新浪尚品

　　品质空间里的主题乐园

　　奢华当然是高端会所永恒的主题，但绝非焦点。唯有奢华，是对高端会所的误读；奢华之外，才是会所之魂。

　　“除了传统意义上的聚餐和休闲，主题会所成为高端会所近年来发展的重要趋势，” 中国人生科学学会秘书长关山跃认为。

　　在望京桥西北角一家外墙纯白的三层会所内，曾经为慈禧太后的七十大寿在德和园大戏楼举行的《天官赐福》仪式再度上演，现场的盛况仿佛三百年前的重现。这是科宝博洛尼总裁蔡明建立的九朝会的开张演出，他想借模拟的三戏同台还原昆曲的巅峰时刻。不过，当年慈禧面对的是300位生旦净末丑，而蔡明今天请来的是60位昆曲名角，“这已经很不容易了。这样的戏楼不仅北京独一份，全世界也是独一份。”

　　帆船俱乐部被看做是真正顶级富豪的聚会。被誉为世界上最严格的顶级会所“私人领海”俱乐部，会员包括各国王室、国家元首、资深政客、企业家和摇滚巨星等。以个人名义申请入会至少要等8年，名额只限100个，会费介乎10万英镑至80万英镑不等，有犯罪背景、恶名昭彰者一律免问。

　　有着中国私募教父之称的信中利投资集团董事长汪潮涌是国内少有的与世界级富豪以及上层社会亲密接触的企业家，帆船运动虽然在汪潮涌看来只是他的一个单纯的爱好，却在无形之中给他带来了更多的意外的收获。

　　2008年3月，汪潮涌出现在白金汉宫英女王丈夫菲利普亲王宴请的嘉宾中，就与帆船有关。英国奥林匹克委员会主席考林作为美洲杯英国队队长与汪潮涌熟识，而同时他还是英国的爵士，汪潮涌因此获邀前去白金汉宫参加修复古船的这个酒会。

　　这个圈子的力量就是这样隐蔽而强大。2009年1月，汪潮涌正式启动了一个旨在搭建一个健康生活方式及商务交流的高端平台的美帆会游艇与航海俱乐部，汪潮涌表示，真正地爱好帆船的人、看得懂帆船的人才能够成为这里的会员，其次才是财力和身份。汪潮涌更想把他的这个俱乐部办成一个兴趣小组，而不是盈利的工具。

　　汪潮涌希望借助这个平台将帆船带入中国富豪的生活，提供一种时尚而富有品位的生活方式。因此，美帆会没有严格的会员标准也没有严格的会规，就是一些爱好帆船的人在闲暇时的一种运动与社交。汪潮涌说：“也许美帆会永远不会成为像京城俱乐部等具有严格规则的俱乐部，而是一直保持这样松散的状态。”

　　此外，以雪茄和红酒为标志的众多主题会馆也受到财富精英的追捧。哈瓦那之家雪茄俱乐部堪称北京最专业的雪茄俱乐部。俱乐部内的装饰处处散发着雪茄的气息，这里几乎所有的家具都有着雪茄烟叶般的色彩。因为拥有古巴雪茄公司在国内唯一颁发的“古巴雪茄专家证书”，所以俱乐部里的雪茄全部是古巴雪茄，32个牌子的古巴雪茄在这里都可以品尝到，包括punch、罗瓦伊纳、乌波曼、蒙特雷洼地、高希霸等。因为雪茄是需要一个静态的环境，私密性很强，因此，最多的活动就是“雪茄慢抽比赛”，颇有特色。

　　◎专访吴征 “ 君顶领袖会”创始人之一

　　会所就是要形成一个彼此志同道合的氛围

　　高端会所算是一个“舶来品”，自上世纪90 年代起，伴随着中国房地产开发热潮的兴起，物业会所及各种俱乐部先后从香港引入内地。此后，为了迎合消费需求，代表品位的各种高端会所、私人会所、主题会所应运而生。作为中国顶级高端私人会所的先行者，“君顶领袖会”的正式落成无疑有着标志性的意义。

　　您本人怎样看待私人会所？最早是从何时开始接触到会所生活的？

　　吴征：我最早是1994年开始接触耶鲁俱乐部和纽约的运动俱乐部。后来到1999年，我开始接触圣詹姆斯俱乐部。

　　据说，该会所的名单还会不断壮大，这其中包括成都的“中国会所”，在2012年年底前，还将通过联盟与自建的多种方式在国内15个城市建立起服务型会所，北京、上海、成都大型联盟会所也都将于2010年开业，最终将形成全国第一个品牌顶级会所网络。这和很多会所的发展模式并不相同，它是否是未来会所的一种发展趋势，比如建立联盟机制等等？对于“君顶领袖会”的将来，您怎样看？

　　吴征：我们的母会所在烟台，现在正在北京建两个会所，预计明年3月和夏天落成。这次参加比尔·盖茨、巴菲特慈善晚宴的嘉宾相当一部分都是君顶领袖会的会员，拉菲特城堡也是我们在北京的乡村俱乐部。今后我们将在北京建成4家私人会所。

　　君顶领袖会和全国其他的会所有所不同。首先，我们的层次是最高的。终身不会超过500个会员，审批相当严格。这个规模和层次在全球几乎是没有的。最高端的会员加入会所，并不是单纯为了吃喝玩乐，主要是有一个交流的场所，我们君顶领袖会就抓住了一个中心、三个平台。一个中心就是以慈善和企业家的公民责任为核心理念。第一个平台是建立一个跨界平台。比如，国企和民企的高层们交流机会可能不是很多，行业之内，金融和媒体、媒体和制造业等行业间可能都没有太多交流。我们正是提供了这样一个平台。举个例子，曾经英国的约克公爵到君顶和会员聚餐，一顿聚餐就产生了4个重大商业合作。第二是我们建立了第一个会所网络平台。明年会开设20所城市俱乐部。同时，我们也在全世界各地选择一些顶级会所实现单向或双向的合作。第三个平台是我们会为会员提供一些特殊服务。比如会员购买酒类或者艺术品都会得到顾问服务，甚至以直销价格拿货。喜欢旅游、航海、打猎的会员，我们都会为他们提供服务。

　　在如此快速、大规模的发展计划面前，你有哪些担心？因为会所在中国毕竟还算是新鲜事物。

　　吴征：我们只需踏踏实实按照我们设计好的模式一步步走。目前最重要的就是接下来严格地把关入会会员。最终形成一个彼此志同道合的氛围。

　　您曾表示，西南联盟会为中外企业家跨界交流提供了良好的平台。同时，杨澜女士也一直非常注重公益事业，这次公布的已确认入会的首期创始会员名单中也包括了如查尔斯王子基金会、比尔·盖茨基金会这样的慈善机构。对于会所的功能，您本人怎么看？

　　吴征：会所最重要的一点就是价值观的认同，并且需要三个实用性的功能。这就是我们说的三个平台一个中心点。

　　据了解，此次的会所在全球仅有500席位，想成为其中一员光有钱并不行，还需要经过多重审查。是否方便告诉大家一些其他的审核标准或条件？因为在中国会所文化还并不风行，其相关制度也并不完善，对此，“君顶领袖会”做了哪些准备？

　　吴征：审核标准非常严格。资产不是唯一的审核标准，比如本人的受教育程度、对社会的贡献、对慈善的贡献、媒体的美誉度等方方面面的因素。我们现在加入的会员也都呼吁在审批的过程中严格把关。

　　在您看来，一家接近完美的会所应该是怎样的？就中国会所目前的水平，最急需改善的是哪些方面？

　　吴征：国内大部分的会所比较注重硬件上的配置，忽略了软实力、软文化的建设。第一，很多会所忽略掉了会所真正的意义，即价值观相同的人的一个交流平台。君子可以和而不同，如果没有一个交流平台，那只能停留在吃吃喝喝上。第二，是服务方面，很多会所没有经验，大部分会所在服务上是比较差的。