新浪尚品

　　一本时尚杂志，除了能够给予爱好时尚的人士帮助之外，在社会上出现灾难、战争、疾病等等情况下，是不是可以做更多呢，我想这样更具有社会意义。那是发自我们内心的一次探索和尝试，就做了一次很简陋的芭莎明星时尚夜。

时尚传媒集团出版副总裁苏芒接受专访

　　主持人：您是1994年加入时尚传媒的，视频：时尚集团十八周年 新浪尚品对话苏芒新浪尚品那个时候中国时尚正处在怎样的发展阶段呢？

　　苏芒：那个时候在整个北京只有两家海外期刊，中国时尚正处在一个完全空白的阶段。由于没有足够的资源，那个时候只有潮流而没有时尚。

　　主持人：作为一个专业时尚杂志的从业者，您觉得在未来中国时尚期刊有什么创新的发展方式呢？

　　苏芒：我觉得从形态上来看会更加多元化，它赖以呈现的载体会由于科技的发展而与以前有所不同。但是从内容上来说，应该会划分得更加细致。在不同的发展阶段，时尚杂志会有不同的划分方式，以前大家会按受众的年龄和收入来分，之后可能会按性格、喜好来细分。《梦芭莎》就分出了《芭莎男士》、《芭莎珠宝》、《芭莎艺术》这样不同的分支。每个读者对时尚信息的需求都是很大的，杂志现在做的越来越好，可能也会更厚。但是有一些杂志对于某些方面的报道不够深入，在看了一本时尚类杂志之后，如果读者有更大的兴趣，比如说喜欢艺术或者喜欢珠宝的，就可以再去找一本更加专业和深入的杂志来满足自己的要求。

　　主持人：您做“芭莎明星时尚之夜”的初衷是什么呢？

　　苏芒：当时是因为有SARS，我们觉得一本时尚杂志，除了能够给予爱好时尚的人士帮助之外，在社会上出现灾难、战争、疾病等等情况下，是不是可以做更多呢，我想这样更具有社会意义。那是发自我们内心的一次探索和尝试，就做了一次很简陋的芭莎明星时尚夜。我们做完了之后心里非常感动，觉得即便第一年就是2003年只做了165,000人，我们也感受到自己是有能力去帮助别人的，不仅帮别人穿的漂亮、戴的漂亮，我们还可以用自己的努力去帮助弱势群体。这样就觉得自己特别的开心，大家也觉得很好，我们就是这样一步一步坚持下来的。虽然有了明星、时尚品牌、企业家，尤其是传媒领域的朋友和公众的支持，但是做这个却一年比一年更难了，尤其是在今年。但是因为你是想做好事去帮助别人，所以就要坚持去做。

　　主持人：这个活动是怎么把慈善和时尚完美结合在一起的呢？

　　苏芒：我们的性质决定我们不会干别的，就是说我们不生产牛奶，也不生产药品，我们只是出版时尚杂志的，只会提供这个。我们不会治病，所以我们开创一个新的模式，让大家知道即便是奢侈品，即便是遥不可及的艺术，都可以用自己的方式来帮助那些需要帮助的人。因为我们杂志做的比较好、比较有影响力，我们会就和很有影响力的明星站在一起，就想大家不如把这些力量都结合在一起，没有什么商业目的，只是一起做一件好事，传播一下慈善。坚持了九年下来，真的慈善就成为了一种时尚，我是由衷的高兴。

　　主持人：最后能否谈一下，时尚集团从第一个期刊发展到现在拥有如此众多的期刊这个过程的大致脉络？

　　苏芒：时尚集团最初的时候，是具有国际性视野和民族意识的。它和中国一起成长但总是更领先一步。再一个，它随时关注本土的读者，尽量为本土的读者带来世界上最精美的、最先进的、真正的时尚，但它同时又是适合中国国情的，这是它在最初能够成功的关键所在。

　　第二个阶段是它迅速发展的阶段，那时候我们做时尚已经是中国第一的，但是我们没有满足于只做这一本杂志，有了《时尚先生》，马上又做了《时尚健康》、《时尚家居》。我们觉得能够为一个群体提供真正的时尚，它不仅只是外表的，还包括了生活方式，后来也包括了时尚座驾——汽车，后来又包括艺术，这都是一个崇尚时尚生活的人不可或缺的东西。

　　第三，它总是强强联手，譬如说它的合作伙伴赫斯特是全球最大的出版集团，《男士健康》是美国发行量最大的男性杂志。《国家地理》最有名的品牌也是和时尚集团合作的，它的合作方都是非常强的。因为有了本土实力之后，还有历史悠久、规模宏大、真正有出版经验的国际集团，这种精髓和经验对我们是难能可贵的。我们要的不是资本，我们更重视一种国际化的视野和一种真正的比较严谨的办刊方式。

　　最后一个，非常重要是《时尚》是一个家庭式的公司，非常的亲切，人和人之间的关系很好，企业文化也非常好，这也是所谓核心竞争力的一部分。

　　主持人：谢谢您接受我们的专访。