈利很多。比如那些进入中国很多年的品牌。对于刚进入中国市场的钟表品牌来说，要寻找到合适的合作伙伴是件比较棘手的事情。这都需要时间和耐心去寻找合适的人选，跟优秀的媒体沟通。这和其他市场没有什么很大区别。如果外国人想开自己的销售公司，在中国可能会有很多的限制，必须要和当地的销售公司合作。这是品牌进入中国的遇到的第一个解决方案。很多公司已经在香港有了多年的业务，再通过他们在香港的分部或者代理商进入中国内地，通过这种方式逐渐建立销售网络，这是很好的办法。