黄健华：金融投资的多面手(图)

　　导语：现在想见黄健华一面，并不容易，他实在太忙，他的时间平均分配给了中国香港、内地以及美国，在香港地区和美国主要从事股票、金融业务，而在内地则是推动体育产业和慈善事业的发展。

　　现在想见黄健华一面，并不容易，他实在太忙，他的时间平均分配给了中国香港、内地以及美国，在香港地区和美国主要从事股票、金融业务，而在内地则是推动体育产业和慈善事业的发展。这个星期，他飞到了上海，为了昨晚QSL(青少年体育联盟有限公司)的爱心慈善晚宴，“不好意思，实在事情太多。”每当电话打断采访，黄老板总是很客气地道歉。

　　黄健华现在正在进行收购CBA俱乐部的操作，在他的收购名单上，吉林、陕西、云南均在列，姚明收购上海东方男篮之前，那也曾是黄健华的目标 　黄健华的计划书中，还有建立体育专业媒体，不论是网络、电视还是纸质媒体，只要是有利于互动，让媒体、赛事和那些青少年故事成为一条龙，他就会做。

　　投资青少年棒球15年 牵手NBA后的又一手笔

　　作为QSL董事长，黄健华 7月2日宣布与中国棒球会合作共同发展中国青少年棒球联盟(CYBL)，7月29日，青少年棒球锦标赛AA组和AAA组赛事将在无锡拉开战幕。这是继收购骑士股份后，一向以沉稳和低调著称的黄健华给人们的又一惊奇，黄健华告诉人们他看好中国的体育产业和市场，但是人们没想到他不是首先介入篮球，而是选择了棒球。

　　除了与棒球以及纽约扬基的情缘以外，黄健华说他碰到了好的时机，“中国政府已经知道2012年没有金牌了，所以不会投入，这是个好事情，他们不投入了，就把经营、权益和规矩就放松了，我投入时权益就更加明确了，为什么篮球做不大，国家是有投入的，不可能让你摘果子，那么多小孩、俱乐部，就那么几个不是国家的，那为什么让NBA来玩，他们一定要保护自己的荣誉、投入，这刚好是矛盾，又想国家投入，又想摘果子，那是不可能的，棒球刚好相反，国家不投入了，是个很好的契机。”

　　据悉，此次QSL和中国棒球协会签署了长达15年的合作计划，这期间，QSL将每年持续地投入，不论公司盈利还是亏损，都不能间断。在目前中国职业体育生存发展的大环境中，职业棒球在中国的前景，无论是媒体、赞助商还是职能部门都不会乐观，除了黄健华，“我相信7年左右会有很好的结果，15年分为两个阶段，5到7年是没有氛围的，你得培养裁判、培养教练员、培养小孩，后面的五到七年，你可以去享受成果、回报。”黄健华的目标是五到七年中国要拿到青少年的棒球世界冠军，中国至少要有五到十个很好的青少年棒球基地。

　　3家CBA俱乐部进入他的视野

　　除了棒球，网球、篮球、中国武术联赛，黄健华都有所考虑，其中，网球的投资目标以及市场调研已进行了半年。6月底，黄健华又与中国篮协新掌门人信兰成在香港有了一次深入交谈，那一次，信兰成给黄健华讲了很多中国篮球的事情，“他讲的我都非常感兴趣，他还提到吉林、上海、陕西、云南这几家比较困难的俱乐部。我知道了中国篮球俱乐部分三种：一种是完全私有的，一种是跟国家合营的，再就是完全国营的。”

　　现在，黄健华正在进行收购CBA俱乐部的操作，因为并没有最后确认，低调的黄健华并不愿意多讲，“我觉得能够操作的，只有那么六七支球队，我不喜欢合营，跟他们讲不清楚。”在黄健华的名单上，吉林、陕西、云南均在列，姚明收购上海东方男篮之前，那也曾是黄健华的目标，“什么时候会有定论，我不好说，这是政府决定的事情，就像100步你走了99步，最后一步走不下去，就等于白费了。”

　　黄健华的一位合作者说过，“黄健华打的都是‘组合拳’，现在还看不出几个项目间有怎样的联系，但10年后，就会发现无论是纵向的资本市场还是横向的体育项目之间，都是用线连接起来的。”其实，发现这条线，根本不用10年，现在，黄健华就可以讲给你听。“CBA俱乐部不能盈利的最大原因是没有赞助商，CBA18支球队对赞助商的回报能力因为种种原因都有欠缺，这就是我有信心的原因，如果我有了一支球队，我首先要解决的就是赞助商。”

　　“组合拳”带来立体式回报

　　黄健华的解决方法就是他的“组合拳”，他深谙资源换资源的技巧，“一个球队永远走不出这个怪圈子，你永远冲不出去，如果我有别的资源整合，我可以打包，你做我的赞助，我可以让你在篮球、棒球、网球的回报是立体式的，我就可以解决篮球这儿的问题，你一定要用立体式的回报跟赞助商谈，不然没用。”黄健华说，其实所有的项目都是在一起的，包括慈善在内，所有的稀缺资源加在一起，就变成规模效应了。“没有这个稀缺资源，你做不起来。不是一两年赔钱的问题，十年都会赔下去。”

　　黄健华的打算还包括建立体育专业媒体，不论是网络还是纸质媒体，只要是有利于互动，让媒体、赛事和那些青少年故事成为一条龙，他就会做，“当然还要政府支持。”但是黄健华还是要强调，体育王国是个很大的误解，“我没有特别大的欲望和冲动，通过体育把慈善的品牌做起来，才是我最大的愿望。”

　　初衷 请叫我“中国老板”

　　今年5月，黄健华收购克利夫兰骑士15%的股份，成为美国NBA历史上首位华人老板。不过他告诉记者，媒体对他的称呼并不准确，“首先，我希望别人喊我中国老板，华人老板的感觉很奇怪，感觉不知道是哪个国家的人，我是在中国出生长大的。”这仅仅是黄健华对老板定语的纠正，实际上，他还要纠正人们对他的定位，“我希望自己的定位是慈善和金融投资，而不是一个简单的商人老板，我本来就不是做体育的，我是做股票投资的，就是一个金融投资人，同时还是一个做慈善的。”

　　7月2日，黄健华在北京宣布，首批注资500万元人民币成立QSL青少年体育运动发展基金。这是QSL与中国青少年发展基金会合作成立的中国首个以青少年体育发展为目标、以“快乐健康”为主题的慈善公益。“当你的财富积累到一定程度的时候，你就得做点事情，慈善里有白血病的、残疾的、教育的基金，体育慈善没人做，我就想个办法，专项做体育慈善，所有希望小学的穷孩子可能有自己上课的地方，但是没有场地，我的目标是只要你是希望小学的一员，你就可以来申请我的基金，我来给你办球馆、建球场，这个是慈善，我没有回报。”

　　黄健华坚持体育只是慈善的载体，“体育本来就是很多人可以接受的一个概念，通过体育做慈善更好，可是人家为什么会注意这个事情，来推广，我一定要用体育的产业来互动，所以我要投NBA的球队，要投中国的体育产业。”尽管慈善才是黄健华的初衷，他不肯承认收购骑士股份成功是迈出自己体育王国的第一步，但是他对国内体育产业的兴趣已经“路人皆知”，或者换种说法，不论他是否愿意，他走向前台介入中国体育产业的历程今后注定将会被写进中国体育产业发展的历史。

　　手记 看上去更像个跟班

　　早报记者 张婧  

　　从收购骑士开始，短短一个月，有关黄健华的新闻多达40多万条。有人将他描绘为大财团的代理人，有人将他描绘为“追求利益最大化”的商人。黄健华从不多加辩解。他的合作伙伴龙发制药集团主席焦家良说，“从营销人员的角度看，黄健华是个很神奇的人物。”黄健华身边的人则说，黄老板看上去并不像个老板，就像老板身边的跟班。而那些参加全国少年棒球A组(12岁以下)锦标赛的孩子们，喊他“黄大爷”。

　　45岁的黄健华出生于广东，是第一位踏入纽约证券交易所的华人。但是从他的眼中，你很难读出商人精明犀利的目光，那是睿智中带着平和的眼神，更确切地说，是快乐，就像半个小时之内，他向记者重复许多遍的理念：快乐健康。

　　黄健华说，那四个字是他做所有事情的主线。“我的最高目标是慈善，那就像一个品牌，代表了你的灵魂、精神。但是我只专注于体育设施，专注于青年体育中的体育设施，承认有太多人关注，太过职业，如果18岁以上的人不能打好棒球，我会生气，我无法找到快乐，那就违背了我健康快乐的原则。青少年容易被忽视，他们需要被关心，我看到他们就高兴。”

　　在黄健华的理念里，只要能够跟慈善产生互动的稀缺资源，他都会考虑，但是有两种情况他不会做：一是大家都做的他不做，比如乒乓球、羽毛球，“我要去做那些大家认为有危险，无法跟你互动的东西。”再有就是要遵循健康快乐的理念，“有人让我做高尔夫，说那个很好啊，已经成为奥运项目了，但是跟我的青少年慈善无法产生共鸣，我绝对不会去做。”

　　因为这个快乐健康的理念，黄健华就像一根红绳，穿起篮球和普洱茶这两个很偏门的投资领域。7月15日，黄健华与龙发制药集团主席焦家良坐在了一起。作为火箭资本投资公司(Rocket Capital Holdings Limited，下称“火箭资本”)的最终控股股东，黄健华的最新投资目标就是焦家良旗下专注于销售普洱茶的公司。早在5月底龙发制药就宣布，以1.6亿港元收购龙润茶业创富有限公司(下称“龙润茶业”)，并改名为“龙润茶集团有限公司”，从药业主攻茶业市场。

　　“作为投资者，当然要做别人没有做过的事情。你看中国市场，柴米油盐酱醋茶，其他领域都已经有各自出名的品牌，唯独茶业没有。而在农业中最靠近健康、体育的就是茶，茶业历史悠久，有多种保健功能，能提升全民的健康意识，与体育产业息息相关。茶是增加企业影响力的平台，符合我的快乐健康的理念，衍生出来很好的东西。”自从成为普洱茶的投资者后，黄健华的饮品选择就变成了普洱，“我的朋友告诉我，茶很健康，我就多喝茶。”黄健华指了指眼前刚端上来的一杯普洱。

　　他觉得世界上只有三样东西是没有国界的：体育、音乐和茶。“我本身主力投资体育、健康相关的项目，因为体育产业的发展，从青少年培育开始，最终可以提升全民族的健康意识。投资茶和体育都是长期的生意，两者是互动的，不能说我投资茶是为了赚钱投资体育。”

　　1个好汉4个帮

　　从宣布收购骑士，到成立骑士的中国团队，短短两个月之中，黄健华就打造了NBA球队历史上第一支中国团队。这支中国团队，将由四名成员组成。负责人是黄健华的资深合伙人郑来圣，郑来圣是伟大的民族英雄郑成功的后人，此前他就曾负责火箭队的中国赞助商，火箭队主场所有的中国赞助商，都来自于黄健华和郑来圣的资源和人脉。在骑士的中国团队中，郑来圣将是负责人，管理一切事务，包括赞助和法务方面。6月13日晚，中国棒球联赛决赛在天津道奇棒球场打响，QSL董事郑来圣出席了开球仪式。

　　洪定腾，是黄健华在QSL的合伙人洪祖航的儿子，在美国读大学，他将负责骑士中国团队的技术部分，同时负责洋基队以及MLB小联盟的联络工作。洪定腾虽然年轻，但是已经参与过火箭队的多次交易以及签约的谈判，2008年夏天，洪定腾获得火箭老板亚历山大的特批，成为火箭队总经理莫雷的特别助理，参与了交易阿泰斯特和续约兰德里的谈判，积累了丰富的经验。除了骑士的中国事务，洪定腾还将负责QSL的棒球事务。

　　第三位成员是一位女将爱伦，身为亚裔的爱伦是黄健华和火箭老板亚历山大合作投资项目的三大秘书之一，此前负责在亚洲的投资。毕业于耶鲁大学的爱伦将负责中国香港和国际媒体。而另外一位女将张薇，也是广州人，在美国大学受教育，曾任央视特聘驻休斯敦记者，她将负责中国大陆媒体。