美国黑人企业领袖孤独中前行(组图)(4)

　　冷面独行侠

　　1986年，奥尼尔加入美林公司的后保债券业务部门，此后，他的职业生涯可谓一帆风顺。到1990年代初，他已经掌管着美林的杠杆融资部门。1998年，他升职当上了美林的首席财务官—要知道，这个职位当时对于美林至关重要，因为当时美林正处于动荡不安的时期，而投资者对公司的表现也非常不满。当时，为提高营业收入，美林不得不大举开展低利润率的业务，但即便如此，在2000年华尔街投行历史上业绩最好的一年，美林的承销和咨询业务利润却仍然只有区区2亿美元。

　　2002年，当上美林CEO的奥尼尔虽然表面不露声色，但他心里已经十分清楚，过于舒适的企业文化、低下的效率和高昂的成本，随时都可能将这家看似壮实的华尔街巨头拉垮。他开始缩减成本，头3年，美林在全球一共裁减了2.4万个职位，裁员比例高达1/3。不仅如此，他还清理走了19名高管，同时取消了服装津贴、私人汽车开销等等支出。这当然会让员工们怨声连连，他们许多人从心里无法接受这个黑皮肤、冷面孔的外来人毫不留情的管理作风。然而，奥尼尔不在乎这些，他深知，要证明自己的能力，成就自己问鼎华尔街风云人物宝座的梦想，这些动作都是非常必要的，而且对美林也是有益的。

　　奥尼尔的措施立竿见影，美林的利润率也随之迅速回升。到2003年，公司利润率已达到27%，比2001年提高了10个百分点。2006年，美林的利润继续增至75亿美元，比2000年增加了41亿美元。而奥尼尔也一度成为在华尔街出任职位最高的非洲裔美国人和商业媒体的新宠，2006年，他获得薪资4640万美元，在美国金融界高管中排名第二，仅次于高盛CEO劳埃德·布兰克费恩。

　　只不过，在一向讲求传统和情面的美林，奥尼尔的外来人身份其实很是尴尬。因为在美林，很多时候，即便是利润增长缓慢，只要是为公司服务时间已久的员工，就不会被请出大门。然而，奥尼尔对于这种老套的不成文规矩却从不买账。由于触动到许多人的现实利益，加之他又不像大多数前任那样善于人际交往沟通，奥尼尔在公司内也落下了不少骂名：“账房先生”、“华尔街魔鬼”诸如此类的名号挥之不去。而且，据美林员工称，奥尼尔是那种不太能够容纳异见存在的企业领导者，在公司，很少会有可以自由随性讨论的战略会议，而他也常常总是把和他属于同一派的人团聚在身边。

　　奥尼尔在华尔街也没有太多亲密的朋友。作为一个高尔夫球迷，除了必要的客户应酬之外，他却常常总是自己一个人打球。不过，尽管在性格中有很多不同于其他同行的特质，但是奥尼尔还是在美林成功了。在华尔街这个曾经“一白天下”的商业中心，出身棉田的奥尼尔，成为了黑人问鼎华尔街“上流社会”的代表人物。