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　　艺术中心建成后，世界各地的乐迷来此“感受1969年”。对此，伍德斯托克音乐节发起人之一迈克尔·朗评价称：“很难说一个事物对所有人都有益，但‘贝塞尔森林艺术中心’有益于每一个人。”

　　83岁的艾伦·格里是有线电视行业的先驱。1951年，他从一个小店开始了自己的事业；45年后，他的公司以27亿美元的价格卖给了时代华纳公司。

贝塞尔森林艺术中心

　　得到这么一大笔钱后，格里并没有找个清静的地方过退休生活。除了创建风投公司和基金会外，他还在家乡纽约州苏利文县买下一块地，兴建“贝塞尔森林艺术中心”。不久前，美国《财富》杂志讲述了格里的故事。

　　巨资买下音乐节举办地

　　如果能“穿越”回到1969年8月15日的美国纽约州小镇贝塞尔，你肯定会因眼前的壮观场面而hold不住，近50万名疯狂的摇滚乐爱好者打造的伍德斯托克音乐节，会让你进入疯狂模式——在雨后的泥浆中歌唱、跳舞，在河中集体裸浴，在草地上“做爱但不作战”……

　　繁华过后，一切归于沉寂。虽然人们一再提及伍德斯托克音乐节，但很少有人到音乐节的举办地去追忆当年的盛况，直到有线电视先驱、慈善家艾伦·格里斥巨资将音乐节的举办地买下，并兴建“贝塞尔森林艺术中心”。

　　1996年，把自己一手创办的有线电视公司Cablevision Industries Corporation(CVI)以27亿美元的价格卖给时代华纳公司后，艾伦·格里创办了风险投资公司Granite Associates LP，自任公司CEO。此外，他还是格里基金会(Gerry Foundation)的主席。“贝塞尔森林艺术中心”的用地，就是他通过该基金会购买的。

　　那也是1996年的事情了。格伦卖掉CVI后，打算在纽约州苏利文县贝塞尔镇打造一个世界级的表演中心，借此促进当地经济的发展。

　　在格里的记忆中，他的家乡苏利文县在上世纪三四十年代是个度假胜地，有数百家旅馆，经济繁荣。但上世纪90年代中期开始，苏利文县的经济渐渐衰落。

　　“我不是娱乐界人士，不是音乐迷，更不是嬉皮士或类似的什么人，我只是商人。购买1969年伍德斯托克音乐节原址，兴建表演中心，可能给我从小生长的地方提供经济腾飞的机会。这便是我的初衷。”格里在接受美国《财富》杂志采访时说。

　　于是，格里打开支票簿，买下了1969年举办伍德斯托克音乐节举办地及周围的2000英亩土地。

　　包括他在内，小店只有两名店员

　　1928年，格里出生于纽约芬代尔的一户俄罗斯移民家庭。很快，席卷全球的经济大萧条发端于纽约，格里家举家迁往苏利文县，因为当时“这里的物价低一些”。

　　1946年春，即将高中毕业的格里突然决定退学，随后加入海军陆战队，成为战机电子系统检修员。3年后，格里退役，进入纽约的德拉哈尼大学学习电视机修理技术。空闲时，他为别人修理电视机，赚零花钱。

　　1951年，格里在苏利文县开了一个小店，销售、修理电视机。包括格里在内，小店只有两名店员。

　　格里的顾客抱怨最多的就是电视信号问题。苏利文县在纽约州东南部，距离曼哈顿约160公里，属丘陵地带，来自曼哈顿的电视信号在这里被打了“折扣”，画面很不清晰。

　　格里开始动脑筋解决这个问题，他设计了一种小型的“邻里有线电视系统”：在某地的最高点树立一根主天线，然后把10户家庭的电视与这根主天线相连。这个原始的有线电视网络解决了画面不清的问题。

　　“卑躬屈膝”地做生意

　　1955年的一天，格里与电视天线设备制造商杰罗尔德电子公司的几名代表会面，得知大规模生产向千家万户清晰传输电视信号的电缆在技术上已不存在问题时，他心中一动：这里面应该存在无限商机！

　　格里打算把住处附近的居民“一网打尽”，他请父亲劝说那些居民使用他提供的电视电缆。征得当地主管部门同意后，他在当地的萨凡纳山山顶上树立了一根很高的电视天线。

　　1956年，格里的第一座颇具规模的有线电视台开张，他的约300个用户可收看5个电视台，“画面如水晶般清晰”。之后，格里继续扩大网络，在邻近的几个县取得了经营资格。财源随之滚滚而来——每个加入其电视网络的用户须缴纳300美元的设备费用。

　　格里的小店发展成为专门提供有线电视信号的公司CVI，他还使用贷款把一名合伙人的股份全部买下。这名担任公司会计的合伙人要求格里每隔90天便为他派发一次红利，格里认为这样做导致公司缺少周转资金。

　　上世纪70年代早期，格里已成功地把有线电视网络覆盖到附近的宾夕法尼亚州和马萨诸塞州。这一过程“充满痛苦”。阿德菲通讯公司CEO约翰·里加说，当时推广有线电视网络困难重重。“你必须一个部门接一个部门地跑，得到他们的经营许可，近乎卑躬屈膝。”

　　约翰·里加对格里在有线电视领域的贡献大加赞扬。“艾伦的坚持不懈和对事业的奉献精神，使得整个有线电视行业走上了更高的层次，他本人也成为这一行业的巨人。”

　　“他是那种能挽起袖子干活的老板”

　　格里说，创业的那段日子，他就像一台“永动机”，每天不知疲倦地奔波，起先在纽约周围出差，后来在全美各地到处跑，家人有时一个月都见不到他的身影。

　　与格里同时代的有线电视供应商布里斯南通讯公司总裁比尔·布里斯南说：“艾伦·格里独自撑起了公司。他不像别的老板那样每天坐在办公室中发号施令，而是不停地拜访客户、市长、市议会，并与当地的媒体良好互动。他是那种能挽起袖子干活的老板，他的公司里也都是这种人——做实事，不空谈。”

　　在个人生活上，格里不怎么讲究，衣着普通，座驾是一辆老款的福特汽车，出差时很少住星级酒店。

　　但对于有线电视的新技术，格里向来“大手大脚”。上世纪80年代早期，CVI耗资数百万美元，安装了高性能的电视信号传输系统，将分布于不同区域的用户“织”成一张大“网”，便于公司统一管理。

　　上世纪80年代晚期，CVI采用光纤电缆传输电视信号，使得电视画面更加清晰。业内人士称，格里的这一举措是“革命性的”，“增强了电视用户对CVI的忠诚度”。美国其他有线电视供应商不得不跟进采用光纤技术。可以说，格里为整个有线电视行业设定了行业标准，我们今天能够看到高清晰的电视画面，与格里对技术的追求有密切关系。

　　这件事“有益于每个人”

　　1995年，格里在有线电视行业的出色表现为他赢得了美国国家有线及通信协会(NCTA)颁发的“先驱奖”。也就是在这一年，时代华纳公司向格里表示了对CVI的收购兴趣。此时的CVI已是一家拥有2500名雇员，在全美18个州拥有130万电视用户的大公司。

　　1996年，时代华纳公司以27亿美元的价格收购了CVI。由于从没有公开募股，也没有其他合伙人，因此这笔钱的95%归格里所有，他由此登上福布斯富豪排行榜。

　　按照一般人的想法，在68岁的年纪得到了20多亿美元，应该找个山清水秀的地方颐养天年，但格里没有这么做。他用这笔钱成立了风险投资公司，资助那些在有线电视行业苦苦打拼的有为人士。

　　眼见家乡苏利文县的经济日渐衰落，1996年，格里买下1969年伍德斯托克音乐节举办地及周围的2000英亩土地，又斥资1000万美元兴建了“贝塞尔森林艺术中心”。

　　“贝塞尔森林艺术中心”的设计工作始于2002年，两年后动工，在建造过程中使用了大量可再生资源，配备了先进的节能系统，种植了1000多棵树。除了保留首届音乐节旧址，在旁边建造了伍德斯托克博物馆外，南边的大部分地区被打造成了顶级表演区域。

　　艺术中心建成后，世界各地的乐迷来此“感受1969年”。对此，伍德斯托克音乐节发起人之一迈克尔·朗评价称：“很难说一个事物对所有人都有益，但‘贝塞尔森林艺术中心’有益于每一个人。”