LVMH欲把DKNY扫地出门 集中精力做大奢侈版图

　　导语：剥离品牌、囤积现金、大笔融资，看上去LVMH这个奢侈品帝国正谋划着一轮新的版图扩张，谁是它出击的目标？LVMH很可能希望卖掉这些需要在很大程度上依赖其他独立零售商的品牌，而把精力集中在其自有零售店销售的品牌—那些更华丽、更高贵、更奢侈的商品。　

　　“相比起Collections这样高贵的鱼子酱，DKNY就像只是一片薄薄的Pizza。”这是DKNY的创始人Donna Karan在其个人网站上写下的句子。是什么原因让一个品牌的创始人如此贬低自己的“孩子”？

　　其实她说的是LVMH对DKNY的态度。这家全球最大的奢侈品集团正琢磨着把DKNY扫地出门。

　　出售DKNY的原因主要是由于它的街头风格与LVMH国际化的高端奢侈品形象不符合，尽管这个品牌在纽约举足轻重，但它在国际上的影响却无法满足LVMH的雄心。另外一个原因则是，LVMH可能需要更多现金，来为更庞大的收购计划筹措资金。

　　自从LVMH的CEO伯纳德？阿诺特(Bernard Arnault)在3月份接受《Wall Street Journal》杂志采访时表示，将在未来6到8个月时间里收购更多公司以来，市场就高度关注着它在并购市场上的动向。现在绯闻对象的名单上，赫然列着爱马仕甚至历峰集团的名字。

　　这看上去有点疯狂，但有阿诺特在，人们就觉得有可能。

　　早在1984年，当阿诺特由从事建筑的家族企业转身时装行业的那一天起，他就显露出非凡的并购野心和手腕。当时35岁的阿诺特将自己的家族企业抵押，收购了规模数倍于己的克里斯汀？迪奥公司。这不仅是他奢侈品王国的起点，更成为他收购LVMH的直接原因。

　　这是因为当时迪奥的香水业务并不由迪奥经营，却掌握在路易？威登手里，阿诺特希望把香水也整合到自己的迪奥旗下，但直到1987年路易？威登与酩悦轩尼诗合并成为LVMH，原任路易？威登总裁的Henry Recamier和原任酩悦轩尼诗CEO的Alain Chevalier始终不肯放手。被惹火的阿诺特很快就用直截了当的办法解决了这个问题—这一年10月，一场股灾从美国开始席卷全球，阿诺特迅速抓住机会，用极低的价格吃进43%的LVMH股份，从此成为LVMH的“皇帝”。不给我迪奥香水？那就一起到我名下来吧。