奢侈品巨头

　　Bernard Arnault

　　年龄：60

　　国籍：法国

　　身价：165 亿美元

　　头衔：LVMH 集团主席

　　拥有品牌：Dior，Louis Vuitton，Fendi，Givenchy 等

　　Fran ois Pinault

　　年龄：73

　　国籍：法国

　　身价：76 亿美元

　　头衔：PPR 集团主席

　　拥有品牌：Gucci，Balenciaga，Yves Saint Laurent，Bottega Veneta 等

　　Johann Rupert

　　年龄：58

　　国籍：南非

　　身价：33 亿美元

　　头衔：历峰(Richemont)集团主席拥有品牌：Cartier，Piaget，Chloé，Alfred Dunhill 等

　　1988 年，Johann Rupert 和父亲、南非商界巨鳄Anton Rupert 一起将家族企业Rembrandt集团进行重组，通过成立历峰集团将烟草业务和奢侈品业务分开。今天，历峰集团排在LVMH 和Gucci 集团之后，是全球第三大奢侈品集团，总部设在瑞士。和它的竞争对手不同，历峰经营的品牌以珠宝和钟表为主，旗下钟表品牌在世界十大名表中占据五个席位，其中Cartier 一枝独秀，其珠宝全球销量第一，钟表全球销量第二。

　　相比他的两位对手Bernard Arnault 和Franois Pinault，Rupert 行事低调得多，极少接受采访，甚至从不出席旗下品牌的新店开幕仪式。与其乘着私人飞机满世界飞，Rupert 更愿意待在家里打打高尔夫球——他人生中最大的兴趣爱好。Rupert 热爱他的祖国，直到今天，他仍住在出生地、一个叫Stellenbosch 的地方。2005 年9 月，《Wallpaper》杂志有一篇文章称Rupert 的母语南非荷兰语为“全世界最难听的语言”，作为报复，Rupert 撤走了他旗下所有品牌的广告，包括Cartier 和Montblanc 等。

　　Alain Wertheimer

　　年龄：60 国籍：法国 身价：80 亿美元

　　头衔：Chanel SA 主席

　　拥有品牌：Chanel，Holland & Holland，G & F Chatelain

　　1924 年，Alain Wertheimer 的祖父PierreWertheimer 在一个赛马比赛上认识了CocoChanel， 很快， 他们签署了一份协议，Wertheimer 为Chanel 成立香水公司销售No.5 香水，Wertheimer 分红70%，Chanel分红10%。Chanel 马上意识到自己的损失，她不断和Wertheimer 打官司，却再未夺回自己香水的经营权。二战结束后，关闭了时装屋的Chanel 在Wertheimer 的帮助下东山再起，从此以后，后者也成了Chanel 时装屋的主人。今年已是Alain Wertheimer 接手Chanel 的第35 个年头。他根本不像是全球最知名时装公司的老板，观看发布会时坐在观众席第三排，从不接受关于Chanel 的采访；平日里，他和他的家人过着旧时贵族的生活，狩猎，养马，滑雪，管理葡萄酒庄园。同样神秘的是Chanel的管理方式，和它的竞争对手不同，Chanel 是一家私营企业，不上市，也从不透露任何销售数据。就像Wertheimer 的弟弟Gerald 说的：“重要的是Coco Chanel，是Karl，是每个为Chanel 工作的人，我们Wertheimer 家族的人并不重要。”

　　Patrizio Bertelli

　　年龄：62 国籍：意大利 身价：25 亿美元

　　头衔：Prada 集团CEO

　　拥有品牌：Prada，Miu Miu，Church's，Car Shoe

　　1978 年，Patrizio Bertelli 和Miuccia Prada在米兰的一个服装展销会上相遇。Prada 指责Bertelli 的皮革加工厂抄袭她设计的手袋，后者极力反击，两人一见钟情，并于九年后的情人节完婚。婚后，Bertelli 成了Prada 的CEO，妻子掌管设计，丈夫负责管理。在Bertelli 的一再劝说下，Prada 开始设计女装、男装并开辟副线，将家族企业从一个箱包公司发展成现在的时装王国。但Bertelli 脾气火爆，经常激怒身边人，据说他曾在一个工作会议上批评Prada 设计的手袋“难看得让我想在上面撒尿”。

　　在Bertelli 的带领下，Prada 积极参与到了发生于1999 年至2001 年间的奢侈品公司收购浪潮中，先是和LVMH 联手收购Fendi，再接连收购了Jil Sander、Helmut Lang 等品牌，试图效仿LVMH 和Gucci 走上集团化发展之路。但随着两年前先后出售Jil Sander 和Helmut Lang 两品牌，Prada 的集团化发展计划宣告失败。纵然主要品牌Prada 表现优异，但因为集团并购失误欠下的巨额亏损，导致该集团目前仍处在负债状况中。