“机会”主义者沈南鹏(2)

　　厌恶风险的人

　　当互联网、硅谷、纳斯达克、网景等开始温暖知识青年梦想的时候，沈南鹏再次转换轨道，他开始关心和研究各种互联网商业模型。这一次，他又踩准了点。

　　他告别了优厚的薪水、令人羡慕的职位。1999年，携程创立之初，沈南鹏出资60万，占股40%，另外两个股东梁建章和季琦共占40%股份，加上后来的范敏，团队共有4人。这4人，均毕业于上海交通大学。

　　熟悉沈南鹏的人说，他是一个天生厌恶风险的人，对于自己完全不掌控的事情，他抱有天生的警觉，这从携程的创业团队便可窥一斑。喜欢打比方的范敏不止一次地对媒体说，携程就像一栋在建的楼房，有激情的季琦，能疏通关系，就是去拿批文，搞来土地的人；沈南鹏精于融资和策略，他是去找钱和建立合作关系的人；梁建章懂IT，能发掘业务模式，他就去打桩，定出框架；而范敏自己就是搅拌的水泥和黄沙，制成混凝土填充框架的人。

　　尽管如此，对于这次创业，沈南鹏也做好了“艰苦”的准备，他甚至准备好了“退路”，“如果几年做不成，就再回投行工作吧。”

　　携程从创立到上市，用了4年时间。当纳斯达克展示出在第一次互联网泡沫后的热情时，它也迎来了自己的黄金时间：发行价每股18美元，开盘价24.01美元，当日收盘价33.94美元。美国《商业周刊》用4个字形容携程的IPO——“热度撩人”。

　　此前的投资银行背景，加上携程总裁兼CFO身份，故事里的沈南鹏理所应当的成了一个融资能力超强的高手。

　　后来，携程创业团队创立如家，又延续了另外一个在纳斯达克的辉煌。

　　如家于2001年底开始创办，只用了5年时间就超越了历史更长的锦江之星连锁酒店，成为同类市场的第一名。2006年10月26日21:30，如家上市，开盘22美元，高出发行价59.4%，融资金额达1.09亿美元。

　　同样是出于控制风险的原因，沈南鹏后来对创业团队进行了调整和重组，这也引起了一些争议和关注。但表现出来的是，在他的行事中，没有破釜沉舟，没有置之死地而后生。沈南鹏自己是如此阐述的，“假如我手上有100元，我可能只赌20元，我一定会预留的。”

　　这种对风险的厌恶，也表现在他的娱乐生活上，对于富人们喜爱的游艇，沈南鹏就不是那么着迷，理由是，“因为我发现小的游艇晃得厉害，相对来说， 我更喜欢高尔夫和爬山，海上的东西还不如在陆地上来的扎实。”

　　他还是一个家庭观念极重的人，每个周末，沈南鹏都会尽量回到香港的家中陪太太和孩子，为此，他舍弃了他喜爱的高尔夫，“我很想打球，但是找不到时间，去深圳球场最快来回也要二三个小时，再打一场球，一天就没有了。”

　　猫和狮子

　　2007年的北京，一个饭局上，风险投资人王冉、名主持人李静、风险投资人沈南鹏坐在了一起。李静和王冉是好朋友，沈南鹏是王冉想介绍给李静认识的新朋友。饭桌上，沈南鹏不停向李静询问传媒运营的情况，李静需要很努力才能应对这种快速提问带来的压力。而后来，李静和沈南鹏成为了合作伙伴。

　　沈南鹏投资李静的东方风行传媒以后，对李静有诸多的帮助，比如介绍她认识了很多企业界的人，这些人大部分都有某方面的专长，比如财务，比如互联网等，他们帮助东方风行传媒在某一方面获得提升。沈南鹏也常鼓励李静，说她是个非常好的CEO，有着非常好的包容和协调能力。

　　事实上，李静的风行传媒只是红杉中国投资的近50家企业中的一家。沈南鹏进入红杉差不多快3年半，他和他的团队所接触的企业有1000家。

　　沈南鹏把这些工作视作为体力活，在风险中寻找投资机会，在每个投资机会里尽可能减少和规避风险。同时，沈南鹏还必须要跟得上潮流，比如他要尝试去玩游戏、读手机书、看卡通片，以便了解有兴趣投资企业的产品和服务。正如他母亲所说的，小时候拼命学习，长大了玩命工作。

　　投资家，是沈南鹏对自己的新定位。2005年8月4日，携程网正式宣布其总裁兼CFO沈南鹏辞职，并将与红杉资本合作。当年9月，红杉资本中国基金正式成立。在沈南鹏的描述里，“我不太愿意静下来做运营，长期只关心一个公司的具体细节和我的性格不符合，如果选择一种生活方式，我更愿意做一个投资者。”

　　重回投资界之后，沈南鹏更多地出现在媒体面前。在接受采访时，这位受访者语速很快，他很少谈及自己过往的故事，也较少谈到携程和如家创业的历史，他更关心的是投资方面的新动向和新趋势。

　　“一个人最幸运的就是职业生涯具有连续性，你前面的工作为后面的铺垫了很好基础，”沈南鹏说，“有些人很努力，也很聪明， 但可能不是做他从事的那个工作最合适的人，有没有相关经验，很大程度上决定了工作或创业是否会成功。当年从投资银行转做互联网，对我来说就是挺大的风险。”

　　至于沈南鹏为何在风险投资行业获得成功，余华这样看，“沈南鹏性格是直来直去，不拐弯的，而且热情、敏锐。你把他放在陌生环境里，他肯定是第一个做出反应的人。我觉得，这就是他能够成功的原因之一吧。” 在余华眼中，沈南鹏是一个什么事情都能放在桌子上说的人，“他不搞阴谋诡计，因此别人和沈南鹏交往，用最简单的方式就好，这是一个让人觉得交往很轻松的朋友。”

　　沈南鹏对于自己的成功则有不同的看法，他认为自己的性格介于猫和狮子之间。“我听到有人说我像猫，但我觉得猫好像不够进取，但如果说我像狮子或者老虎的话，可能又显得太鲁莽，或者太冒险了，介于二者之间吧。”

　　对话沈南鹏

　　人物周刊：现在来看，大家都把你视为奇才，你觉得自己有什么需要修炼的吗？

　　沈南鹏：需要修炼太多了，我就像很多中国创业者一样，是改革开放的受益者。黄金10年，大家发展都比较快，快当然是好事，但是快也会带来代价，会丢失很多东西。企业不能拔苗助长，对于一个人来说，人生的阅历也最好是逐渐积累的。

　　我有时倒过来想，当年能不能走得再慢一点。当然今天既然已经走到这里，那就看能不能补上一些缺失的东西，包括对中国本土企业的理解；在投资方面，能否用更稳健的方法去管理我们的投资节奏；在具体的投资判断上，反思我们投资哪些公司时调查工作没做好或者判断失误。

　　有时我们很幸运，尽管调查没做好，投资还是成功了，但不能依赖这种“运气”。 反思可以不断提升投资的能力， 但永远谈不上满分。

　　人物周刊：你怎么评价自己？

　　沈南鹏：我很幸运能找到自己喜欢做的事情，在过去的二三十年里面，不断地学习，不断地纠正错误，不断地提升自己。

　　作者： 南方人物周刊记者 薛芳 图：人物周刊记者 姜晓明