访江诗丹顿腕表首席执行官

　　这虽然是一个拥有253年历史的品牌，但是它的首席执行官Mr. Juan-Carlos Torres却告诉我们，他们仍然没有资格以一个老的品牌自居。因为Mr. Juan-Carlos Torres和他的江诗丹顿认为：“当你承认你已经很好了的同时，你的脚步和思想就已经慢了下来。江诗丹顿不要慢下哪怕一秒钟！”

　　《风尚志》：江诗丹顿钟表二百多年来一直坚持的传统是什么？

　　Juan：对于传统，最简单的法则就是坚持。在江诗丹顿的品牌格言中，我通常以遵循3项制表原则来传达这种坚持，那就是——技术，美学和制作工艺。

　　《风尚志》：江诗丹顿钟表如何在保持传统的基础上不断创新?

　　Juan：保持传统，就是无时无刻设身处地地去感受拥有江诗丹顿，和正打算拥有江诗丹顿腕表的人，他们的需求是什么，不管那需求是否微小，都不可以视为微不足道；不断创新，就是在你的顾客还没提出梦想和需求的时候，给他们蓝图和最高价值的满足。江诗丹顿虽然是一个有253年的品牌，但是仍然没有资格以一个老的品牌自居。因为当你承认你已经很好了的同时，你的脚步和思想就已经慢了下来。所以，我们总是不肯慢哪怕一秒钟，2008年江诗丹顿第一家客户服务中心设立于店内的品牌店在上海揭幕，这是业内首个店内收藏家沙龙，更是业内首创推出保险箱腕表存放服务和高级腕表订制——“阁楼工匠特别定制”的品牌。这就是保持传统和不断传新的最好组合。

　　《风尚志》：江诗丹顿钟表每年生产多少块腕表?

　　Juan：江诗丹顿每年仅仅生产2万多只表。这就像欧佩克采取原油产量限制从而抬高油价一样。当然，江诗丹顿和欧佩克还有不同之处。原油是大众消费品，江诗丹顿是贵族的艺术品。之所以说江诗丹顿是艺术品，原因则是我们生产的每一块手表都同时承载着几位艺术家的心血和梦想，这里没有机械的重复与拷贝，只有唯一和尊重。

　　《风尚志》：江诗丹顿钟表经常出现在国际拍卖市场上，并且总会以高价格成交，这类手表的特质与优势是什么？

　　Juan：江诗丹顿的腕表的保值功能在整个业界都非常有名。由于我们每年产量有限，市场对我们腕表的需求比产量大的多，这一点也是为什么江诗丹顿的腕表升值潜力很大的一个重要因素。每年我们大概产18000枚左右的腕表，而在拍卖市场上江诗丹顿的腕表更加供不应求。另一个原因可能是因为江诗丹顿的腕表通常都是一代代相传的，所以腕表的拥有者和腕表间的感情非常深厚，这点也是许多忠于江诗丹顿的客户最看重的。

　　《风尚志》：江诗丹顿素来与艺术的渊源甚深，250周年时，曾以春夏秋冬四款珐琅彩绘腕表呈现给全球受众，让全球为之震撼。2009年江诗丹顿的发展重点是在机芯技术的深度研发上，还是继续用艺术来传达江诗丹顿的时间观念？

　　Juan：艺术大师系列展现了品牌最高的制作工艺和技术精髓，同时它也是所有产品系列中最重要的系列之一。2007年和2008年我们分别推出了首套和第二套面具系列，2009年我们将推出最后一套面具系列的腕表，让我们一起期待最后4款腕表的诞生。至于艺术，因为艺术是持之以恒的积累，就好象时间和机芯需要恒久的保值性，传承和延续性。从某种程度上说艺术和时间有相通点。对于江诗丹顿来说，超卓的制作工艺和美学设计就好像一门艺术，而每一块成品腕表更是一个艺术杰作。

　　《风尚志》：目前世界的经济形势并不乐观，作为奢侈品牌翘楚的江诗丹顿将会给它的消费者怎样的消费建议和指导？

　　Juan：江诗丹顿在中国市场一直保持着积极的态度，我们对品牌和产品在这个市场的反应充满信心和热情，也一直希望把江诗丹顿的品牌精髓与中国客户分享。这理念比品牌本身更具吸引力。

　　编辑/lily