从Lacroix破产看高级定制的远征(图)

　　导语：早在上世纪60 年代，Yves Saint Laurent 就宣告高级定制已死。40 年之后，高级定制仍然存在。不过在本季巴黎高级定制时装周上，奋斗了22 年的Christian Lacroix 却极有可能是进行了一场告别演出。固执的Lacroix 不愿向时装世界的变化妥协，同样，整个定制界都不情愿妥协。然而为了生存，进行必要的妥协恐怕是维持这门精美艺术的唯一途径。只不过，在一个新世界里瞻仰赞美这旧世界的遗物，即便你不是Lacroix 本人，也难免感到失落。

　　多年以来，同样的问题被一而再，再而三地提出。这个问题在过去的一年当中更是以前所未有的频率出现在我们眼前：标价在六位数以上的衣服真的还能在时装杂志上谋得一席之地吗？在目前这样的惨淡经济形势之下，它们真的还有存在的必要吗？

　　1987 年1月，Christian Lacroix 推出了自己首款高级定制作品。在巴黎装饰艺术博物馆沙龙里，他那位身着金白相间丝质蕾丝婚纱的“新娘”赢得了人们的阵阵喝彩。设计师甚至当场流下了激动的眼泪。

　　22 年之后，我们目睹这位高级定制业最受关注的明星之一黯然离去。申请破产保护的Lacroix 仍然坚持发布品牌的最后一个高级定制系列。员工和裁缝、刺绣工都自愿无偿为其工作。发布场地不向他收费。模特穿着的鞋子则由Roger Vivier 免费提供。由于Lacroix 要为发型师和化妆师自掏腰包，后者也给他打了折。就连当地的咖啡馆也提出无偿供应后台小食、水果及矿泉水。设计师使用库存的丝绸和蕾丝制作了整个系列，并向管理层请求拨款15000 美元作为给模特的费用。在观众席上，我们看不到为Lacroix 的最后谢幕所准备的红色康乃馨。

　　高级定制的未来是光明还是黑暗？7月6 日上午，当年轻设计师AlexisMabille 的09 秋冬高级定制系列作为本次巴黎时装周的首场发布上演之时，这个问题就像一朵乌云般悬在伸展台之上。

　　不自由，毋宁死

　　高级定制业是没有中间地带的。品牌要么就附属于产品多元化、拥有国际销售网络的大型时尚集团，要么就安于小规模，依靠忠实顾客存活。

　　Christian Lacroix 走上伸展台，人群开始鼓掌，有些开始流泪。“一定要拯救战士Lacroix，”前超模Ines de LaFressange 说“，他是法国定制业的表率。”Lacroix 的失败表明，高级定制业是没有中间地带的。品牌要么就附属于产品多元化、拥有国际销售网络的大型时尚集团，要么就安于小规模，依靠忠实顾客存活。Lacroix 正好夹在以上两种形式之间。该品牌在过去三年中都在美国拓展生意，却没有得到财力雄厚的投资者的支持，因而无法负担持续亏本和过度扩张的代价。

　　过去，高级定制靠着向顾客出售时装赚钱。如今，它多半是品牌用来展示创造力和提高知名度的工具。高级定制的业界声誉能帮助品牌把香水、手袋和太阳眼镜等高利润产品卖出去。Christian Dior 总裁Sidney Toledano 认为，用于维持高级定制业务的支出必须从其他奢侈品销售中产生。“在这个产业当中，你要么就小打小闹，要么就走国际化路线。”他说。

　　“别人会不会觉得这一切都得怪我？我受不了这个念头。”说着，ChristianLacroix 沮丧地沉默了片刻。“不过我的确为自己的所作所为付出了代价。我没有随大流。别人都在拿logo 做文章，都在推出It-bag，而我没有。我永远也不会走那条路的。”

　　Lacroix 坐在他那刷成紫红色的工作室里，看起来一点也不像是个一败涂地的人。在他不时爆发出的咯咯笑声中，有一丝强自抑制的挑衅意味。“对管理层而言，经济萧条是一份适时的礼物，这样一来，他们就能把一切都怪到经济危机头上，但其实这只是一部分原因而已。你知道吗？我已经有一年半没拿到工资了。”想到这件事，Lacroix再次爆发了。“我负有120 万欧元的债务。我怒气冲天，哭不出来。”他急促地发出一连串高卢人特有的嘘声。这种独特的表达方式就跟他的塔夫绸、蕾丝和刺绣装饰一样戏剧化——两者都是他迅速蹿红，成为当代时装传奇人物的关键要素。

　　Christian Lacroix品牌创建于1987年，当时属于LVMH 集团。2005 年，它被卖给Falic 集团。该集团尝试依靠Lacroix在高级定制界的声誉来兜售高级成衣，但其计划却被经济危机“戏剧性地打乱了”。在这22 年当中，Lacroix 从来也没有获得过盈利。这并不是个案。Balmain、NinaRicci 和Ungaro 等小规模的时装屋都由于类似原因而终止了其高级定制发布。

　　在当今世界，很多人都认为高级定制服曲高和寡，走向消亡也是必然。“但时装并非死物。”Lacroix 说， “时装是用来穿的。每天早上，在坐下来画设计图之前，我都会读遍当天的报纸，听听广播，了解一下伊朗局势——所有这些都会对我造成影响。”

　　从设计师到品牌经营者，所有业内人士对高级定制的认识是一致的：作为独特创意、超群工艺和极致服务的表率，高级定制在任何方面都不能妥协。他们相信，在奢侈品大爆炸的今天，只有高级定制才能完好地保存奢侈品行业的精髓。“我们必须精益求精。”Toledano 说，“它体现了Dior 这个名字的真正价值——设计师的创意、工坊的声誉……手工艺与面料之间的这种相辅相成的关系——由伟大的设计师创造出的这种关系。”

　　然而在实践当中，我们却看到不少品牌作出了不同形式的妥协。GiorgioArmani 在其发布会之后彬彬有礼地将观众们请到隔壁，向他们介绍品牌最新发布的香水，Armani Idole。面对这种做法，保守势力也许会大吃一惊，GiorgioArmani 的一位发言人却大方表示，在巴黎发布品牌的Privé高级定制系列， “绝对能为业务带来根本性的、积极的影响”。

　　不过保守势力实际上也所剩无几了。Karl Lagerfeld 总是那么懂得做生意。他的高级定制系列就像是高级成衣系列的浓缩版和奢华版。很多细节十分讨人喜欢，例如拖地长裙摆上的虎纹印花、晚礼服的红色里衬、印花连裤袜和网状头盔式帽子。一切都很美，只是与高级定制的实验精神关系不大。

　　有些时装屋正尝试新事物。设计师Maria Grazia Chiuri 和Pier Paolo Piccioli为Valentino 制作的上一季高级成衣系列遭到了抨击，原因在于他们太过依附于大师的风格。那么，Valentino 的老顾客们能不能接受哥特风格？抛开这个疑问，那些具透明感的薄纱和镶拼蕾丝的确是个小小的奇迹。在轻若鸿毛的缝纫工艺之下，它们被组合在一起——没有50 年以上的经验，这是无法实现的，而假如高级定制果真消亡，一切也就会随之消逝了。

　　高级定制的远征

　　谁才是品牌的摇钱树？尽管美国顾客在上一季关紧皮夹，各大时装屋却收获了一批来自中东、俄罗斯、希腊和中国的新顾客。

　　一对新婚夫妇在巨型CHANEL 白色香水瓶前结合，这是Chanel 这一季高级定制发布的完美结局。Karl Lagerfeld 认为这一季非常成功。“我们收到了许多许多订单。”设计师说。巴黎大皇宫里观众席上坐得满满当当的女人多少证明了他的说法。

　　Chanel 精品部总裁Bruno Pavlovsky将2008 年称作Chanel 在高级定制业“创纪录的一年”。在这一年中，该品牌的高级定制服装获得了高达10%的销量增长。在这一基础上，Chanel 2009 春夏那个雪白、朴素的高级定制系列的销量比上一季下滑了15%——显然全球经济状况对之造成了一定影响，但还不至于引起恐慌。

　　“我们的潜在顾客群仍然维持原状，不过他们的订购量有所减少。”Pavlovsky 解释说。事实上，尽管美国顾客在上一季关紧皮夹，Chanel 却收获了一批来自中东、俄罗斯、希腊和中国的新顾客。

　　Toledano 特别指出：“中国的富翁越来越多——数量已经超过了法国。”实际上，即便是濒临倒闭的Lacroix也依旧有些生意可做。Lacroix 的高级定制服主管Marie Martinez 透露，其手头目前还有20 多张订单，其中三件是结婚礼服。截止到最近，顾客们仍然在订购该品牌的2009 年春夏高级定制系列。

　　Martinez 承认，管理层可能关闭Lacroix的高级定制业务。然而她强调说，为了支持Lacroix 的时装屋，有些顾客近来出手极为大方“。他们都是好人。”她说，“顾客们热爱Lacroix 先生。”尽管前景暧昧不明，本月月底，Martinez 仍然要为一场在巴西举行的婚礼发货。

　　Jean Paul Gaultier 的总裁VeroniqueGautier 说，该品牌的高级定制业务在2008 年“毫发无伤”，全球经济危机的影响直到今年才开始显现出来。“我们清楚，下半年的情况不可能像去年那么乐观，但我们会尽全力将销售额保持在一个平均线上。”她说， “与此同时，我们始终在寻求新顾客的青睐。他们被Jean PaulGaultier 高级定制服的创意所吸引——在法国，很少有哪一家时装屋像我们这样以鲜明的创意作为传统。”

　　Gautier 表示，其时装屋的顾客正在增加，来自俄罗斯、中东和东欧的新客人取代了美国顾客的位置。

　　谁才是品牌的摇钱树？答案很清楚。为了获得新顾客们的欢心，设计师甚至不惜更进一步，作出体贴友好的表示。在Givenchy 的新系列中，RiccardoTisci 甚至为模特披上了金色的头纱，把她们打扮成一群阿拉伯妇女。难道这是跟萨科奇总统唱反调？还是为了向中东顾客表示敬意？要知道，他们也许是目前全世界出手最大方的高级定制客户。

　　而与法国高级时装联合会花名册上的东征大军不同，Elie Saab 是一位远东来客，其时装屋总部设在黎巴嫩贝鲁特。他的中东顾客们跟随他的脚步来到巴黎，仿佛一支色彩斑斓的沙漠商队。

　　Elie Saab 透露，高级时装的销售份额占据了其品牌总销售额的45%。与其他品牌的管理者一样，Saab 提及了其遍布美国、中东、亚洲和东欧的顾客，还特别举出来自土耳其、希腊、俄罗斯、哈萨克斯坦和乌克兰的年轻客人们作为例证。看来，Elie Saab 完全可以自信地宣称，其品牌是全世界销量最好的高级定制品牌，并可能成为最后一个幸存者。其最新发布的纯白系列会不会让人联想起今年1月的Chanel 09 春夏高级定制系列？其时装是否欠缺那种唯有法国工坊掌握的精湛手艺？一切都不重要。

　　Saab 的高级定制服定价比其他时装屋略低，但同样能成就精美的图片，以及红毯上美丽的哈莉-贝瑞。