特许经营流产 鸟巢变身国字号

http://www.sina.com.cn 2009年09月02日 09:28 每日经济新闻

  导语:近日,“鸟巢”的经营权已经悄悄完成了从“民营”向“国营”的转身,对于普通游客来说,今后的参观费用也许会降低,人们可以以更低的成本来体验奥运的氛围;而对于这座恢弘建筑背后的资本来说,这次转身则意味着一个新的身份、一种新的盈利模式和发展前景。

鸟巢的“转身”似乎早在意料之中
鸟巢的“转身”似乎早在意料之中

  对中国人来说,“鸟巢”的意义不仅仅是一座体育场馆那么简单。

  8月下旬的一天,带着家人从安徽来北京旅游的陈先生选择的旅游线路正是“水立方—鸟巢—奥林匹克公园”,他向《每日经济新闻》记者表示,没能到现场看奥运会,但参观场馆可以稍微弥补一下这个遗憾。

  不过,高昂的参观成本仍让这些远道而来的游客感到些许不快。“门票50元一张,咬咬牙还能接受,但矿泉水要10块钱一瓶,面包十多块,太离谱了!”陈先生向记者抱怨道。

  他也许还不知道,就在自己参观的这些天里,“鸟巢”的经营权已经悄悄完成了从“民营”向“国营”的转身。对于这些普通游客来说,今后的参观费用也许会降低,人们可以以更低的成本来体验奥运的氛围。而对于这座恢弘建筑背后的资本来说,这次转身则意味着一个新的身份、一种新的盈利模式和发展前景。

  政府主导“鸟巢”运营权

  8月20日,北京市人民政府与中信联合体在北京饭店签署 《关于进一步加强国家体育场运营维护管理协议》。

  根据协议,国家体育场“鸟巢”将进行股份制改造:北京市政府持有的58%股份将改为股权,主导经营场馆,并承担亏损和盈利;原中信联合体成员共持有42%的股权。同时,成立国家体育场运营维护协调小组,形成在北京市委、市政府主导下,由国家体育场公司负责运营,北京市各相关部门、属地政府全力配合的新体制。这也意味着,由中信集团、北京城建(600266,股吧)和美国金州控股共同组成的中信联合体放弃了自己30年的特许经营权。

  根据2003年9月投标成功后双方的协议,从2008年开始的30年中,特许运营方中信联合体对“鸟巢”经营自负盈亏;30年后,该联合体要保证把一个设施完好、能够举办国际A级赛事的“鸟巢”无偿移交给政府。

  “"鸟巢"的建设中,有大量来自政府、国企的间接投资,同时政府也给予了很多政策优惠,因此"鸟巢"应该向公益性回归,而减弱营利性。”北京奥组委高级顾问、国际排联主席魏纪中向《每日经济新闻》记者表示。

  魏纪中认为,世界上很多大型体育场馆的运营都是靠政府来维持的,日本分别举办过夏季和冬季奥运会的城市东京、长野,场馆的维护和运营都是当地政府在维持。而在市场化程度更发达的美国,体育场馆的运营权多归企业。

  事实上,早在去年奥运会尚未结束时,“政府收购"鸟巢"”的传闻就开始传播,但并未得到相关部门的证实。而在今年6月,记者曾获得确凿的消息:双方正在谈判中。

  但在8月20日协议签订的现场,记者们还是吃了一惊:签署双方分别是北京市副市长陈刚与中信集团副总经理李士林。这意味着,北京市政府将成为“鸟巢”的新掌舵者。

  “政府主导运营权后,将更有利于大型活动的操作。”魏纪中向记者表示,“因为企业操作大型活动的能力毕竟有限,而且即使是中信联合体来运营,很多活动的操作环节也要通过政府来协调。”

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