新浪尚品

　　在众多国际知名品牌都将眼光投向中国时，英国知名百货公司哈维-尼克斯(Harvey Nichols)却表示，内地消费者水平不够高，暂时不会考虑在内地开设分店。他们称：“内地奢侈品消费者，多数只是追求品牌，而不懂欣赏产品的工艺、设计及品质。”

　　文/Arizona

哈维-尼克斯(Harvey Nichols)位于伦敦的总部

　　相关报道：英奢侈品名店拒中国开店 嫌消费者“水平不高”

　　中国奢侈品市场缺乏“文化”消费是事实

　　奢侈品市场在中国，确实好似一夜间就热络甚至火爆起来了。爱美之心，人皆有之，冲着大牌们独特又精致的样式，想在自己的衣柜添置几件，是再自然不过的事情，但逐渐也有了些不太好的风气，比如攀比、炫富之类，于是“奢侈品”有时候，会直接和“有钱”化上等号，一个本应该美好的事物，瞬间有了些酸溜溜的气息。

　　在中国，说起奢侈品能联想到的品牌大多出自欧美，路易威登(微博)(Louis Vuitton)、香奈儿(微博)(Chanel)、古驰(微博)(Gucci)、爱马仕(Hermes)等等，这些品牌在自己的国家有着上百年的历史，也有着自己品牌的文化和形象，但这些品牌进入中国，不过区区十几、二十年，要想从文化层面渗透给13亿人口，简直是不可能完成的任务。于是国人消费者在购买这些产品的时候，不一定知道产品背后的历史背景也可能不会有什么文化共鸣，这也许也就是为什么在互联网上，销售假奢品事件层出不穷的原因，因为想拥有的，只是那个LOGO而已。不得不承认，这是中国奢侈品市场的事实之一。

　　哈维-尼克斯：“炒作”？“营销手段”？

　　哈维-尼克斯，作为一个销售奢侈品的商户，做出了这样的评论，似乎是有些不妥的。作为品牌、作为设计师，他们可以在产品中蕴含思绪、寄托寓意，因为这些“商品”对他们来说更是“作品”，于是商品的“文化”价值应运而生。而对于一个中间商，“商品”始终只能是“商品”，大打“文化”旗号只有一个原因——“营销手段”。而稍稍对哈维-尼克斯做个背景资料搜索就能发现，这家英国百货公司在2003年2月私有化，目前归香港商人潘迪生拥有，于是这就不难理解，背后有个中国老板，想必也是想用中国路数来开拓中国市场，只是目前看来，惹怒了不少同胞。

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　　哈维-尼克斯 (Harvey Nichols)简介

　　哈维-尼克斯 (Harvey Nichols) 是英国高级百货公司品牌，创办于1813年，至今有近200年历史。1813年，本杰明-哈维 (Benjamin Harvey) 在伦敦武士桥 (Knights Bridge) 和斯洛恩大街 (Sloane Street) 的交叉口开了一家棉麻面料店。到了1820年，家族生意传到了哈维先生的女儿手中，哈维小姐与科诺尔-尼克斯 (Colonel Nichols) 合伙，除面料之外，又将店里生意扩展到东方地毯、丝绸和奢侈品。

哈维-尼克斯 (Harvey Nichols)位于香港中环的分店

　　如今，位于伦敦的哈维-尼克斯总店是1880年修建的，1932年加建了部分，其出售的商品包括男装、女装、家庭用品、美容产品及食品等，主要为高级品牌产品，比其英国主要竞争对手哈罗斯 (Harrods) 吸引更年轻的顾客，定位也更加高端。1990年代，哈维-尼克斯曾一度陷入财政困难，1991年10月由香港商人潘迪生以5,370万英镑收购，并将其业务转蚀为盈。2005年9月，哈维-尼克斯在香港中环置地广场开设了分店。