商学院：圈子创业

　　导语：现成的钱，现成的人，现成的经验，现成的圈子，商学院正成为中国创业大军们一片独特的乐土

　　你想创业吗？你有想法吗？你要找钱吗？你要跟人讨论吗？去商学院吧，那里几乎有你想要的一切。

　　天使在身边

　　中欧EMBA2002级学生臧力，就在那里从央企跳出来，成了饭统网的CEO。

　　在北京，饭统网绝对是个热到发烫的名词。每天一到饭点，准会有数十万双手同时键入这个关键词。吃什么？在哪吃？怎么吃？在这里，人们只要向臧力的人打听就行了。

　　虽然经营着国内最知名的餐饮服务网，但比起创业前的生活来，臧力现在过着苦日子。

　　早年间，他的生活顺得就像一曲行云流水的华尔兹；1992年，25岁的臧力进入中国刚刚兴起的证券期货行业，一直从事金融投资和后来的资本运做，到中欧读EMBA时，他是一家央企的资产经营部主任，手里掌握着十几亿资金的投资权限。

　　企业上市前到上市后的资本运作，他已经“玩得非常熟练”，但是白手起家创业做一个公司，对他来说还是新鲜事。

　　进入中欧后，生活就彻底改变了，“我感觉中欧大部分课程都是以创业为出发点。”他说。

　　饭统网这个点子是在中欧校园的饭桌上碰撞出来的。

　　2003年7月，SARS结束后两个多月，EMBA同学要聚聚餐。臧力EMBA班的同学有一百多人，可就这一百多人的一顿饭差点没吃成！实在是找不到地方，费了九牛二虎的力气，大家才吃上这顿饭。

　　饭桌上，同学们不禁感慨现在生活好了，找个吃饭的地方却这么难，自家周围的早就吃腻了，远一点又不了解，于是互相打听着吃，可没人全了解。

　　听着听着，臧力心跳加速，机会来了，我为什么不去创业呢？

　　在那顿饭上，他的互联网定餐服务的构想得到身边大部分人赞同，大家都有这样的需求，渐渐地这个项目又成为了他们小组EMBA的论文答辩项目。

　　随后，通过中欧的校友，饭统网筹集资金100万，公司高层刚开始也以中欧的校友为主。更重要的是，校友充当了创业导师。“天使全在身边，这个资源我们用着可high了！”臧力乐呵呵地回忆。

　　对于创业者，所谓的天使是3个F，Fool，傻子；Family，家庭；Friend，朋友。

　　臧力找了五六个校友——创业2年以上，已经小有成就的。一个个向人家请教可能碰到的问题。

　　“我们把困难都列出来了。我该在哪里注意。这些都是书本上绝对没有的经验。”对于臧力这种没有做过企业的人来说，用钱大手大脚惯了，现在要求他100万启动资金，臧力学到了对互联网企业最重要的第一步，控制成本。

　　比如说招聘，师兄们给臧力支招了，招中专生。于是，一开始臧力从不招本科生，全从中专、大专中直接招人，成本几乎节省了一半，人也都特别踏实肯干。

　　运行过程中，他得到了来自中欧的很多帮助。项目最先启动的时候，臧力印了无数卡片，每次碰到中欧的活动，就分发给同学，“饭统网的名气就这样在京城的大公司里传开了。”到现在，臧力也习惯在自己名片的一角印上中欧的LOGO。他说，“一看这个标志就有了信任的基础。”

　　10个月后，他开始赢利了。

　　今年7月，饭统网获得了包括日本亚洲投资、伊藤忠商事株式会社、CA－JAIC中国互联网基金、进艺国际投资有限公司所投资的400万美元资金。这仅仅是饭统网成立后的首轮融资。

　　在中欧校园里，这样的例子比比皆是，EMBA学员中60%是企业业主，每个人身后都有一个创业故事。在课堂上，老师和同学都乐于讨论身边的“活案例”。“活案例就不一样，比如，案例总共有二十页纸，对没有涉及到的，当场就可以问那个同学，一方面同学可以给大家提供更多背景情况，另一方面，全班同学包括教授一起，把他的具体问题找出来，帮他解决实际的问题。这是对各方都有好处的一个方式。”葛定昆介绍。

　　商学院的力量

　　作为中欧创业文化典型的鼓吹者，葛定昆教授常爱将中美两国的创业环境、机会进行比较。结论只有一个，在中国，不创业太可惜。

　　葛定昆回国前在硅谷工作过，浸染过创业天堂的氛围，他曾很担心中国能否有这样的文化。不过学生很快打消了他的疑虑，“我是2006年8月23日回上海，三天后，还没开始上课，已经有学生找来，说有创意想请老师看看。”

　　不出所料，他的第一堂课就得到学生的热烈反应，课后，有MBA同学交报告说，“感觉这辈子如果不创业的话，好像人生不完整。”

　　融资问题长期困扰创业者，但在商学院似乎不必有这样的担心。“至少有好项目不必太愁钱。”中欧EMBA2003级同学章瑞平说。

　　在这里，有很多同学从事VC、PE领域，章瑞平的创业项目是“一嗨”租车网，他经营着业内第一家实现盈利的汽车租赁企业，今年刚刚获得鼎辉创投、启明创投等知名VC第二轮融资2000万美元。不过，故事的另一个侧面是鼎辉创投上海高级经理黎洋也是中欧的学生。

　　提起这个身份，黎洋并不讳言，他说共同的背景让他们比较容易达成共识。他介绍说商学院的圈子里面从事VC、PE的同学有很多，而他们组织了一个私募基金协会——红枫会。“如果把同学们的投资资金量做一个汇总，估计有几百亿美元。”黎洋介绍，这样一笔资金到哪里也让人不容小觑，“我们既在学校内找项目，也经常会一起去到一些城市看项目。也会得到当地政府的热情接洽”。

　　葛定昆总结了在商学院创业的三个优势，除了共同的圈子能提高信任度之外，另一个优势就是把大家的专长用起来，在这里找谁都容易，相关的专业人士能迅速给出建议。

　　更重要的一个优势是平台效应，在自由选择中招到投资或者融资对象。

　　复旦大学此类班级负责招生的老师告诉记者，尽管现在还很难高效地达到这一点，但在民营资金链吃紧的时候，班里同学之间的资金拆借非常频繁，“我们内部配对了很多组项目”。

　　(新闻助理阮丹、实习生黄艳、甄佳佳对本文亦有贡献)