人物指南：艺术角色里的料(组图)(2)

　　画廊老板们的行规

　　经过小测试，你已经有潜力能成为画廊老板，但“行有行规”。看看香格纳老板Lorenz和北京现在画廊总监黄燎原先生的故事与建议，或许能对你有启发。

　　他们的绝招——为每个艺术家开个档案。与藏家签订“不卖”协议书。把炒家拖入黑名单。

　　Lorenz，瑞士人，1988年初来上海，1995年重回上海，在波特曼酒店创办香格纳画廊，成为上海当代艺术圈内重中之重的角色。

　　即便是2007年拍卖行最火爆的时候，Lorenz也坚持，“我们同拍卖行的理念是不一致的。我们更倾向于把作品卖给真正喜欢它的人，所谓的终极收藏家。”为了防止作品快速地在市场上流通，香格纳会针对某些画家的作品，同藏家签订协议，至少在两年内不将作品转卖他人。

　　但协议只能是一种承诺，Lorenz无法强制约束别人，也没有设违约金。去年有画家的画被人买了去，买的人签了协议，但还是不到2个月就卖掉了。对这样的人，Lorenz的做法是，“拖入我们的黑名单！”

　　对于为何会参加“买得起艺术节”，他说：“我欣赏这个概念，它能让‘真正喜欢画却往往买不起的人’好好享受一把。”

　　黄燎原，北京现在画廊总监。

　　在黄燎原看来，收藏一件作品，主要应该看看策展的画廊，因为选择一个什么样的画廊，就预示着选择一个什么样的升值空间。

　　对于那些有些投资目的的人，黄燎原建议，不妨事先去考察他的背景，跟什么样的拍卖行合作，有过什么样的收藏记录。很多人是虚假的投资，所以你自己要在众说纷纭中有个判断，自己真正喜欢那幅作品，就可以收藏了。否则就是赶鸭子上架。

　　除了喜欢，黄燎原一直强调的是，艺术品也算是奢侈品，不要太冲动，要学会慢热。