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独家对话:寇勤谈中国拍卖行业17年发展

http://www.sina.com.cn 2010年09月22日 08:51 新浪尚品

  2010年9月16日至19日,艺术北京·经典艺术博览会在京举行,新浪收藏频道与新浪尚品频道全程报道,以下为中国嘉德董事副总裁寇勤与新浪网对话实录:

  主持人:今天我们有幸邀请到中国嘉德国际拍卖有限公司的董事副总裁寇勤先生。寇勤先生您好。

  寇勤:您好。

  主持人:嘉德国际拍卖是中国进入改革开放之后,成立的第一家综合性拍卖企业,时间是1993年5月,从那时候算起到现在已经有17年的历程了,您大概介绍一下嘉德在这17年里面的发展历程?

  寇勤:日子过的很快,转眼就有了17年。17年前当嘉德筹备的时候,很多事情还是历历在目的。现在回想起来,当时所处的环境,完全是一个现在人会感到很陌生的场景。

  那时候文物拍卖还是处于一种不合法的状态,也没有《拍卖法》,也没有新修订的《文物保护法》,为什么会有嘉德的出现,很重要的一点,社会的发展,历史的推动到了那个时候,中国是面临一个改革和开放的前沿的位置,大家的眼光开始往外看。

  用公司创始人陈东升董事长的话说,西方的艺术品拍卖这个传统,激发了我们的灵感,或者说给我们带来了新的梦想。比方说那个时候,中央电视台的新闻联播节目,往往是在最后一条国际新闻播的就是伦敦还是在纽约一件中国的什么清代什么瓷器,或者是中国古代的书画作品卖出了天价等等。事实上对我们当时是一个很大的刺激,为什么中国自己优秀的传统文化非常珍贵的文物珍品,能够在西方人的交易市场上进行拍卖,而我们国内为什么不能把这个事情做一些尝试呢。如果一旦尝试成功的话,不仅我们国内的文物艺术品的收藏会活跃,可能对国外,海外回流的东西是不是有吸引呢。这是我们当时很有意思的,现在来讲没什么,在当时来讲是有点疯狂的想法。

  主持人:您刚才提到,中国的拍卖公司等于是先成立,其后才有的中拍协的成立,才有《拍卖法》《文物保护法》的实施,在之前这一段时间,中国的拍卖企业,完全处于一种自律的状态了?

  寇勤:你这个问题很有意思。当时确实是既没有行业组织,也没有相关的法律支持。嘉德为什么应运而生,现在分析起来有两个原因比较重要。

  中国改革开放到了90年代初期,有一部分人先富起来,或者说在他的事业上有所成功,在这个期间,他们有明确的一种文化艺术精神层面的需求,当然他也看到了海外,看到了历史上很多有意思的事例,希望有一种文化层面的,精神层面的需求,在推动他们,我能不能做收藏。

  另外一面,经过文革之后,包括改革开放,包括平反,包括查抄物资、退赔等等落实政策,很多传统的收藏者,它的藏品,渐渐的返回给自己,返回给自己之后,也面临一个抉择,人的生活很现实,他没有饭吃,没有住房,在那个时候,他们也很希望有一个既安全又合法的文物交易的平台来帮助他们进行部分变现,改变他们的生存状态,可是那个时候没有。那时候的文物交易很可怕的一个名字就是贩卖文物,倒卖文物罪,很可怕的。在那个时候有没有一个很期待的文物拍卖公司出现呢?嘉德就是这个时候出现。

  光有嘉德和卖家,或者是买家有兴趣,政府怎么办?刚好政府也在思考,中国的文物艺术品市场往何处去,靠固有的文物商店,靠创取外汇的模式能够把市场做活吗,政府也对原有的平台持有变革的期待。因此嘉德在这个时候应运而生,当然和嘉德创始者的努力有关系。

  主持人:那时候正好是邓小平南巡之后,中国的改革迎来第二次腾飞阶段的时候,嘉德应运而生的。

  寇勤:所以我想嘉德在那时候的确立和刚才总结的几条有关系。1993年开始筹备了一年时间,没有敢做拍卖。为什么?因为在中国文物行业相对来说比较传统,或者说比较封闭的,外人很难进得去。恰恰嘉德的创始人,基本上不是文物工作者,包括说陈东升董事长是学经济的,王雁南总裁是学旅游经济的,我是学文学的,没有一个是做古董行业生意的,因此大家需要很长时间的摸索,要了解,包括我们拜访所有的,我们力所能及的收藏家,我们力所能及的古董行业的经营者,当时我们也获准,为什么叫获准?获准到香港的佳士得去观摩他们的拍卖会,当然他们也很客气,甚至允许我们去拍录像,现场如何布置,程序怎么举行,甚至我们非常认真的研究他们两家的拍卖规则。这就说明在当时,我们所面对的基础真的可以说是一片空白。

  主持人:一穷二白的状态。

  寇勤:在大家的关注和帮助之下,我们将近一年的准备,1994年第一场拍卖会,我印象特别深,两场拍卖1400多万人民币。现在大家看起来连一张画的零头都不是,可是在当时确确实实很疯狂、轰动的感受。全世界的媒体都在报道中国出现了奇迹,中国也有了文物拍卖的奇迹,一张画卖到100多万,张大千的一张画甚至卖到200万的金额。这是非常了不起的事情。

  当时文物艺术品的拍卖,很多人讲嘉德得益于这样的背景,得益于政府的政策,得益于自己的努力,还有很重要的一条,也得益于嘉德一开始所建立的制度。我们一开始是没有照搬传统文物古董行的企业的模式,而是以纯粹现代企业制度的模式,走的是现代管理的路子,股东会、董事会、管理层,包括公司中层的部门,专家负责制,部门责任制,乃至于面向社会的艺术委员会、鉴定委员会,给嘉德初创带来了很多理论和实践方面的支持。现在回想起来,也算是中国拍卖行业很有意思的一页。

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