互联15年:造神与还原

http://www.sina.com.cn 2009年12月02日 10:25 第一财经

《沸腾15年:中国互联网1995~2009》林军 著  中信出版社2009年7月
《沸腾15年:中国互联网1995~2009》林军 著  中信出版社2009年7月

  导语:中国互联网观察者林军,给自己的定位是“专业的行业观察者”、“当代史的写作者”。过去3年,为了写一部关于互联网15年的作品,他周旋于深圳、广州、上海、杭州、北京五地,采访了300多人,包括行业观察家、风险投资人、大大小小的创业者、资深玩家、电信运营商等。

    有人并不想谈自己当年栽跟头的事儿,不过,林军在这行有很多朋友和深喉,他比较顺利地拿到许多互联网中不为人知的细节。

  《沸腾十五年》的故事从1995年讲起。那一年,中国第一次出现公众接入,此后方有大众参与,互联网才有可能成为一个行业。

  不少人在国外见识了互联网的强大力量,把外国模式带回中国。搜狐的张朝阳,就在那时回的国。这位物理学博士后把计算机玩得很溜,同学创办了一家网络公司——欧洲在线ISI,1995年准备到中国发展业务,张朝阳就作为首席也是唯一的业务代表回到了中国。在北京万泉山庄24平方米的小公寓中,张朝阳睡觉都睡不好,却从来没有后悔过,“很长时间沉浸在特别兴奋的状态里”,“那种在亚文化里生活的麻木和冷漠逐渐被暖过来了。我慢慢地能欣赏起中国人在自己的生活里完整的热情、支持和依靠。”

  很多像张朝阳这样有海外背景的人在1995年前后回国,他们将美国模式成功复制到中国。这些企业在VC的推动下迅速成长。但美国模式很快遇到瓶颈,之后的中国互联网迅速开始本土化。1998年大量的本土技术爱好者——林军口中的“极客”,加入到互联网浪潮中,新浪的王志东就是其中之一。海归、极客以及陈天桥这样真正意义上的商人,被林军看作中国互联网的三股力量。

  互联网领域内英雄大起大落,给林军留下深刻印象。比如丁磊,“他人生有过大放弃,有过大翻盘,有过大成就,他一生中的多次选择都很精彩。”这些引领风云者风格各异,却有共同的特点:“基本上都经历过生死劫难,有过人生的大逆转:丁磊和马化腾都曾经差点把自己的公司卖掉,陈天桥的盒子曾经让他差点倒下,马云也经历过三年整编,刚起来又遇上非典;李彦宏相对较顺,但在雅虎的“示好”下差点也投降了。人是要经过事情才能成熟的,这些创业者经历的比我们多,自然也就有更丰盈的内心。”

  互联网还会不会是草根的舞台?

  CBN:互联网现在大势已定?

  林军:再出新浪或百度当然可能性很小。纯互联网,也就是基于信息传播的互联网领域的门户和搜索等, 机会不大了。这和市场容量有关,并且,这个领域已经有相对严格的监管。

  CBN:那今后互联网的机会可能在哪里?

  林军:网络游戏,应该还能出几家上市公司,这个领域也有很强的监管,但用户增量市场很大;电子商务也有机会,只是可能还需要一定的时间去培育。目前这个领域的上市公司还是太少,如果能到5家的样子,整个市场空间将会打开,电子商务的迷人之处在于它会成为中国传统商业变革的杠杆;移动互联网也有机会,虽然现在还看不到3G上的什么革命性的应用,但历来电信级的大洗牌都会带来互联网的产业机会,第一浪中电信数据业务,第二浪移动主导的SP业务,都产生了足够多的富豪,这一次,只会比上两次的能量更大。至于网络安全,这个领域和门户与搜索一样,有其行业特殊性,但也还是有机会的,特别是国内资本市场上。

  CBN:现在的互联网处于哪个发展阶段?

  林军:中国互联网目前进入与传统产业相互融合的重要阶段,虽然物联网只是一个概念炒作而已,但还是能代表移动互联网未来的一定方向:电子商务和传统贸易的融合、网络游戏和娱乐产业的结合,都会四处开花。

  人物链接

  林军,英鹏兰德执行董事,互联网老兵群创始人,天极网创始人之一。曾任《电脑报》新闻中心主任,《知识经济》副总编等职。现致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理写作。著有《马化腾的腾讯帝国》(合著),《柳传志管理日志》、《大企业病等》。

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