卡地亚计划拓展新兴市场(图)

　　导语：尽管全球经济都在衰退，但奢侈珠宝和腕表公司卡地亚依然计划拓展新兴市场，如中东、中国。

　　卡地亚国际的总裁兼首席执行官Bernard Fornas告诉Emirates Business：“近年我们对自己在新兴市场进行了强有力的定位。2000年开始，我们在全球范围内发展出卡地亚店铺网络。我们是中国、中东、俄罗斯以及CIS国家位居第一的奢侈品品牌。”

　　“全世界有300家店铺，我们的呈现范围已经很广了。在过去几年里，中东持续战略增长，使卡地亚进入迪拜和海湾地区。”

　　“我们不能泄露数据，我们只能说，在过去几年中，对卡地亚而言，中东地区是增长速度最快的地区之一。”

　　卡地亚如何看待中东市场？

　　对于奢侈品业来说，中东有着很大潜力，居住着高净值人口。这个地区的人高度乐观、世故，并且欣赏奢侈品。

　　中东的定做业务有很大潜力，因为奢侈品本身就是独特的。定做业务是卡地亚在历史上就一直很重视的一个方面，从珠宝到腕表、配饰和香水。

　　全球最大的市场在哪里？

　　今天的世界已经全球化了，我们的顾客已经适应了这种生活方式。他们经常旅行，他们走到哪里就会在哪里买东西。

　　国际背景在发出警告，但是卡地亚在历史上经历过大风大浪，包括世界大战和经济危机，每次都坚强地走了出来。卡地亚的产品和服装品牌不同，拒绝潮流，而且经实际证明，是经得住时间考验的，成为代代相传的东西。我们公司以创造力闻名，顾客们青睐他们知道并信任的名字。卡地亚有着珠宝之王的声誉，对于产品的质量和创意，顾客感觉放心。

　　经济衰退是否影响销售？

　　经济动荡时期，卡地亚所代表的精神依然被欣赏：寻求随机应变、例外、现世美和祖传价值。

　　那么扩展方面，全球300家店铺，出现率已经很广了。不过，我们还会继续在中国开店，计划明年在那里开三十几家。我们还计划在澳门开店或者其他东方国家。先锋精神是卡地亚铸造的价值。我们之所以能够成长，扩大了我们的地平线，都取决于此。近年来，我们在新市场对自己进行了重新定位。

　　2000年开始，我们在全球范围内发展出卡地亚店铺网络。我们是中国、中东、俄罗斯以及CIS国家位居第一的奢侈品品牌。我们冒险，但是经过仔细考虑的。回顾过去，我可以真诚地说，我很高兴我们有胆量进行了这些挑战。

　　在该地区是否有扩展计划？

　　在过去几年里，中东一直持续战略性增长，使得卡地亚进入迪拜和海湾地区。卡地亚正在向该地区的店铺网络投资。我们不能泄露数据，我们只能说，对于卡地亚，中东是过去几年里发展最快的地区之一。

　　卡地亚要投资于最显著地区的美丽店铺。比如，卡地亚已经在迪拜商城开了他们最大的店铺。我们刚刚在卡塔尔开了第二家店，不久还会在沙特阿拉伯和巴林开新店。我们还计划在科威特开店。

　　卡地亚的核心增长战略是什么？

　　10个产品部分，在世界各地稳定的出现度，是卡地亚成功背后的东西。我们就像个三头六臂的人。这让我们能够抵挡在任何地区发生的事件，抵挡任何一个部分生意的减缓。

　　我们能平衡我们的生意是因为，我们多元化。另一大长处是创造力。在高端珠宝和腕表行业里，有很多活跃的品牌。竞争很高端，人人都想达到顶峰。对我来说，卡地亚的创造力让它不同于其他品牌。不过创造力不是我们成功的唯一因素，不仅仅是开发出正确产品的问题。

　　必须是合适的时间，合适的地点和合适的数量。供应链和整体后勤工作都很关键。在卡地亚我们是一个团队：设计师、生产员工、开发部门。

　　销量最大的产品是什么？

　　顾客问的最多的产品是那些被看作卡地亚经典款的东西，比如Santos腕表，1904年为巴西飞行员Alberto Santos-Dumont制作的，还有更近些时候的Ballon Bleu de卡地亚腕表，带有圆表盘和蓝色皇冠。

　　再就是Trinity指环，法国诗人Jean Cocteau戴过，白金、粉金和黄金缠绕在一起。还有爱的手镯，成为代表爱和承诺的永恒信物，还有纯粹的签名系列，比如Panther。

　　最后，Marcello de卡地亚手袋，上有著名的双C勋章，成为顾客青睐的一大配饰。这些首饰、腕表和配饰系列成为倍受追捧的东西和我们这个时代的标记。

　　2009年计划推出什么新产品？

　　我们最近制作了一款独特的Santos 100腕表，带有阿拉伯马主题，在迪拜商场卡地亚店开业时推出。这款限量版腕表有20款，主要迎合当地的品味。在国际层面上，今年春天我们将推出一个新的Trinity 系列，明年秋天，还将推出一个新的高端珠宝系列。我们的新高端腕表系列，就是1月在日内瓦SIHH 展销会上展示的那种，会从9月起开始销售。

　　如何处理竞争？

　　通过推出新品和组织活动，我们要继续保证产品的知名度。同时，我们努力和客户建立长期关系。我们不仅把他们看成买家，还把他们看作理解卡地亚所作所为重要性的个体。

　　卡地亚成功的秘密是什么？

　　160多年前，卡地亚就已经开创了今天见到的很多款式，而且总能走在时代前面。路易斯-卡地亚的目标是建立一个新的品味领域，今天的卡地亚也有同样的雄心壮志。我要给过去一个未来，我们的过去如此丰富，我们的未来会更加丰富。

　　2008年卡地亚在全球的增长和利润如何？

　　这一年的开端很好，但是后来增长放缓了，你可能估计到了。不过结果各不相同。有些地区的业绩依然很好，比如中东和亚洲国家，特别是中国。另一方面，美国的情况不太好，日本也成为一个比较难的市场。